Cost-Benefit Analysis คำอธิบาย

การวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์ทำเพื่อพิจารณาว่าการกระทำที่วางแผนไว้จะดีหรือไม่ดีเท่าไร แม้ว่าการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์สามารถใช้กับเกือบทุกอย่างได้ แต่ก็มักใช้ในคำถามทางการเงิน เนื่องจากการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์อาศัยการบวกปัจจัยบวกและการลบค่าลบเพื่อพิจารณาผลสุทธิจะเรียกว่าการเรียกใช้ตัวเลข

การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์

การวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์หาปริมาณและเพิ่มปัจจัยบวกทั้งหมด

นี่คือข้อดี จากนั้นจะระบุปริมาณและหักล้างทุกเชิงลบค่าใช้จ่าย ความแตกต่างระหว่างสองข้อบ่งชี้ว่าควรจะดำเนินการตามแผนหรือไม่ เคล็ดลับที่แท้จริงในการทำวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ที่ดีคือการทำให้แน่ใจว่าคุณได้รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดรวมถึงผลประโยชน์ทั้งหมดและกำหนดจำนวนเงินอย่างถูกต้อง

เราควรจ้างพนักงานขายเพิ่มเติมหรือมอบหมายงานล่วงเวลาหรือไม่? ควรซื้อเครื่องปั๊มใหม่หรือไม่? เราจะดีกว่าการวางกระแสเงินสดอิสระของเราไว้ในหลักทรัพย์มากกว่าการลงทุนในอุปกรณ์ทุนเพิ่มเติมหรือไม่? แต่ละคำถามเหล่านี้สามารถตอบได้โดยทำการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์ที่เหมาะสม

ตัวอย่างการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์

ในฐานะผู้จัดการฝ่ายผลิตคุณกำลังเสนอซื้อเครื่องปั๊มขึ้นรูปจำนวน 1 ล้านเหรียญเพื่อเพิ่มผลผลิต ก่อนที่คุณจะสามารถเสนอข้อเสนอให้รองประธานาธิบดีได้คุณทราบว่าคุณต้องการข้อมูลบางอย่างเพื่อสนับสนุนคำแนะนำของคุณดังนั้นคุณจึงตัดสินใจที่จะใช้ตัวเลขและทำการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์

คุณระบุรายละเอียดประโยชน์ต่างๆ ด้วยเครื่องใหม่คุณสามารถผลิตได้อีก 100 หน่วยต่อชั่วโมง ทั้งสามคนกำลังทำปั๊มด้วยมือสามารถเปลี่ยนได้ หน่วยจะมีคุณภาพสูงกว่าเพราะจะสม่ำเสมอมากขึ้น คุณเชื่อว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีมากกว่า

มีค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องและจะใช้ไฟฟ้าบางส่วน

ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ จะไม่มีนัยสำคัญ

คุณคำนวณราคาขาย 100 หน่วยเพิ่มเติมต่อชั่วโมงคูณด้วยจำนวนชั่วโมงการผลิตต่อเดือน เพิ่มไปที่สองเปอร์เซ็นต์สำหรับหน่วยที่ไม่ได้รับการปฏิเสธเนื่องจากคุณภาพของเครื่อง คุณยังเพิ่มเงินเดือนรายเดือนของสามคน นั่นเป็นผลประโยชน์ทั้งหมดที่ดีงาม

จากนั้นให้คุณคำนวณค่าใช้จ่ายรายเดือนของเครื่องด้วยการหารราคาซื้อโดย 12 เดือนต่อปีและหารด้วย 10 ปีที่เครื่องจะมีอายุการใช้งาน รายละเอียดของผู้ผลิตบอกคุณว่าการใช้พลังงานของเครื่องอยู่ที่ใดและคุณจะได้รับตัวเลขค่าไฟฟ้าจากบัญชีเพื่อให้คุณคิดค่าไฟฟ้าเพื่อใช้เครื่องและเพิ่มต้นทุนในการซื้อเพื่อให้ได้ค่าใช้จ่ายทั้งหมด

คุณหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดออกจากมูลค่าผลประโยชน์ทั้งหมดของคุณและการวิเคราะห์ของคุณแสดงถึงผลกำไรที่ดีต่อสุขภาพทั้งหมดที่คุณต้องทำตอนนี้คือนำเสนอให้ VP ใช่มั้ย? ไม่ถูกต้อง. คุณมีความคิดที่ถูกต้อง แต่คุณทิ้งรายละเอียดไว้มากมาย

การเรียกใช้ตัวเลขหมายถึงตัวเลขทั้งหมด

ลองดูประโยชน์ก่อน อย่าใช้ราคาขายของหน่วยเพื่อคำนวณมูลค่า ราคาขายรวมถึงปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายที่จะทำให้การวิเคราะห์ของคุณมีความซับซ้อนโดยไม่จำเป็นถ้าคุณรวมไว้ด้วยซึ่งโดยส่วนน้อยจะเป็นอัตรากำไร

แทนที่จะรับมูลค่าตามกิจกรรมของหน่วยงานจากการทำบัญชีและการใช้งาน คุณจำได้ว่าจะเพิ่มมูลค่าของคุณภาพที่เพิ่มขึ้นโดยการแฟลงในอัตราการปฏิเสธโดยเฉลี่ย แต่คุณอาจต้องการลดขนาดลงเล็กน้อยเนื่องจากแม้แต่เครื่องจะไม่สมบูรณ์แบบเสมอไป ในที่สุดเมื่อคำนวณมูลค่าของการเปลี่ยนพนักงานสามคนนอกเหนือจากเงินเดือนของพวกเขาให้แน่ใจว่าได้เพิ่มค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายของพวกเขาค่าใช้จ่ายของผลประโยชน์ของพวกเขา ฯลฯ ซึ่งสามารถเรียกใช้ 75-100% ของเงินเดือนของพวกเขา การบัญชีสามารถให้จำนวนที่แน่นอนของแรงงาน "เต็มภาระ" อัตราแรงงาน

นอกเหนือจากการให้คะแนนผลประโยชน์อย่างถูกต้องแล้วโปรดตรวจสอบให้แน่ใจด้วยว่าคุณรวมข้อมูลทั้งหมดไว้ด้วย ตัวอย่างเช่นคุณอาจจะสามารถซื้อวัตถุดิบสำหรับเครื่องในม้วนใหญ่แทนกระดาษแต่ละแผ่นที่จำเป็นเมื่อทำงานเสร็จด้วยมือ สิ่งนี้จะช่วยลดต้นทุนของวัสดุและประโยชน์อื่น ๆ

สำหรับค่าใช้จ่ายของเครื่องนอกเหนือจากราคาซื้อและภาษีใด ๆ ที่คุณจะต้องเสียค่าใช้จ่ายคุณต้องเพิ่มต้นทุนดอกเบี้ยจากจำนวนเงินที่ใช้จ่ายในการซื้อ บริษัท อาจซื้อสินค้าด้วยเครดิตและต้องเสียค่าธรรมเนียมดอกเบี้ยหรืออาจซื้อได้ทันที อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะซื้อเครื่องตรงไปตรงมา แต่คุณจะต้องรวมค่าธรรมเนียมดอกเบี้ยเทียบเท่ากับที่ บริษัท สามารถเก็บดอกเบี้ยได้หากยังไม่ได้ใช้จ่ายเงิน

ตรวจสอบกับทางการเงินเกี่ยวกับระยะเวลาตัดจำหน่าย เพียงเพราะเครื่องอาจมีอายุ 10 ปีไม่ได้หมายความว่า บริษัท จะเก็บหนังสือไว้นาน อาจตัดจำหน่ายค่าตัดจำหน่ายได้ภายในเวลาเพียง 4 ปีหากถือเป็นอุปกรณ์ทุน หากต้นทุนของเครื่องไม่เพียงพอที่จะมีคุณสมบัติเป็นทุนค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะถูกคิดค่าใช้จ่ายในหนึ่งปี ปรับค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องรายเดือนของคุณเพื่อให้สอดคล้องกับประเด็นเหล่านี้ คุณมีค่าไฟฟ้าคิด แต่มีค่าใช้จ่ายที่คุณพลาดเกินไป

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

ความล้มเหลวทั่วไปของการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์จะไม่รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมด ในกรณีของเครื่องปั๊มนี่คือค่าใช้จ่ายที่มองข้ามบางส่วน:

