แผนธุรกิจ - การเขียนบทสรุปผู้บริหาร

ส่วนสรุปของ Executive Summary ที่รวมอยู่ในแผนธุรกิจแบบเป็นทางการคือภาพรวมระดับสูงของเอกสารแผนธุรกิจที่มีข้อมูลสรุปเกี่ยวกับ:

• ประวัติความเป็นมาของธุรกิจ
• วัตถุประสงค์ของธุรกิจ
• ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ทางธุรกิจนำเสนอ
• ภาพรวมของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการเหล่านั้น
• ประโยชน์จากการแข่งขันซึ่งเป็นธุรกิจที่มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จกับคู่แข่ง

การเติบโตที่คาดการณ์ไว้

• สมาชิกที่สำคัญของธุรกิจ
• ความต้องการเงินทุนสำหรับธุรกิจ
• ตอนท้ายของส่วนสรุปการบริหารควรเป็นประโยคที่น่าเชื่อถือบางอย่างเกี่ยวกับสาเหตุที่ธุรกิจเป็น ชนะความคิดและเหตุผลที่มันจะผูกพันที่จะประสบความสำเร็จ

บทสรุปผู้บริหารที่มีอยู่ในแผนธุรกิจ

บทสรุปสําหรับผู้บริหารแผนธุรกิจควรเป็นสิ่งแรกในแผนธุรกิจหลังจากสารบัญ (แม้ว่าผู้เขียนแผนธุรกิจจะวางบทสรุปผู้บริหารก่อนสารบัญ) แม้ว่าบทสรุปสำหรับผู้บริหารจะเป็นอันดับแรกในแผนธุรกิจ แต่สิ่งสำคัญคือจะต้องเขียนเป็นครั้งสุดท้าย - หลังจากที่ข้อมูลการสนับสนุนได้รับการพัฒนาแล้ว เป็นไปไม่ได้ที่จะสรุปแผนธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อคุณไม่แน่ใจจริงๆว่ามีอะไรอยู่

นอกจากนี้นักเขียนแผนธุรกิจมักทำการค้นพบที่สำคัญหลายอย่างเช่นการเขียนแผนธุรกิจ นั่นเป็นเหตุผลที่บทสรุปสำหรับผู้บริหารควรมีการเขียนขึ้นก่อน

เป็นการยากที่จะสรุปอะไรก็ได้หากคุณไม่ทราบว่าคุณสรุปอะไร

เหตุใดจึงเรียกว่าบทสรุปผู้บริหาร?

บทสรุปผู้บริหารมีอยู่ในเอกสารที่เป็นทางการจำนวนมาก พวกเขาเป็นที่รู้จักกันเป็นบทสรุปของผู้บริหารเพราะส่วนที่ควรจะให้มุมมองในระดับสูงของสิ่งที่มีอยู่ในเอกสารภายใต้ทฤษฎีที่ว่าผู้บริหารไม่ว่างไม่ได้มีเวลาสำหรับรายละเอียดทั้งหมด แต่ถ้าสิ่งที่นัดความอยากรู้ของพวกเขาในขณะที่พวกเขาเป็น อ่านสรุปพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถได้รับข้อมูลเพิ่มเติมโดยอ่านส่วนที่เกี่ยวข้องของเอกสารที่มีรายละเอียดโดยไม่ต้องสละเวลาอ่านเอกสารทั้งหมด

เก็บบทสรุปผู้บริหาร

การใช้ประโยคไม่กี่คำจากแต่ละส่วนในแผนธุรกิจเป็นวิธีที่ดีในการสร้างสรุปการบริหารของคุณ อย่างไรก็ตามโปรดจำไว้ว่าส่วนหนึ่งส่วนนี้อาจเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในเอกสารเมื่อผู้ผลิตตัดสินใจระดับสูงตัดสินใจลงทุนในธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นสิ่งล่อใจเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับรายละเอียดที่มีอยู่ในแผนธุรกิจ

มุ่งมั่นที่จะสรุปบทสรุปของผู้บริหารและตรงประเด็น คุณอาจต้องการเขียนใหม่ส่วนนี้หลายครั้งเพื่อให้ถูกต้องควรมีการขัดเงาอย่างมืออาชีพและตรงประเด็น เป็นความคิดที่ดีเมื่อเขียนบทสรุปผู้บริหารของแผนธุรกิจที่จะได้รับการตรวจทานโดยบุคคลอื่น พวกเขาสามารถเข้าใจสิ่งที่เอกสารเกี่ยวกับและทำไมธุรกิจเป็นผู้ชนะ? ข้อเสนอแนะดังกล่าวสามารถล้ำค่าได้

จุดประสงค์อื่นบทสรุปผู้บริหารใช้ในแผนธุรกิจหรือไม่?

บทสรุปสำหรับผู้บริหารจะเป็นประโยชน์สำหรับทุกคนที่อ่านแผนธุรกิจและต้องกลับมาทำแผนธุรกิจในภายหลัง สรุปย่อของบทสรุปสำหรับผู้บริหารสามารถช่วยให้หน่วยความจำของคนที่อาจรับผิดชอบต่อแผนธุรกิจของธุรกิจต่างๆ

ระยะเวลาในการบริหารของแผนธุรกิจควรเป็นอย่างไร?

บทสรุปผู้บริหารสำหรับแผนธุรกิจควรมีความยาวไม่เกินสองหน้าและควรเป็นหนึ่งหน้า

ในสาระสำคัญก็ควรจะไม่เกินความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะได้รับจุดข้ามและควรจะสามารถที่จะยืนอยู่คนเดียวในการรับเงินทุนที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณหรือบังคับให้ผู้อ่านว่าธุรกิจมีแนวโน้มเพื่อให้เป็นมูลค่าการ เวลาเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม