ประเด็นสำคัญสำคัญที่ต้องพิจารณาเมื่อพูดถึงการเปลี่ยนโฉมใหม่

ต้องเผชิญหน้ากับความจำเป็นในการเปลี่ยนโฉมใหม่เกิดขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการ เมื่อเรื่องการปรับโฉมใหม่ขึ้นมาเป็นเรื่องปกติที่จะรู้สึกถึงความหลากหลายของอารมณ์ที่เริ่มต้นด้วยความวิตกกังวลความรู้สึกจมและยังประสบความตื่นเต้น การเปลี่ยนโฉมใหม่มักเกิดขึ้นเมื่อตัวตนทางธุรกิจไม่ได้ทำเครื่องหมายอีกต่อไปภายในตลาดของพวกเขา โดยเฉลี่ยแล้วควรแจ้งให้ธุรกิจเปลี่ยนตราสินค้าและ / หรือข้อมูลประจำตัวของตนทุกๆเจ็ดปีถึงสิบปี

ในขณะที่การปรับโฉมใหม่เป็นงานที่น่ากลัวคุณสามารถสร้างความเสียหายด้วยการไม่เปลี่ยนโฉมใหม่ให้พิจารณาว่าเกิดอะไรขึ้นกับ Microsoft เมื่อพวกเขาไม่ได้เปลี่ยนโฉมใหม่มานานกว่า 25 ปีแบรนด์ของพวกเขากลายเป็นสินค้าเก่าและไม่น่าสนใจในตลาด และบดบังด้วยสิ่งที่ Apple กำลังทำอยู่

เมื่อต้องการเปลี่ยนโฉมใหม่

การเปลี่ยนชื่อใหม่อาจมีความจำเป็นด้วยเหตุผลหลายประการเหตุผลส่วนใหญ่มาจากสี่ประเภทดังต่อไปนี้

- การเปลี่ยนตำแหน่ง

การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจหรือธุรกิจ

• การเปลี่ยนโฉมแบรนด์อาจเกิดขึ้นได้หลายวิธีบางทีก็ไม่ใช่การยกเครื่องใหม่ที่สมบูรณ์ของ บริษัท อาจเป็นแค่การเปลี่ยนโลโก้เปลี่ยนจานสีหรือเปลี่ยนเสียงของ บริษัท สิ่งหนึ่งที่ได้รับคือการสร้างแบรนด์ใหม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงมักเป็นเรื่องยากไม่ใช่เฉพาะภายใน แต่ภายนอกเท่านั้นดังนั้นควรพิจารณาเปลี่ยนโฉมใหม่ด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง กลยุทธ์การเปลี่ยนแบรนด์ของคุณจะต้องเน้นองค์ประกอบต่อไปนี้:

• ตลาดเป้าหมายของคุณ

• ใครเป็นตลาดเป้าหมายของคุณคุณกำลังพูดกับใคร? ตลาดเป้าหมายของคุณมีการเปลี่ยนแปลงไปตามวิวัฒนาการของธุรกิจของคุณหรือไม่? หรือมีธุรกิจของคุณพัฒนาขึ้น แต่คุณยังคงให้บริการในตลาดเป้าหมายเดิมหรือไม่?

• การเปลี่ยนโฉมที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีความสามารถในการระบุตลาดเป้าหมายของคุณไม่เพียง แต่ความสามารถในการพูดคุยโดยตรงกับพวกเขาเท่านั้น

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าเขาเป็นใครสิ่งที่พวกเขาต้องการสิ่งที่พวกเขาชอบและแม้กระทั่งสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบ บุคคลในตลาดเป้าหมายของคุณคือใคร? หากคุณไม่แน่ใจว่าคุณมีงานบางอย่างที่ต้องทำ คุณควรทราบตลาดเป้าหมายของคุณเช่นเดียวกับสมาชิกในครอบครัวที่คุณใกล้ชิด ยิ่งคุณรู้จักอะไรมากขึ้นเท่านั้นพวกเขาจะทำการตลาดได้ง่ายขึ้นเนื่องจากคุณจะพูดภาษาของพวกเขา เมื่อพิจารณาการปรับโฉมใหม่คุณจำเป็นต้องระบุว่าแบรนด์ปัจจุบันยังคงมีความสามารถในการพูดคุยกับตลาดเป้าหมายของคุณหรือไม่หรือถ้ามีความจำเป็นอย่างแท้จริงในการเปลี่ยนชื่อใหม่ รู้ตลาดเป้าหมายของคุณจะช่วยคุณในการระบุความต้องการที่

