วีดีโอ: The Climate Change 2025
การวางแผนธุรกิจคือถั่ววิเศษสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ วางแผนในสถานที่ให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องที่จำเป็นและธุรกิจของคุณจะเติบโตแข็งแรงและดีขึ้น ไม่ว่าจะโตขึ้นและแข็งแรงขึ้นอยู่กับแผนการที่คุณเลือก แต่ประเด็นก็คือโดยที่ไม่มีการวางแผนทางธุรกิจคุณมีโอกาสที่ยุติธรรมที่จะสิ้นสุดลงโดยไม่มีอะไร แต่บางอย่างแย่ลงสิ่งสกปรกเพื่อแสดงความพยายามของคุณ
การปรับปรุงโฉมธุรกิจนี้ได้รับการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้สร้างแผนปฏิบัติการทางธุรกิจซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจของคุณมีทิศทางเล็ก ๆ ในปีนี้หรือนานกว่านั้น
เมื่อคุณทำเสร็จแล้วคุณจะมีวิสัยทัศน์คำแถลงภารกิจและเป้าหมายทางธุรกิจเฉพาะที่ช่วยให้คุณสามารถนำการวางแผนทางธุรกิจไปปฏิบัติได้
คำถามพื้นฐานสำหรับการวางแผนธุรกิจ
เริ่มต้นด้วยพื้นฐานของการวางแผนธุรกิจ
สมมติฐานในการวางแผนธุรกิจคือการที่คุณต้องการให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณประสบความสำเร็จ คำถามแรกคือ "คุณต้องการอะไร?"
ในการตอบคำถามนี้คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะวัดความสำเร็จของคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่นคุณต้องการให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณ:
- สร้างรายได้ x จำนวน?
- เป็นผู้นำตลาดในส่วนการตลาดหรือไม่?
- เอาเงินเพียงพอที่ครอบครัวของคุณสามารถใช้ชีวิตได้หรือไม่?
- นำกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ที่คุณสร้างมาสู่ตลาดหรือไม่?
- ทำให้คุณเป็นชื่อที่รู้จักกันดีหรือไม่?
- กลายเป็นแฟรนไชส์ที่รู้จักกันดี?
นี่เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนของสิ่งที่ธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จอาจหมายถึงคุณ สังเกตว่าเงินของคุณอาจมีหรือไม่เด่นชัดในการตีความความสำเร็จของคุณ
กรอบการวางแผนทางธุรกิจ
ตอนนี้คุณตัดสินใจว่าธุรกิจของคุณต้องการอะไรบ้างเราจะปรับเปลี่ยนความต้องการของคุณให้เป็นวิสัยทัศน์ที่เป็นส่วนหนึ่งของกรอบการวางแผนทางธุรกิจ
ก่อนอื่นเนื่องจากวิสัยทัศน์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเลือกจุดหมายปลายทางในอนาคตคุณต้องพูดถึงจุดยืนของคุณตอนนี้ทำให้ธุรกิจของคุณมีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด
คุณจะทำเช่นนี้โดยการเขียนคำแถลงภารกิจซึ่งอธิบายถึงสิ่งที่ บริษัท ของคุณทำและวิธีที่คุณทำ
อ่านแล้วเขียนคำแถลงวิสัยทัศน์และกำหนดวิสัยทัศน์โดยใช้สูตรตามที่กำหนด (โปรดทราบว่าการใช้เส้นเวลาห้าปีไม่จำเป็นต้องมี แต่คุณสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ได้เป็นจำนวนปีที่ต้องการได้)
การวางแผนธุรกิจแบบเฟลชเอ็กซ์
ตอนนี้คุณมีพันธกิจที่ระบุว่า คุณและคำแถลงวิสัยทัศน์ที่บอกตำแหน่งที่คุณต้องการรับดังนั้นคุณจึงพร้อมที่จะพัฒนากรอบการวางแผนทางธุรกิจโดยการสร้างเป้าหมายทางธุรกิจที่จะนำคุณไปสู่ที่นั่น
อ่าน / ทบทวน 3 กฎเกณฑ์สำหรับการกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจ
จากนั้นทำงานผ่านการวางแผนธุรกิจอย่างรวดเร็วสำหรับธุรกิจขนาดเล็กการสร้างแผนปฏิบัติการทางธุรกิจ (แม้ว่าจะได้รับการตั้งค่าเป็น 2 เซสชันคุณควรจะสามารถทำแผนปฏิบัติการธุรกิจฉบับสมบูรณ์ได้ในเซสชั่นเดียวเนื่องจากคุณมีวิสัยทัศน์ที่จะใช้งานได้)
เมื่อทำเสร็จแล้วให้ใส่ใจเป็นพิเศษกับ ส่วนสุดท้ายเกี่ยวกับการทบทวนแผนธุรกิจของคุณและประเมินความก้าวหน้าของคุณ คุณรู้ว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับโรงงานถั่ววิเศษของคุณถ้ามันไม่ได้รับการดูแลใด ๆ !
ทรัพยากรการวางแผนธุรกิจเพิ่มเติม
- ใช้พลังของคณะกรรมการที่ปรึกษา
- 3 อัตราส่วน: การตรวจสุขภาพสำหรับธุรกิจของคุณ
- รูปแบบธุรกิจของคุณมีปัญหาหรือไม่?
- การวางแผนธุรกิจประจำวัน: เริ่มต้นวันใหม่ได้ถูกต้อง
กำลังมองหา Makeover ธุรกิจขนาดเล็ก?
- Makeover บริการลูกค้า: เรียนรู้วิธีการให้บริการลูกค้าที่ดีชนิดของการบริการลูกค้าที่สร้างความภักดีของลูกค้าให้โฆษณาปากต่อปากบวกและเพิ่มยอดขาย
- Makeover เทคโนโลยีสารสนเทศ: เรียนรู้วิธีการรักษาความปลอดภัยและจัดการข้อมูลทางธุรกิจของคุณจัดการที่ติดต่อกับลูกค้าสร้างระบบการจัดการเอกสารและจัดทำแผนบำรุงรักษาและแผนฉุกเฉินด้านเทคโนโลยีสารสนเทศใน Makeover เทคโนโลยีสารสนเทศนี้
ธุรกิจขนาดเล็ก

ผลิตภัณฑ์ข้อมูลผู้สาธิตรวมทั้งเงินเดือนความรับผิดชอบคุณวุฒิ และประสบการณ์ที่จำเป็นในการรับงานสาธิตงานจัดเก็บ
ธุรกิจขนาดเล็ก

ธุรกิจขนาดเล็ก - ข้อผิดพลาดในการวิจัยตลาดร่วม

หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป 6 ข้อในการวิจัยตลาด หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปและใช้การวิจัยตลาดอย่างชาญฉลาดเพื่อวางตำแหน่งธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จ