ธุรกิจหรือไอที: งานหลักของ CIO คืออะไร?

พวกเขาเริ่มเป็นผู้นำด้านการประมวลผลข้อมูลและฝ่าย IS (ระบบข้อมูล) ในอดีต แต่วันนี้งานของ Chief Information Officer (CIO) มีบทบาทแตกต่างกันมาก ชุดทักษะและความรับผิดชอบในงานเป็นสิ่งที่นอกเหนือจากสิ่งที่พวกเขาเป็นทศวรรษหรือสองปีที่ผ่านมา บทบาทนี้ยังคงปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรธุรกิจสมัยใหม่ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มุ่งเน้นเทคโนโลยีในปัจจุบันสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ CIO ทำอะไรให้กับตาราง?

CIO ทำอะไร?

คำตอบสั้น ๆ ก็คือไม่มีคำอธิบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาท ชื่องานบอกเราว่าเป็นตำแหน่งผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับความต้องการด้านไอทีของ บริษัท แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาเป็นผู้อำนวยการด้านไอที ในความเป็นจริงซีไอโอหลายคนเริ่มที่จะห่างไกลจากความรับผิดชอบในการดำเนินงาน บทบาทนี้บางครั้งเรียกว่า Chief Technology Officer (CTO) แต่ในกระดาษมีความแตกต่างเล็กน้อยในสองตำแหน่งนี้ นี่คือหน้าที่หลักของ CIO:

สร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านเทคโนโลยี

• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ของเป้าหมายการเติบโตทางธุรกิจ

• การดูแลระบบและกระบวนการด้านเทคนิคทำให้ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

• เป้าหมายของ บริษัท มีความสำคัญยิ่งเพราะมีเพียงสิ่งเหล่านี้เท่านั้น สอดคล้องกับความต้องการของไฮเทคของลูกค้าจะเห็นตัวเลขการเติบโตในเชิงบวก ซีไอโอเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลขององค์กร

Cloud computing, การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่, คอมพิวเตอร์เคลื่อนที่และแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันเป็นความท้าทายใหม่สำหรับซีไอโอ

และ AI, Internet of Things และการหยุดชะงักทางดิจิตอลมีอิทธิพลมากขึ้นต่อทิศทางของสินค้าอุปโภคบริโภค ด้วยเทคโนโลยีเหล่านี้ในที่นั่งคนขับซีไอโอจึงไม่ค่อยสนใจแผนกไอทีมากนัก โฟกัสได้เปลี่ยนไปถึงการวิเคราะห์บริการการรักษาความปลอดภัยข้อมูลและการเข้าถึงตลาด

การพัฒนาบุคลากรด้านไอทีและทีมพัฒนาบุคลากร

การเจรจาผู้ขายและสถาปัตยกรรมไอที

การจัดการผู้จัดจำหน่าย

• การจัดการความเสี่ยงด้านข้อมูล (IRM)

• นโยบายและยุทธศาสตร์ยุทธศาสตร์และมาตรฐาน

• เทคโนโลยีอนาคตและงบประมาณ

• คุณวุฒิและทักษะ

• ซีไอโอมักมีพื้นฐานด้านไอทีโดยมีปริญญาด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์วิศวกรรมซอฟต์แวร์หรือระบบสารสนเทศ ประสบการณ์เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บทบาทในระดับนี้มีบทบาท นายจ้างชอบประสบการณ์ด้านไอทีอย่างน้อย 5 ปี นอกจากนี้ความเฉียบแหลมทางธุรกิจเป็นสิ่งที่จำเป็น นั่นเป็นเหตุผลที่แนวโน้มปัจจุบันสำหรับซีไอโอจะได้รับการส่งเสริมจากฝ่ายธุรกิจมากกว่า IT

• การบริหารจัดการโครงการ

• การสร้างเครือข่ายและความสัมพันธ์

การจัดการการเปลี่ยนแปลง

ความเฉียบแหลมทางธุรกิจและการเงิน ( CIO หลายคนได้รับ MBA ในวันนี้)

รางวัลและสวัสดิการ

• ความพึงพอใจในการทำงานเป็นหนึ่งในซีไอโอที่ได้รับประโยชน์แปดสิบห้าของซีไอโอที่ตอบสนองต่อการสำรวจโดยฮาร์วีย์แนชและเคพีเอ็มจีเมื่อปีที่แล้วกล่าวว่าพวกเขารู้สึกว่า "สำเร็จ" หรือ "ปฏิบัติตามจริงมาก" ในงานของพวกเขา รายงานระบุอายุขัยของชีวิตสั้น ๆ สามสิบเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจได้ย้ายตำแหน่งงานในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา

• เงินเดือนเพิ่มขึ้นพร้อมกับประสบการณ์และสถานที่ เงินเดือนมัธยฐานอยู่ในช่วง 150,000 เหรียญ แต่ในส่วนล่างคุณกำลังมองหาที่ประมาณ $ 88,000 นั่นคือก่อนที่โบนัสและการแบ่งปันผลกำไรตาม Payscale ข้อมูลของพวกเขายังแสดงรายได้ที่สูงขึ้นในเมืองต่างๆเช่น Los Angeles, Miami, Minneapolis และ Atlanta เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยทั่วประเทศ

• Outlook งาน

• ตำแหน่งยังเปลี่ยนแปลงไปตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การไหลของข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจและซีไอโอต้องเป็นผู้นำในการผลักดันพื้นที่เหล่านี้ไปข้างหน้า ความรู้เกี่ยวกับแนวโน้มทางธุรกิจและเทคโนโลยีจะกลายเป็นแกนนำของบทบาท - ความชำนาญในด้านใดด้านหนึ่งจะไม่ได้ตัดออกไป CEO Oracle, Mark Hurd กล่าวว่างานที่ยากที่สุดของ บริษัท ในอเมริกาตอนนี้คือ CIO เหตุผลสำหรับเรื่องนี้? เขาชี้ไปที่เทคโนโลยีผลกระทบที่น่าทึ่งคือการมีในประเด็นสำคัญเช่นสุขภาพส่วนบุคคลการประกันและการเกษตร

• ภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วได้ทำให้ซีไอโอบางคนกังวลเกี่ยวกับความคาดหวังที่วางไว้ พวกเขาไม่เห็นเส้นทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับการพัฒนาอาชีพ

• คนอื่น ๆ ยินดีต้อนรับความท้าทาย แม้จะมีคำวิจารณ์ว่าตำแหน่งนั้นมีความเสี่ยงที่จะหายตัวไป แต่ CIO ยุคใหม่ก็พร้อมที่จะเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของ บริษัท พวกเขาเห็นอนาคตที่สดใสในการใช้โซลูชันที่เป็นนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น

• บทความนี้ได้รับการปรับปรุงโดย

Laurence Bradford