เรื่องราวของคุณ

เรื่องแบรนด์ของคุณคืออะไร? แบรนด์ปัจจุบันของคุณเป็นตัวแทนอะไร? แบรนด์ใหม่จะเป็นตัวแทนอะไร? มีความแตกต่างหรือไม่?พันธกิจและแถลงการณ์มูลค่าปัจจุบันยังคงใช้ได้กับแบรนด์ของคุณหรือไม่? แล้วเรื่องใหม่ล่ะ สถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นเพื่อกำหนดความต้องการในการ rebranding คือการเริ่มต้นทบทวนทั้งสองแถลงการณ์และดูว่าคุณยืนอยู่ที่ไหน โปรดจำไว้ว่าพันธกิจและคำชี้แจงคุณค่าช่วยแนะนำทิศทางแบรนด์ของคุณและควรเป็นรากฐานของเรื่องราวแบรนด์ของคุณ

หากคุณมั่นใจว่าการเปลี่ยนโฉมใหม่เป็นแนวทางที่ถูกต้องเพียงแค่ต้องระวังและเตรียมพร้อมสำหรับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง

โดยทั่วไปความเสี่ยงจะแบ่งออกเป็น 2 ประเภทคือผลกระทบภายในและผลกระทบจากภายนอก ใช้คำแนะนำด้านล่างเพื่อช่วยในการลดความเสี่ยงในสองประเภทนี้ในกระบวนการเปลี่ยนโฉมใหม่ในตอนท้ายคุณจะดีใจที่ได้ทำ

หลีกเลี่ยงความสับสน

โดยการเตรียมการภายใน

ดังนั้นคุณต้องการเปลี่ยนโฉมใหม่

เตรียมความพร้อมสำหรับความสำเร็จโดยการปกป้องตัวเองจากการรีแบรนด์ความเสี่ยง สิ่งแรกที่คุณต้องพิจารณาคือจะส่งผลกระทบต่อพนักงานและพนักงานของคุณอย่างไร ถ้าคุณเป็นร้านหนึ่งคนก็ง่ายสำหรับคุณ หากคุณมีพนักงานคุณต้องได้รับพวกเขาบนเรือ หลังจากนั้นพนักงานของคุณจะใช้และดำเนินการตามกลยุทธ์และแผนการปรับโฉมใหม่ พวกเขาจะต้องไม่เพียง แต่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง แต่จะสงบและสะดวกสบายในกระบวนการและให้หน้ามันมีผู้คนจำนวนมากที่ไม่สนใจการเปลี่ยนแปลง

คุณจะจัดเตรียมสิ่งที่อยู่ภายในของคุณสำหรับการเปิดตัวการเปลี่ยนโฉมใหม่ได้อย่างไร? สิ่งที่ควรคำนึงถึง ได้แก่ :

แจ้งให้ทราบล่วงหน้าเป็นจำนวนมาก ให้เวลาในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่าพึ่งพาพวกเขาโดยไม่ให้เวลาในการดำเนินการ อธิบายถึงสิ่งที่เกิดขึ้นทำไมคุณเปลี่ยนโฉมใหม่และที่สำคัญที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลกระทบต่อรายบุคคลอย่างไร นี้เป็นสิ่งสำคัญในขณะที่ฉันแน่ใจว่าพวกเขารักการทำงานใน บริษัท ของคุณความกังวลที่ดีที่สุดของพวกเขาคือการเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะส่งผลกระทบต่อพวกเขางานของพวกเขาและอนาคตของพวกเขากับ บริษัท ให้แน่ใจว่าได้ที่รายการเหล่านี้เป็นรายบุคคลและช่วยให้พวกเขาถามคำถาม
ขอข้อมูล

• พนักงานให้ความสำคัญกับ บริษัท ที่พวกเขาทำงาน พวกเขายังมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับลูกค้าของ บริษัท หลังจากที่พนักงานทุกคนเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ บริษัท ต่างๆดำเนินไปทุกวัน กระตุ้นให้พวกเขาให้ข้อเสนอแนะป้อนข้อมูลและเกี่ยวข้องกับพวกเขาในขั้นตอนการวางแผนนี้จะช่วยให้พวกเขายอมรับการเปลี่ยนแปลงและได้รับความตื่นเต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ แจ้งให้ทราบตลอดกระบวนการ
  

• เมื่อคุณมีพวกเขาอยู่บนเครื่องบินและตื่นเต้นแล้วโปรดแจ้งให้ทราบตลอดกระบวนการ นี้จะช่วยให้พวกเขาอยู่ในความตื่นเต้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว การเก็บรักษาข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาสงบเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง หลีกเลี่ยงความ
  ความสับสน

