พนักงานของเดือนซึ่งโดยทั่วไปได้รับการคัดเลือกจากฝ่ายบริหารคือการรับรู้ของแต่ละบุคคลโดยองค์กรเพื่อการมีส่วนร่วมที่โดดเด่นของพวกเขาในฐานะลูกจ้าง การรับรู้มักมาพร้อมกับของขวัญบัตรของขวัญและ / หรือใบรับรองหรือข้อความขอบคุณ บ่อยครั้งที่ชื่อของพนักงานที่ได้รับรางวัลจะถูกแกะสลักไว้บนแผ่นโลหะในล็อบบี้ของ บริษัท
พนักงานของเดือนเป็นองค์กรที่ได้รับการยอมรับว่า บริษัท ได้ใช้ - ทั้งประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จเป็นเวลาหลายปี
ในบางองค์กรการรับรู้ว่าพนักงานของเดือนเป็นเรื่องตลก พนักงานคิดว่ามันเป็นความนิยมหรือพนักงานของพวกเขาจะเปิดการแข่งขันของพวกเขาสำหรับพนักงานฝ่าวงล้อมการจัดการที่สีน้ำตาลจมูกผู้จัดการของพวกเขา
ในองค์กรอื่น ๆ ถือเป็นรูปแบบที่ได้รับการยกย่องอย่างชาญฉลาดที่พนักงานแสวงหารู้สึกเป็นเกียรติและได้รับเกียรติเมื่อได้รับมอบหมายให้เป็นพนักงานของเดือน
ความห่วงใยที่สำคัญที่สุดของฉันกับพนักงานของการรับรู้เดือนคือฉันได้พบกับนายจ้างจำนวนมากที่เชื่อว่างานของพวกเขาในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงบันดาลใจและให้รางวัลสำหรับพนักงาน เสร็จสมบูรณ์พร้อมกับรางวัลนี้แต่รูปแบบการรับรู้นี้ไม่ใช่การทดแทนการรับรู้ในแง่บวกในแต่ละวันจากผู้จัดการการจ่ายเงินและผลประโยชน์ที่เหมาะสมกิจกรรมและเหตุการณ์ที่ได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท และสภาพแวดล้อมที่แสดงความชื่นชม รางวัล Employee of the Month เป็นเพียงการเริ่มต้นในการรับรู้
ไม่ใช่กระบวนการรับรู้ทั้งหมด
ด้วยโอกาสมากมายที่สามารถให้การรับรู้ของพนักงานและสิ่งที่พนักงานต้องการจากการทำงานทำไมต้องให้รางวัล Employee of the Month กับปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งหมด คุณไม่สามารถแก้ปัญหาส่วนใหญ่ได้และในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด Employee of the Month ได้รับรางวัลความเสียหายต่อพนักงานและขวัญกำลังใจของพนักงานปัญหาเกี่ยวกับพนักงานในการรับรู้รายเดือน
ปัญหาเกี่ยวกับการกำหนดพนักงานของเดือนที่เหลืออยู่กับการปฏิบัติตามปกติ แม้ว่ากระบวนการในการดำเนินการจะดีขึ้นรางวัลนี้ถือว่าเป็นเรื่องที่ไม่เป็นมิตรกับพนักงานและไม่สามารถบรรลุเป้าหมายในการรับรู้ของพนักงานได้
พนักงานที่ทำงานในบ้านประจำเดือนเนื่องจากเป็นรูปแบบของการรับรู้ของพนักงานพวกเขาจึงไม่แนะนำด้วยเหตุผลเหล่านี้
เกณฑ์ที่ได้รับการเผยแพร่เพื่อการเลือกคือบ่อยครั้งที่ไม่มีอยู่จริง พนักงานที่ไม่ค่อยรู้จักรู้ว่าทำไมเขาถึงเลือก ขาดเกณฑ์พนักงานคนอื่น ๆ หากระบวนการคัดเลือกหมอก unmotivating ในขั้นตอนการคัดเลือกใด ๆ เกณฑ์ที่ระบุซึ่งวัดได้บ่อยที่สุดคือกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับรางวัลของพนักงาน พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าทำไมพวกเขาได้รับมัน
สำหรับพนักงานที่จะเป็นพนักงานของเดือนที่เขาหรือเธอควรได้ประสบความสำเร็จหรือแสดงผลตามเกณฑ์ที่ระบุเพื่อให้พนักงานทุกคนมีความชัดเจนเกี่ยวกับสาเหตุที่บุคคลนี้ได้รับการคัดเลือกองค์กรส่วนใหญ่ไม่สามารถกำหนดเกณฑ์ที่สามารถวัดผลได้และเป็นที่รู้จัก การเลือกไม่โปร่งใสดังนั้นจึงล้มเหลวในเป้าหมายของการสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน
- ในองค์กรเหล่านี้เรื่องตลกเกี่ยวกับการจมูกสีน้ำตาลและ
- ต้องเป็นเรื่องของคุณ
เป็นเรื่องธรรมดา พวกเขาลดอำนาจการรับรู้ของการกำหนดและส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจของพนักงานและแรงจูงใจ เหตุผลในการลดรางวัล Employee of the Month นี้มีมากยิ่งขึ้น ถ้าพนักงานหลายคนบรรลุหรือแสดงเกณฑ์ที่ระบุไว้ (สมมติว่ามีการเผยแพร่เกณฑ์) พนักงานแต่ละคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมควรได้รับรางวัล การเลือกพนักงานคนหนึ่งจะทำให้การรับรู้เป็นความเห็นของผู้บริหารอีกครั้ง เป็นการต่อสู้เพื่อจุดประสงค์ของเกณฑ์ มอบรางวัลสำหรับพนักงานแต่ละคนที่บรรลุผลสำเร็จตามที่พนักงานจะได้รับจากการรับรู้เดือน - หรือระบุในส่วนหน้าว่าจะมีเพียงรางวัลเดียวสำหรับพนักงานที่มีสิทธิ์เท่านั้น แต่พนักงานทุกคนที่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์จะมีชื่อของเขาวางไว้ในรูปวาดคนตาบอดสำหรับการเลือกเดือน สิ่งอื่น ๆ เอาชนะจุดประสงค์ของคุณ
ข้อกล่าวหาเกี่ยวกับการขาดความโปร่งใสและเป็นธรรม; และหลีกเลี่ยงการเรียกร้องความลำเอียงให้เป็นหนึ่งในสิบอันดับแรกที่พนักงานร้องเรียนเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน
ค้นหารูปแบบการรับรู้ที่สร้างแรงบันดาลใจมากขึ้น ห้ามพนักงานของการรับรู้เดือน