คุณลักษณะที่สำคัญของ CEOs ที่ประสบความสำเร็จ

ในช่วงสิบห้าปีที่ผ่านมาฉันมีโอกาสทำงานร่วมกับซีอีโอของ บริษัท ทั้งขนาดใหญ่ ($ 1b +) และ small (start-ups) แม้ว่าซีอีโอแต่ละคนจะนำเสนอลักษณะเฉพาะของตาราง แต่ก็มีความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้ที่สามารถคัดเลือก บริษัท ของตนให้ประสบความสำเร็จได้ (ไม่ว่าจะผ่านการเติบโตทางธุรกิจการได้มาหรือการเสนอขายหุ้น) และผู้ที่ขาดศักยภาพ

5 เหตุผลที่คุณไม่ควรเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ (และรักษางานประจำวันของคุณไว้)

ด้านล่างนี้เป็นรายการคุณลักษณะที่สำคัญห้าประการที่ผู้นำประสบความสำเร็จ: ความสามารถ เน้นวิสัยทัศน์และสื่อสารวิสัยทัศน์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ความตระหนักถึงรายละเอียดการปฏิบัติงาน แต่ไม่เกี่ยวข้องกับพวกเขา

1. ด้านบนของแนวโน้มอุตสาหกรรม - ผู้อ่านตัวยง
2. จ้างทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งและสนับสนุนการตัดสินใจของพวกเขา
3. ตอบสนองกับลูกค้าและสามารถพูดถึงความต้องการของลูกค้าความท้าทายและเป้าหมายทางธุรกิจ
5. ดูเพิ่มเติม:

วิธีเปิดตัวธุรกิจออนไลน์ใน 10 ขั้นตอนง่ายๆ

1. การมีวิสัยทัศน์ การเป็นยอดพีระมิดซีอีโอผู้ยิ่งใหญ่ต้องสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ของ บริษัท ได้อย่างชัดเจนเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานนักลงทุนและลูกค้า ในฐานะผู้ถือธงของ บริษัท ตาทุกคนหันไปหา CEO และทิศทาง

2 การจัดการแมโคร

ในขณะที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารจะเข้าใจกิจกรรมประจำวันขององค์กรและการที่ทุกส่วนพอดีกันเพื่อให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าซีอีโอที่ดีที่สุดจะไม่ถูกลากเข้าสู่เสน่ห์ของล่อลวง ของรายละเอียดย่อย ๆ ที่จัดการด้วยจุลภาค

แทนที่จะรักษาทีมผู้บริหารที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีซึ่งสามารถจัดการงานเหล่านี้ได้อย่างเต็มที่

ซึ่งจะช่วยให้ซีอีโอยังคงมุ่งเน้นไปที่หน้าที่หลักในการเพิ่มรายได้และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในวิสัยทัศน์

3 การใช้ประโยชน์จากแนวโน้มอุตสาหกรรม

การเฝ้าติดตามแนวโน้มของอุตสาหกรรมโดยการอ่านการเข้าร่วมการประชุมและการเข้าร่วมกับสมาคมการค้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับซีอีโอเพื่อให้แน่ใจว่าทิศทางและวิสัยทัศน์ของ บริษัท อยู่ในระหว่างดำเนินการ

ความสามารถในการมองเห็นอนาคตอันใกล้นี้เป็นสิ่งล้ำค่าสำหรับการพ้นภัยจากภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและใช้ประโยชน์จากโอกาสในอนาคต

นี่เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องซึ่งซีอีโอต้องการที่จะกำหนดว่าการเปลี่ยนแปลงใดจะมีผลกระทบในระยะยาวและเป็นเพียงความฝันที่มีคุณค่าเพียงเล็กน้อยเท่านั้น

ดูเพิ่มเติม:

แนวโน้มด้านการตลาดออนไลน์ยอดนิยมตอนนี้

4. พัฒนาความแข็งแกร่งของ บริษัท

บริษัท หรือ CEO ไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มีทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่ง สมาชิกแต่ละคนต้องเป็นผู้นำที่รู้และมีความรับผิดชอบในหน้าที่งานของตน (และไม่พยายามที่จะทำงานของสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ ) ผู้จัดการด้านคุณภาพรู้ถึงการให้คำปรึกษาและรับทราบถึงความสำเร็จของพนักงานของตนเองเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจมีส่วนร่วมและติดตามเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของ บริษัท

ดูเพิ่มเติม:

วิธีการจ้างผู้จัดการฝ่ายการตลาดเพื่อสังคมสื่อ

5. ลูกค้าอยู่ที่ Core

ซีอีโอที่ประสบความสำเร็จมองไกลกว่าเทคโนโลยีดิบของพวกเขาและมุ่งเน้นการหาวิธีที่จะช่วยให้ลูกค้าแก้ปัญหาได้ พวกเขาอธิบายผลิตภัณฑ์ของตนในแง่ของความต้องการและความท้าทายของลูกค้าแทนการแสดงความสามารถของผลิตภัณฑ์ ซีอีโอที่ยอดเยี่ยมใช้คำพูดของลูกค้าของตัวเองและการใช้คำฟุ่มเฟือย

การประชุมประจำสัปดาห์กับลูกค้าซีอีโอมีการจัดหาสถานการณ์ที่ไม่มีวันสิ้นสุดให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่รู้จบเพื่อช่วยสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและทำความเข้าใจกับความต้องการของลูกค้าสำหรับความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น

ดูเพิ่มเติม:

7 ขั้นตอนในการเพิ่ม Conversion การขาย

บทความนี้เป็นผลงานจากผู้เยี่ยมชมจาก Nadel Phelan

ดร Phelan เป็นประธานและ CEO ของ NPI PR (npipr.com) และมีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในตลาดโลกการวิจัยตลาดและการประชาสัมพันธ์สำหรับ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีสูง ได้แก่ HP, Cisco และ Microsoft เธอได้นำคะแนนของ บริษัท ผ่านการเสนอขายหุ้นในแปดตลาดหุ้นที่แตกต่างกันและเข้าร่วมในการส่งเสริม 60 บริษัท + ผ่านการเข้าซื้อกิจการที่ประสบความสำเร็จ (สองสำหรับกว่า $ 1B) ดร. เฟลานยังเป็นช่างภาพตัวยงและนักเขียนที่ได้รับรางวัล