• โดยการจัดเตรียม
  การตลาด

การเปลี่ยนโฉมใหม่จะใช้เวลาในการวางแผน ตลาด คุณต้องคำนึงถึงทุกคนที่จะได้รับผลกระทบจากความพยายามในการเปลี่ยนโฉมใหม่ของคุณเราได้พูดถึงความเสี่ยงภายในของคุณแล้วตอนนี้เรามาพูดถึงความเสี่ยงจากภายนอก คุณจะต้องการหลีกเลี่ยงความสับสนแก่ลูกค้าปัจจุบันกลุ่มเป้าหมายและอุตสาหกรรมโดยรวมของคุณ ความสับสนสามารถทำลายฐานลูกค้าของคุณออกจากคุณเพื่อเริ่มต้นที่ชั้นล่าง วางแผนทุกอย่างจากกลยุทธ์การส่งข้อความและการนำเสนอในแบบที่ให้การแนะนำอย่างชัดเจนและทั่วถึง แผนดำเนินการอย่างดีจะช่วยในการขจัดความสับสนใด ๆ บอกเล่าเรื่องราว ในฐานะที่ผู้บริโภคทุกคนรักเรื่องราวดังนั้นลองคิดถึงการกลิ้งแบรนด์ใหม่ของคุณออกเป็นเรื่องราว ใช้เรื่องราวเพื่อบอกความหมายเบื้องหลังแบรนด์ใหม่ ทำไมต้องเปลี่ยน? ทำไมจึงจำเป็น? มีเรื่องราวของคุณเขียนสังคมและปล่อยให้คนรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการเกิดของกิจการใหม่นี้ เรื่องราวสามารถตอบคำถามจำนวนมากได้โดยไม่รู้สึกแห้ง Q & A สามารถดึงดูดผู้คนและสร้างการเชื่อมต่อและควรเป็นเป้าหมายของแบรนด์ใด ๆ ที่ใหม่หรือเก่า อย่าลืมรายละเอียด

• เราสามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนโฉมใหม่ได้ แต่อย่าลืมรายละเอียด มีชิ้นส่วนมากมายที่มีตราสินค้าในปัจจุบันของคุณอยู่คุณจะต้องทำสินค้าคงคลังและระบุว่ารายการใดที่จะต้องแบรนใหม่ก่อนเปิดตัว ด้านล่างฉันได้จัดเตรียมรายการสิ่งของที่มักถูกลืม ช่องทางการสื่อสาร / สตรีท
  ป้ายโฆษณาอาคาร

• ธนบัตร / นามบัตร ลายเซ็นอีเมล
  ไดเรกทอรีออนไลน์และลิงก์ย้อนกลับ

  • โฆษณาและวัสดุทางการตลาด

  • สินค้า

  • ความจริงก็คือการแบรนใหม่ไม่ได้สำหรับทุกคนทำการบ้าน บริษัท วิจัยที่มีการแบรนจดทะเบียนในอดีตและเรียนรู้จากความสำเร็จรวมทั้งความล้มเหลวของพวกเขา จำความรู้เป็นอำนาจ ฉันได้รวบรวมกรณีการสร้างแบรนด์บางส่วนที่สามารถทำให้คุณเริ่มต้นค้นคว้าเรื่องราวความสำเร็จและความล้มเหลวในการสร้างแบรนด์ได้

  • Netflix / Qwikster Debacle

  • Radio Shack ปิดร้านค้าในความพยายามในการจัดโฉมแบรนด์ใหม่ราว 1,000 ร้านค้าแบรนด์ Rebearing

  • Dos Equis เปิดตัวแบรนด์ที่น่าสนใจที่สุดในโลก

  • Gap เปิดตัวโลโก้ใหม่

  • FedEx Streamlines Logo และ Message

บทเรียนสำคัญ ๆ บางส่วนที่คุณสามารถเรียนรู้จากตัวอย่างข้างต้นที่คุณต้องจดจำเมื่อทำงานกับแบรนด์ปัจจุบันหรือกลยุทธ์การปรับเปลี่ยนแบรนด์ใหม่:

• แบรนด์ของคุณบอกเล่าเรื่องราวที่คุณเป็น .

• แบรนด์ของคุณต้องเข้าใจถึงความต้องการและความต้องการของลูกค้า

• จุดมุ่งหมายของตราสินค้าของคุณต้องชัดเจนและตรงประเด็น

• แบรนด์ของคุณไม่สามารถสูญหายในการแปล

• แบรนด์ของคุณต้องมีความยืดหยุ่นและมีความสามารถในการพัฒนาไปตามกาลเวลาและยังคงเกี่ยวข้องกับตลาดของคุณอยู่เสมอ

• หากคุณสามารถทำได้ แต่แบรนด์ของคุณผ่านจุดตรวจทั้งห้าจุดและผ่านไปคุณจะรู้สึกสบายใจเมื่อรู้ว่าคุณกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง