6 แบบฝึกหัดเพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดที่สำคัญของคุณ

ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายคนใดจะบอกคุณถึงความสำคัญในการพัฒนาและรักษาความแข็งแกร่งของคุณ กลุ่มกล้ามเนื้อหลักในร่างกายของเราให้ความแข็งแรงและความมั่นคงที่เป็นพื้นฐานซึ่งขับเคลื่อนให้เราผ่านชีวิตประจำวันของเรา

เหมือนแกนกลางทางกายภาพของเราผู้นำและผู้จัดการมีแกนหลักของตนเองไม่ใช่ประกอบด้วยกล้ามเนื้อ แต่มีทักษะและพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำการจัดการและการช่วยให้ บริษัท และทีมงานของเราประสบความสำเร็จในการนำทางของความท้าทายในที่ทำงานและตลาด

ทักษะความสามารถทางด้าน 4 หลักของคุณ

ทักษะการคิดเชิงวิพากษ์

1. - ความสามารถในการควบคุมและแปลสถานการณ์ที่คลุมเครือหรือซับซ้อนหรือเสียงรบกวนสุ่มดูเหมือนเป็นรูปแบบที่มีความหมายและข้อมูลเชิงลึก ทักษะการปฏิบัติงาน
2. - คุณสามารถเข้าใจว่า บริษัท ทำเงินได้อย่างไรและสามารถแปลทรัพยากรลงในโปรแกรมรายได้และผลกำไรให้ได้ผลดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ทักษะความเป็นผู้นำ
3. - ความสามารถของคุณในยุคของความไม่แน่นอนและความคลุมเครือในการสร้างบรรยากาศที่ช่วยให้บุคคลสามารถเสนอสิ่งที่ดีที่สุดในแง่ของความคิดสร้างสรรค์และพลังงานในการแสวงหาสาเหตุของทีม / บริษัท ของคุณ ทักษะการเชื่อมต่อและการติดต่อ
4. - ความสามารถของคุณในการสร้างความสัมพันธ์ภายในและภายนอกที่มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมกับผู้ชมที่แตกต่างกันในทุกระดับของ บริษัท

ในขณะที่มีทักษะมากมายที่เราพัฒนาและนำมาใช้ในชีวิตการทำงานของเราเหล่านี้ล้วน แต่รัชกาลสูงสุด ความสำคัญของความสามารถในการดึงดูดผู้อื่นการแก้ปัญหาคู่มือแนะนำและกระตุ้นในการตั้งค่าองค์กร

และเช่นเดียวกับทุกสิ่งทุกอย่างในชีวิตการเรียนรู้จะต้องมีการทำงานหนักและการฝึกที่กว้างขวาง

การมุ่งเน้นในโพสต์ครั้งแรกในชุดเกี่ยวกับการเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำหลักของคุณคือการคิดอย่างมีวิจารณญาณ

อ่านเรื่องอื่น ๆ เกี่ยวกับผู้นำและความท้าทายที่พวกเขาเผชิญและวิธีการแก้ไขปัญหาเหล่านี้

ฉันรักหนังสือเล่มนี้ "กฎยุทธศาสตร์: 5 บทเรียนจากกาลเทศะจาก Bill Gates, Andy Grove และ Steve Jobs" โดย Yoffie และ Cusumano เพื่อเป็นการเริ่มต้นความคิดของคุณ แม้ว่าฉันมีข้อเสนอแนะในการอ่านเป็นจำนวนมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ แต่ก็มีข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยมและบทเรียนจากบุคคลที่สามที่รับผิดชอบด้านการสร้างโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีมากที่สุด สำหรับผู้ที่ชื่นชอบในประวัติศาสตร์ลอง "วินสตันเชอร์ชิลล์: บันทึกความทรงจำของสงครามโลกครั้งที่สอง" ซึ่งคุณจะมองโลกในแง่ดีและใกล้ชิดกับประเทศชาติและปัญหาที่เกิดขึ้นกับโลกที่เกิดขึ้นกับผู้นำสงครามครั้งนี้ หากคุณไม่ชอบคำแนะนำของฉันค้นหาหัวข้อและผู้เขียนที่แสดงให้คุณเห็นแนวคิดใหม่ ๆ และท้าทายให้คุณคิดที่แตกต่างกันฉันขอแนะนำให้ผู้ฝึกสอนของฉันอ่านเนื้อหาที่กระตุ้นความคิดเป็นเวลาอย่างน้อย 20 นาทีทุกวัน

ใช้ทักษะการคิดที่สำคัญของคุณโดยการวิเคราะห์คู่แข่งของคุณ

1. ศึกษาคู่แข่งของคุณและพยายามที่จะกลั่นและอธิบายกลยุทธ์ของพวกเขาและที่สำคัญกว่าวิธีการและสถานที่ที่พวกเขาสร้างรายได้ มุ่งมั่นที่จะเข้าใจกลุ่มลูกค้าที่พวกเขามุ่งเน้นและวิธีการและเหตุผลที่พวกเขาชนะและแพ้ ทำเช่นเดียวกันสำหรับ บริษัท ของคุณเองและระบุโอกาสสำหรับ บริษัท ของคุณที่จะเอาชนะคู่แข่ง ชักชวนเพื่อนร่วมงานที่ติดต่อกับลูกค้าในแบบฝึกหัดนี้เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์และโอกาสในการแข่งขัน การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลนี้เป็นการออกกำลังกายที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีมทั้งหมดของคุณ ค้นหาปัญหาเกี่ยวกับเด็กกำพร้าและใช้มัน!
2. ในทุกองค์กรมีปัญหาที่น่ารำคาญไม่มีใครอ้างว่าเป็นของตัวเอง ระบุปัญหาเกี่ยวกับเด็กกำพร้าและขอความช่วยเหลือจากเจ้านายของคุณในการแก้ไขปัญหา สำหรับปัญหาที่ข้ามฟังก์ชันคุณจะต้องดึงทีมเข้าด้วยกัน แนะนำทีมของคุณผ่านขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหาการสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักและการพัฒนาโซลูชันที่มีศักยภาพ นอกเหนือจากการได้รับการมองเห็นในฐานะผู้นำและผู้แก้ปัญหาแล้วคุณยังจะได้ฝึกทักษะทางด้านทักษะหลักทั้งหมด 4 แบบด้วยกิจกรรมนี้! ดูสิ่งที่ช่วยให้ผู้บริหารใน บริษัท ของคุณตื่นขึ้นในเวลากลางคืน
3. เชิญหัวหน้าหรือผู้บริหารของคุณรับประทานอาหารกลางวันและถามคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์และทิศทางของ บริษัท มุ่งมั่นที่จะเข้าใจถึงความท้าทายใหญ่ที่พวกเขาเห็นสำหรับ บริษัท และขอมุมมองเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่เหมาะและการดำเนินการที่สำคัญ คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าเกี่ยวกับประเด็นใหญ่ ๆ ที่เกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท และคุณจะเดินออกไปด้วยความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความท้าทายที่ซับซ้อนของผู้นำอาวุโสในการต่อสู้กับชีวิตประจำวัน วางทีมไว้
4. แนะนำทีมของคุณผ่านกิจกรรมการพัฒนาโซลูชันที่มีโครงสร้าง ทำงานกับทีมของคุณเพื่อประเมินปัญหาจากหลายมุมมองและพัฒนาโซลูชันทางเลือก ตัวอย่างเช่นการประกาศของคู่แข่งอาจถูกมองว่าเป็นภัยคุกคาม ในขณะที่คุณควรแนะนำทีมผ่านการรวบรวมข้อมูลการวิเคราะห์และการพัฒนามาตรการตอบโต้การพยายามแก้ไขสถานการณ์ให้เป็นโอกาส เมื่อเปิดตัวข้อเสนอใหม่คู่แข่งของคุณจะลงทุนทรัพยากรในพื้นที่เดียวกัน หมายความว่าพวกเขาจะบอกว่าไม่มีส่วนอื่น ๆ หรือยืดเยื้อเพื่อปกป้องข้อเสนอเดิมของพวกเขา? การเรียนรู้เพื่อแก้ไขประเด็นปัญหาและปัญหาต่างๆและพัฒนาชุดโซลูชันหลายชุดขึ้นอยู่กับเฟรมคือการใช้ทักษะการคิดที่สำคัญของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มต้นและจัดทำวารสารเพื่อทำแผนที่ความสำเร็จและข้อผิดพลาดของคุณ
5. ฉันขอแนะนำให้ทุกคนในการฝึกสอนของฉันเข้าสู่ระบบการตัดสินใจที่สำคัญและผลลัพธ์ที่คาดหวังและเพื่ออ้างอิงรายการเหล่านี้เมื่อเวลาผ่านไป เมื่อพิจารณาสมมติฐานและตรรกะของคุณและเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่คาดหวังไว้กับผลลัพธ์ที่แท้จริงคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนในการตัดสินใจและจุดแข็งที่สำคัญของคุณ บรรทัดด้านล่างสำหรับตอนนี้
6. เหมือนการใช้จ่ายเพียงไม่กี่วันในโรงยิมจะไม่เปลี่ยนร่างของคุณการพัฒนาทักษะหลักของคุณเป็นกิจกรรมที่ยาวนานการเสริมสร้างทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณเกี่ยวข้องกับการใช้ความสามารถในการประเมินสถานการณ์รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลและพัฒนาแผนงานที่สอดคล้องและสามารถดำเนินการได้โดยมักนำมาร่วมกับข้อมูลจากผู้อื่น หาโอกาสในชีวิตประจำวันเพื่อใช้ทักษะเหล่านี้และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาโปรแกรมอย่างต่อเนื่องและการเรียนรู้ การออกกำลังกายที่พอดีกับสมองจะช่วยให้คุณเป็นผู้จัดการได้ดี!