ประโยชน์ของการทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปี

มี 3 สิ่งสำคัญที่ต้องจดจำเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานประจำปีคือ

1. พวกเขาเสียเวลา
2. ต้องมีหลาย บริษัท
3. พวกเขาควรไม่มีความประหลาดใจ

เสียเวลา

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการหลายคนเชื่อว่าผลการปฏิบัติงานประจำปีจะเสียเวลา บ่อยเกินไปและเป็นทางการเกินไปที่จะมีคุณค่าสำหรับบุคคลที่ได้รับการตรวจสอบ อย่างไรก็ตามผู้จัดการเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผู้จัดการรู้สึกว่าต้องทำหรือทำอะไรบางอย่างที่จำเป็นต้องทำ

- "1 ->

หากคุณรับสำเนาหนังสือ" ทำไมความเห็นเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานประจำปีเสียเวลา "อย่างไรก็ตามคุณจะพบคำแนะนำเฉพาะเกี่ยวกับการปรับปรุงบทวิจารณ์ประจำปีเพื่อให้พนักงานได้รับประโยชน์และ ทีมงาน.

ต้องมีการทบทวนเป็นประจำทุกปี

บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีเสร็จสิ้นสำหรับพนักงานทุกคน แผนกทรัพยากรบุคคลมีรูปแบบมาตรฐานและระดับคะแนนที่จำเป็น ผู้จัดการทุกคนมีหน้าที่กรอกแบบฟอร์มเดียวกันหรือกรอกข้อมูลให้พนักงานกรอกข้อมูลแล้วใช้เวลาน้อยที่สุดในการอภิปรายผลลัพธ์ การอภิปรายไม่เกิดขึ้นมักเป็นการต่อสู้เพราะพนักงานรู้ดีว่าเอกสารฉบับนี้จะเป็นตัวกำหนดจำนวนเงินที่จะได้รับในปีต่อ ๆ ไป เนื่องจากคุณไม่สามารถหลบหนีการตรวจทานผลการปฏิบัติงานประจำปีได้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อให้เป็นประโยชน์มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และเมื่อพบปะกับพนักงานพยายามหาค่าจากการประเมินโดยรวมของผลการปฏิบัติงานโดยการเปรียบเทียบผลงานของตนกับผู้อื่นในทีมหรือ ในแผนก

เหตุผลที่ บริษัท ต้องมีการทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปีคือการมีวิธีการวัดวิธีกระจายรายปี หากพนักงานแต่ละคนได้รับคะแนนให้ยกขึ้นตามที่พนักงานพอดีกับระบบการจัดระดับ ผลก็คือเมื่อคุณทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปีสิ่งเดียวที่พนักงานฟังก็คือผลการเรียนของพวกเขา

การจัดทำบทวิจารณ์ผลการปฏิบัติงานประจำปีที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงาน

การใช้คะแนนพนักงานในการยกระดับที่เหมาะสมมีข้อบกพร่องที่เป็นพื้นฐาน ไม่ถือเอาว่าพนักงานช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร อย่างไรก็ตามหากคุณต้องใช้ระบบนี้ให้ใช้เพื่อกระตุ้นให้กลุ่มของคุณผลิตในระดับที่ดีที่สุด

ทำการตรวจสอบประสิทธิภาพสำหรับพนักงานแต่ละคนในแต่ละไตรมาสและแชร์ผลกับพวกเขา ด้วยวิธีนี้เมื่อสิ้นปีคุณเพียงแค่ดึงความคิดเห็นสามไตรมาสและเพิ่มพวกเขาในการทบทวนไตรมาสที่สี่ของพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจดีว่าวิธีการของคุณเป็นเพียงการทบทวนเป็นรายไตรมาสเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นที่ความสำคัญของการทบทวนประจำปีของพวกเขาเมื่อเวลามาถึงแทนที่จะทำให้พวกเขากังวลเรื่องคะแนนของพวกเขา

เมื่อการตรวจสอบในไตรมาสที่สี่เสร็จสิ้นคุณและพนักงานควรมีความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของตนและที่สำคัญกว่าเป้าหมายของพวกเขาในช่วงเวลาการตรวจทานที่จะมาถึง คุณควรจะสามารถระบุเกรดที่เหมาะสมได้เช่นเดียวกับการสื่อสารที่กำลังดำเนินการอยู่ของคุณ ถ้ามีความคิดเห็นแตกต่างกันอยู่บ่อยๆเนื่องจากพนักงานไม่เข้าใจว่าประสิทธิภาพของพวกเขาเปรียบเทียบกับคนอื่น ๆ ในกลุ่มอย่างไร หากพนักงานเลือกเกรดที่สูงกว่าที่คุณเลือกโปรดตรวจสอบว่าเหตุใด

ในตอนท้ายของกระบวนการที่ยาวนานตลอดทั้งปีนี้คุณจะประสบความสำเร็จดังต่อไปนี้

• ให้ความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาจะช่วยให้กลุ่มบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
• ชี้แจงว่าประสิทธิภาพของพวกเขาเปรียบเทียบกับอะไร คนอื่น ๆ ในกลุ่ม
• กระตุ้นให้พวกเขาปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของตนต่อไป
• เลือกกับเกรดที่เหมาะสมจากรายชื่อ บริษัท
• ทำบทวิจารณ์ประจำปีที่จำเป็นแล้ว