พันธกิจของ บริษัท ที่ไม่เหมือนใครของ Disney

พันธกิจของดิสนีย์เผยให้เห็นถึงสูตรที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับการทำกำไรซึ่งแตกต่างจาก บริษัท อื่น ๆ ที่สำคัญที่สุดในสหราชอาณาจักรที่มุ่งเน้นไปที่ผลกำไรจากมุมมองด้านการเงินอย่างเคร่งครัด ภารกิจของดิสนีย์ในทางตรงกันข้ามมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จับต้องไม่ได้ซึ่งทำให้แบรนด์ดิสนีย์เป็นเอกลักษณ์และแตกต่าง ผู้นำของดิสนีย์เชื่อ - เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้งวอลท์ดิสนีย์ - เมื่อคุณได้รับสิทธิ์ที่จับต้องไม่ได้กำไรจะไหล

นอกเหนือจากคำแถลงภารกิจขององค์กรสวนสนุกดิสนีย์ยังมีพันธกิจที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับพนักงานที่ทำงานอยู่ใน "สถานที่ที่มีความสุขที่สุดในโลก" "เราสร้างความสุขด้วยการมอบความบันเทิงที่ดีที่สุดสำหรับคนทุกเพศทุกวัย"

ด้วยความปรารถนาที่จะสร้างช่วงเวลาแห่งเวทมนตร์ที่แขกรับเชิญในสวนสนุกดิสนีย์ร้าน Disney มีพันธกิจคล้ายกันซึ่งเรียกว่า "วิสัยทัศน์" …

"สร้างช่วงเวลาแห่งความมหัศจรรย์สำหรับแขกทุกวัย"

อิทธิพลของวอลต์ดิสนีย์ที่ส่งผลต่อภารกิจของ บริษัท ฯ ในระยะยาว " วิสัยทัศน์และค่านิยม

บางคนอาจจะบอกว่าวัยเด็กของ Walt Disney เป็นเรื่องที่ไม่ค่อยดีนัก มันอาจจะหายไปได้ง่ายๆ แต่แทนที่จะทำให้วอลท์กลายเป็นละครที่มีชีวิตชีวาและความพ่ายแพ้ในการกลับมา เช่นเดียวกับเส้นทาง Mickey ที่ซ่อนอยู่เพื่อตรวจสอบวิสัยทัศน์ค่านิยมและปรัชญาทางธุรกิจโดยทั่วไปของ Walt คือการค้นพบอิทธิพลหลักของชีวิตในวัยเด็กของ Walt ซึ่งบางส่วนไม่ได้เป็นพล็อตภาพยนตร์ที่ดี ผู้ที่มีอิทธิพลต่อวัยเด็กอยู่ที่:

The Disney Critters
- วอลต์ค้นพบพรสวรรค์ในการวาดภาพและความรักของสัตว์ที่เติบโตมาในฟาร์มใน Marceline, MO

ความหลงใหลในการสร้างสถานที่ที่มีความสุขที่สุดบนโลก

- พ่อของ Walt มีอาการอารมณ์รุนแรงและเอาชนะลูก ๆ อย่างสม่ำเสมอด้วยสวิตช์ วอลต์ได้พบสถานที่ที่มีความสุขของเขาเมื่อเขาหนีเข้าสู่โลกของภาพวาดของเขา

สไตล์การเป็นผู้นำแบบวอกสไตล์และความต้องการ

• - ครอบครัวดิสนีย์ย้ายออกไปจากฟาร์มไปยังแคนซัสซิตี้ วอลต์ถูกบังคับให้ค้าภาพวาดและสัตว์ที่เขารักสำหรับเส้นทางกระดาษที่เขาทำงานมากเวลาว่างสำหรับส่วนที่เหลือของวัยเด็กของเขาก่อนและหลังเลิกเรียนและในวันหยุดสุดสัปดาห์ หนีไปสู่โลกแห่งจินตนาการของคุณ

- ดิสนีย์เป็นนักเรียนที่น่าสงสารเพราะแทนที่จะให้ความสนใจในชั้นเรียนเขาก็หายไปในภาพวาดของเขา

• หนีเพิ่มเติม - วอลท์ปลอมหนังสือเดินทางเพื่อเข้าร่วมกองทัพ แต่เขาถูกปฏิเสธ แต่เขาได้รับการฝึกฝนให้ขับรถข้ามพรมแดนและไม่ "หนี" ไปปารีสจนกว่าสงครามจะสิ้นสุดลงอย่างเป็นทางการ(บังเอิญระหว่างการฝึกของเขาเป็นคนขับรถพยาบาลวอลท์เป็นเพื่อนสนิทกับเรย์คร็อคซึ่งต่อมาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งแมคโดนัลด์)
• ในช่วงชีวิตของวอลต์ดิสนีย์เขาหยุดอิทธิพลและเริ่มเป็น Influencer วอลท์ได้เรียนรู้บทเรียนการเป็นผู้นำเหล่านี้จากความพยายามของผู้ประกอบการและ บริษัท ที่เขาก่อตั้งยังคงได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ของเขา ธุรกิจที่ดีที่สุดเมื่อทุกคนทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด -
• ตำนานดิสนีย์ได้กล่าวไว้ว่า Ub Iwerks เป็นศิลปินที่ดีกว่าวอลต์ ดังนั้นเมื่อ Walt ถาม Ub เพื่อทำงานร่วมกับเขาปล่อยให้ Walt เป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์มากขึ้นและลดเวลาในการผลิตของศิลปิน รู้ขีด จำกัด ของคุณเอง
• - บริษัท แรกของเขาคือภาพยนตร์ Laugh-O-Gram ออกไปจากธุรกิจนำ Walt ไปสรุปว่าเขาไม่ใช่นักธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ ด้วยประสบการณ์นี้วอลท์จึงขอให้พี่ชายของธนาคารรอยเป็นคู่หูของเขาซึ่งอาจจะช่วยให้ดิสนีย์สตูดิโอบราเดอร์สได้รับความเสียหายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ Walt สูญเสียสิทธิในการ Oswald the Lucky Rabbit ให้กับ Charles Mintz และได้เรียนรู้บทเรียนที่มีค่าเกี่ยวกับสิทธิในการเป็นเจ้าของซึ่งเขาใช้กับเครื่องหมายการค้าลิขสิทธิ์และข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ใน อนาคต. มันเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสำหรับการเรียนรู้บทเรียนของวอลท์เพราะมิกกี้เมาส์กำลังจะเกิดขึ้น

การดำเนินการของ Mickey Mouse

- ในฐานะที่เป็นคำพูด "ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยเมาส์" ซึ่งควรจะเป็นตัวเตือนไม่ให้ใช้สิ่งต่างๆอย่างจริงจังเกินไป Anecdotally Walt ลืมอิทธิพลนี้บ่อยเกินไปเมื่อติดต่อกับพนักงานของเขา

• การขยายเวทมนตร์ เมื่อ Disney เปิดตัวในปีพ. ศ. 2530 พวกเขามีความทันสมัยในแง่ของการสร้างประสบการณ์ของลูกค้าแบบโต้ตอบ มีรายงานว่าแอ็ปเปิ้ลผู้ก่อตั้งสตีฟจ็อบส์ได้ศึกษาและเยี่ยมชม Disney Stores อย่างแท้จริงในขณะที่เขากำลังสร้างแนวคิดเกี่ยวกับห่วงโซ่การค้าปลีกของ Apple Store แต่เมื่อการนำเสนอเทคโนโลยีด้านการค้าปลีกเพิ่มขึ้นความมหัศจรรย์ของการออกแบบ Disney Store กลายเป็นเรื่องที่ไม่ค่อยโดดเด่น
• เมื่อร้านค้าปลีกของ Apple สร้างความสับสนให้กับร้านค้าปลีกของ Disney แล้ว Disney Stores ก็สูญเสียขอบด้านนวัตกรรมอย่างรวดเร็ว ในบางช่วงระหว่างปี 2554 ถึง พ.ศ. 2555 โต๊ะเปิดและเป็นผู้นำของ บริษัท ดิสนีย์ที่กำลังศึกษาอยู่และเข้าเยี่ยมชมร้านค้าปลีกของ Apple เพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับการดึงดูดลูกค้า Disney Store ในระดับที่สูงขึ้น การออกแบบ Disney Store "มาตรฐาน" ในวันนี้ประกอบด้วยคุณลักษณะแบบโต้ตอบเหล่านี้:
• Pixie Dust Trail - เส้นทางสีฟ้าประกายผ่านร้านค้าซึ่งนำไปสู่ ​​'สิ่งพิเศษ "
• เล่าเรื่องย่านใกล้เคียง - สถานที่ใน Disney Stores ที่ Disney Store จัดให้สมาชิกอ่านเรื่องราวดิสนีย์คลาสสิกไปยัง Disney Store ทุกวัยทุกวัยฟรี

Disney Princess Neighborhood & Disney Princess Castle

- เล่นพื้นที่ที่น้องคนสุดท้องของ Disney แขกสามารถเป็นส่วนหนึ่งของเทพนิยาย Disney Princess ที่พวกเขาชื่นชอบ

Disney Store Theatre

- ในตอนท้ายของเส้นทาง Pixie Dust พื้นที่นี้มีห้องสมุดวิดีโอดิสนีย์ขนาดยักษ์ซึ่งสามารถดูได้บนจอแบนขนาด 90 นิ้วกิจกรรมและกิจกรรมครอบครัวเกิดขึ้นที่โรงละครแห่งนี้