9 วิธีที่แย่ที่สุดในการจัดการคน

หากคุณเคยมีเจ้านายที่ไม่ดี (และเราทุกคนมีเจ้านายที่ไม่ดีในบางเวลาหรืออื่น ๆ - ถามฉันเกี่ยวกับผู้จัดการของฉันที่ใช้ในการกอดฉันและพยายามโต้เถียงพระคัมภีร์ด้วย ฉัน) คุณได้เห็นการจัดการที่น่ากลัวบางอย่าง

แต่การกระทำของพวกเขามีคุณสมบัติเป็นวิธีที่เลวร้ายที่สุดในการจัดการคนหรือไม่? ต่อไปนี้เป็นวิธีการจัดการคนที่เลวร้ายที่สุด 9 วิธี ดูจำนวนที่คุณเคยประสบ

คนหลุมกับแต่ละอื่น ๆ

ฉันไม่ได้พูดถึงการประกวดการขายเพื่อส่งเสริมให้มีประสิทธิภาพสูง

ฉันกำลังพูดถึงการเล่นรายการโปรดการพูดซุบซิบบอกคน ๆ หนึ่งและบอกอีกอย่างหนึ่งว่าแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

ทำให้พนักงานของคุณเกลียดชังและต่อสู้เพื่อสรรเสริญของคุณ อาจทำให้คุณรู้สึกดีในขณะนี้ แต่เป็นการทำลายล้าง

Micromanage Independent Workers

พนักงานทุกคนไม่สามารถทำงานด้วยตัวเอง แต่หลายคนสามารถทำได้ เมื่อคุณสามารถควบคุมคนที่มีความสามารถในการทำงานได้อย่างอิสระคุณไม่เพียง แต่ไม่ได้รับผลงานที่มีคุณภาพจากพนักงานคุณจะทำลายขวัญกำลังใจของตน

คุณมีคุณสมบัติเหล่านี้ทั้งหมดที่ทำให้คุณต้องจ้างบุคคลนั้นหรือไม่? ไม่ใช้งานได้ดีเมื่อคุณตรวจสอบการทำงานทุกครั้งและต้องการให้คุณทำสำเนาอีเมลทุกฉบับ

ใช้ Super Strict Rules

หน่วยงานทั้งหมดจำเป็นต้องมีกฎ แต่คุณสามารถลงเรือได้จริงๆ จำกัด จำนวนห้องพักห้องน้ำตรวจสอบการใช้งานอินเทอร์เน็ตและบล็อกเกือบทุกเว็บไซต์ที่คุณสามารถนึกได้และบอกให้คนกลับไปทำงานถ้าคุณมากพอได้ยินว่า "วันหยุดสุดสัปดาห์เป็นอย่างไร?"

กฎเช่นนี้สามารถทำได้ บางครั้งดูเหมือนจำเป็น แต่ก็ไม่ใช่การจัดการที่ดีถ้าคุณเริ่มรู้สึกว่าคุณต้องจัดการในขอบเขตนี้คุณอาจต้องยิงทุกคนและเริ่มต้นใหม่หรือคุณต้องยิงตัวเองและแทนที่ตัวเองกับคนที่สามารถได้รับผลโดยไม่ต้อง ตรวจสอบห้องน้ำ

ตัวเลือกที่ดีกว่าคือการตอบสนองพฤติกรรมของพนักงานเพียงไม่กี่คนที่คุณรู้สึกว่าต้องการกฎเหล่านี้คุณสามารถทำได้โดยไม่จำเป็นต้องเลือกทางเลือกที่รุนแรง แต่ต้องใช้ความกล้าหาญ

สาธารณะอัปยศให้พนักงานของคุณ

เมื่อพนักงานทำผิดพลาดตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเคี้ยวเขาออกต่อหน้าทุกคนอย่าดึงพนักงานออกไปข้างนอกและถามว่าเกิดอะไรขึ้นและชักชวนให้เขาทำให้เขาไม่ทำ ความผิดพลาดเดียวกันเพียงแค่ตะโกนและบอกเขาว่าเขาโง่ รหัส ผลลัพธ์สุดท้ายของพฤติกรรมประเภทนี้? พนักงานที่เกลียดและกลัวคุณและทำงานในระดับต่ำ

ไม่เคยยกย่องหรือขอบคุณ

พนักงานของคุณได้รับเช็คทุกครั้งขอบคุณทุกอย่างที่พวกเขาต้องการใช่มั้ย? ผู้จัดการที่ไม่ดีจำนวนมากไปกับปรัชญานี้ ทำไมต้องสรรเสริญสิ่งที่คุณจ่ายให้พนักงานของคุณให้ทำ? ถ้าคุณเชื่อเรื่องนี้คุณจะแปลกใจเมื่อคุณรู้ว่าคุณจะได้รับจากพนักงานมากแค่ไหน

อยู่ในสำนักงานของคุณ

ในขณะที่พนักงานเล็กเกินไปเกี่ยวข้องกับสิ่งที่พนักงานของเธอทำมีผู้จัดการที่ไม่ดีพอสมควรซึ่งไม่ต้องกังวลใจที่จะออกจากออฟฟิศ ผู้จัดการประเภทนี้มักคิดว่าเธอสำคัญเกินไปที่จะรำคาญกับสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ

เธออยู่ในที่ประชุมระดับสูง schmoozing กับผู้บริหารหรือบางทีเธออาจใช้เวลาของเธอในการท่องเว็บ

ไม่ว่าเหตุผลอะไรผู้จัดการประเภทนี้จะช่วยให้กลุ่มของเธอดิ้นรนด้วยตัวเอง

ไม่อนุญาตให้มีความยืดหยุ่นใด ๆ

วันหยุด? ขออภัยคุณไม่ได้ขอให้ทำหกเดือนก่อนแล้วจึงไม่มี เด็กของคุณป่วยหรือไม่? แม้ว่างานทั้งหมดของคุณอยู่ในคอมพิวเตอร์ แต่คุณไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้

คุณต้องการเรียนในชั้นเรียนเพื่อพัฒนาทักษะของคุณซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจหรือไม่? ไม่ได้ถ้าต้องการให้คุณออกเดินทางเวลา 4: 45 ในวันอังคาร ผู้จัดการเหล่านี้ไม่สนใจที่จะให้คุณมีชีวิตนอกที่ทำงาน

การเจริญเติบโต? ไม่ได้มีโอกาส

ผู้จัดการประเภทนี้ได้ว่าจ้างให้คนทำผลงานและด้วยความรักพวกเขาทำได้ดีกว่างานนี้ตลอดชีวิตที่เหลือ ไม่มีโอกาสในการพัฒนา ไม่มีการฝึกอบรมข้ามสาย ไม่มีโอกาสได้รับโปรโมชัน เพียงแค่ทำงานของคุณและปิดขึ้น พนักงานที่ดีที่สุดที่มีทักษะมากที่สุดและลูกจ้างที่อายุน้อยที่สุดคือพันปีและ Gen-Z จะได้รับโอกาสที่ดีกว่า

ผู้จัดการทีมคนนี้มองไปรอบ ๆ และบอกว่าบ๊อบเป็นพนักงานที่ดีที่สุดเพราะบ๊อบปรากฏตัวทุกเช้าเวลา 7:30 น. และพักอยู่จนถึง 6:00 น. เควินในทางตรงกันข้าม เป็นคนขี้เกียจเพราะเขาไม่ได้เข้ามาจนกว่าจะถึงเวลา 8:00 และทิ้งไว้ที่ 5:00 น.

อย่าคิดว่าเควินมีผลผลิตเป็นสองเท่าของบ๊อบ ไม่ต้องห่วงว่าลูกค้าของ Kevin จะให้คะแนนกับเขามากและลูกค้าของ Bob ต้องการทำงานร่วมกับเควิน บ๊อบทำงานเป็นจำนวนมากและนั่นคือสิ่งที่ผู้จัดการประเภทนี้ชอบ

คุณรู้จักผู้จัดการคนใดในอดีตหรือปัจจุบันของคุณหรือไม่? คุณเคยเป็นผู้จัดการประเภทนี้หรือไม่? ถ้าคุณไม่สามารถคิดหาวิธีที่แตกต่างเพื่อให้ได้ผลลัพธ์จากพนักงานให้หาที่ปรึกษาและเรียนรู้วิธีการใหม่และดีกว่าในการจัดการ