• พื้นที่ใช้สอย
  เครื่องจะพอดีกับพื้นที่เดียวกันกับที่คนงานสามคนกำลังทำงานอยู่หรือไม่?
• การติดตั้ง
  ค่าใช้จ่ายในการลบ stampers ด้วยตนเองและติดตั้งเครื่องใหม่มีอะไรบ้าง? คุณจะต้องตัดหลุมในกำแพงเพื่อรับมันหรือมันจะพอดีกับประตู? คุณจะต้องมีลูกกลิ้งพิเศษหรือช่างเครื่องที่มีทักษะพิเศษในการติดตั้งหรือไม่?
• ผู้ประกอบการ?
  ใครบางคนต้องใช้เครื่อง บุคคลนี้ต้องการการฝึกอบรมพิเศษหรือไม่? เงินเดือนของผู้ประกอบการรวมทั้งค่าโสหุ้ยหรือไม่ค่าใช้จ่าย?
• * สิ่งแวดล้อม
  เครื่องใหม่จะมีเสียงดังมากจนคุณต้องสร้างก๊อกเก็บเสียงรอบตัวหรือไม่?เครื่องใหม่จะเพิ่มเบี้ยประกันให้กับ บริษัท หรือไม่?

การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์อย่างถูกต้อง

เมื่อคุณได้รวบรวมปัจจัยบวกและลบทั้งหมดแล้วนำมาคิดเชิงปริมาณคุณสามารถนำมาวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายได้อย่างถูกต้อง

บางคนชอบบวกปัจจัยบวกทั้งหมด (ผลประโยชน์) รวมปัจจัยลบทั้งหมด (ค่าใช้จ่าย) และหาข้อแตกต่างระหว่างคนทั้งสอง ฉันชอบจัดกลุ่มปัจจัยร่วมกัน ช่วยให้คุณและทุกคนทบทวนงานของคุณได้ง่ายขึ้นเพื่อดูว่าคุณได้รวมปัจจัยทั้งสองด้านของปัญหาที่สร้างขึ้นเพื่อวิเคราะห์ผลประโยชน์แล้ว สำหรับตัวอย่างข้างต้นการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์ของเราอาจมีลักษณะดังนี้:

การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ - ซื้อเครื่องประทับตราใหม่
(ค่าใช้จ่ายที่แสดงเป็นต่อเดือนและตัดจำหน่ายเกินสี่ปี)

1. ซื้อเครื่อง … - $ 20, 000
   รวมดอกเบี้ยและภาษี
2. การติดตั้งเครื่อง … -3, 125
   รวมถึงหน้าจอและการกำจัดแสตมป์ที่มีอยู่
3. รายได้เพิ่มขึ้น … 27, 520
   มูลค่าสุทธิเพิ่ม 100 หน่วย ต่อวันลดลง 1 ครั้ง / วัน 5 วัน / สัปดาห์
4. คุณภาพเพิ่มรายได้ … 358
   คำนวณที่ 75% ของอัตราปฏิเสธปัจจุบัน
5. ลดต้นทุนวัตถุดิบ … 1, 128
   การซื้ออุปทานเป็นกลุ่มลดต้นทุน โดย 0 บาท 82/100
6. ค่าแรงลดลง … 18, 585
   3 เงินเดือนพนักงานบวกแรงงาน o / h
7. ผู้ปฏิบัติงานใหม่ … -8, 321
   เงินเดือนบวกค่าใช้จ่าย รวมถึงการฝึกอบรม
8. สาธารณูปโภค … -250
   การเพิ่มการใช้พลังงานสำหรับเครื่องใหม่
9. ประกันภัย … -180
   ค่าเบี้ยประกันภัยเพิ่ม
10. พื้นที่ … 0
    ไม่ต้องมีพื้นที่เพิ่มเติม

< ! - 1 ->

เงินฝากออมทรัพย์สุทธิต่อเดือน … $ 15, 715

การวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์ของคุณแสดงให้เห็นชัดเจนว่าการซื้อเครื่องอัดขึ้นรูปเป็นไปอย่างสมเหตุสมผล เครื่องจะบันทึก บริษัท ของคุณไว้ที่ $ 15,000 ต่อเดือนเกือบ $ 190,000 ปี

นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของวิธีที่คุณสามารถใช้การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์พิจารณาความเหมาะสมของการดำเนินการและจากนั้นให้การสนับสนุนเมื่อคุณเสนอการดำเนินการ