ในขณะที่คุณเข้าใกล้เทศกาลวันหยุดการให้ของขวัญเป็นเรื่องที่สำคัญ แต่ของขวัญล้ำค่าของการรับรู้ของพนักงานถือเป็นของขวัญอันทรงพลังที่สุดที่คุณสามารถมอบให้ได้ นี่เป็นความจริงจากการวิจัยของเราที่มีผู้คนกว่า 3,000 คนทั่วสหรัฐอเมริกาสหราชอาณาจักรเยอรมนีฝรั่งเศสและจีน 86 เปอร์เซ็นต์เห็นพ้องกันว่าเมื่อผู้คนรู้สึกชื่นชมมากขึ้นพวกเขาก็รู้สึกมีส่วนร่วมในการทำงานมากขึ้น
นี่ไม่ใช่ปัจจัยเล็ก ๆ เพราะหมั้นหมายถึงคนที่มีเวลาและความพยายามในการทำงาน
นี่คือการมีส่วนร่วมของพนักงานเวลาพลังงานและความมุ่งมั่นซึ่งจะทำให้ความแตกต่างในความสำเร็จขององค์กรของคุณ
ในงานวิจัยชิ้นเดียวกันนี้แนวคิดเรื่อง Workplace Vitality ™ถูกค้นพบ Workplace Vitality ™อธิบายสถานที่ทำงานที่มีชีวิตชีวาเจริญรุ่งเรืองและมีชีวิตชีวาด้วยศักยภาพ เป็นสถานที่ที่มีส่วนร่วมในการมีส่วนร่วมการทำงานร่วมกันความเป็นอยู่และประสิทธิผล
แล้วความหมายของของขวัญคืออะไร? การยอมรับเป็นพื้นฐานเกี่ยวกับการยอมรับเพื่อนร่วมงานและชื่นชมพวกเขาและการทำงานของพวกเขา พนักงานทุกคนต้องการทราบว่าพวกเขามีความสำคัญและมีความสำคัญต่อวิสาหกิจหรือเป้าหมายโดยรวม
การรับรู้ความรู้ให้พวกเขาได้รับรู้ว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นเรื่องสำคัญต่อทีมผู้นำและองค์กร
ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีที่การรับรู้ของพนักงานจะสร้างความแตกต่างให้กับองค์กรของคุณมากที่สุดการรับรู้ควรเชื่อมต่อกับรูปภาพขนาดใหญ่
โดยเฉพาะการรับรู้เป็นของขวัญเมื่อเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับวัตถุประสงค์ร่วมกัน จากการวิจัยของเราเรากำหนดความร่วมมือในฐานะการทำงานเป็นทีมในการแสวงหาเป้าหมายร่วมกัน
นอกจากนี้เราพบว่าผู้คนมีแรงบันดาลใจมากที่สุดจากความรู้สึกที่เชื่อมต่อกับเป้าหมายที่กว้างขึ้นและเป้าหมายที่ครอบคลุม
ด้วยเหตุนี้ผู้นำควรให้การยอมรับซึ่งยอมรับไม่เพียง แต่งานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานที่ทำร่วมกับเป้าหมายร่วมกันของทีมและลำดับความสำคัญขององค์กรด้วย ตัวอย่างเช่นผู้นำสามารถให้ความชื่นชมไม่เพียง แต่สำหรับเอกสารทางการตลาดที่สมบูรณ์แบบของพนักงาน แต่ยังมีส่วนช่วยในการเข้าถึงลูกค้าที่จะได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ของ บริษัท
การรับรู้พื้นฐานเกี่ยวกับความเข้าใจในการทำงานของพนักงาน
การรับรู้ยังมีความหมายมากที่สุดเมื่อพิจารณาจากความรู้ที่แท้จริงเกี่ยวกับงานที่ลูกจ้างทำทุกคนรู้ดีว่าผู้นำคนใดเล่าให้พนักงานฟังคำพูดเช่น "งานที่ดี" หรือ "ทำดี" แต่ไม่ค่อยมีความเข้าใจในความพยายามของพนักงาน
การสรรเสริญที่ว่างเปล่าแบบนี้ค่อนข้างจะทำให้เกิดแรงจูงใจสำหรับพนักงาน งานวิจัยของเราเกี่ยวกับการหมั้นหมายถึงความมุ่งมั่นทางอารมณ์ที่แปลเป็นความพยายามในการทำงาน
การรับรู้และความรับผิดชอบเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกันและการรับรู้เป็นกลวงโดยไม่รู้สึกว่างานของพนักงานมีความสำคัญพอสำหรับผู้นำในการรู้การทำงานและถือความรับผิดชอบของพนักงาน
การให้ข้อเสนอแนะที่มีความหมายซึ่งสอดคล้องกับหัวใจและขึ้นอยู่กับความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญต่อการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง
การรับรู้ควรเป็นที่ยอมรับของบุคคล
ข้อเท็จจริงประการหนึ่งที่เกิดขึ้นจากการวิจัยคือความสำคัญของสุขภาพความสุขและความสำเร็จในชีวิตการทำงานเพื่อให้พนักงานบรรลุความรู้สึกเป็นอยู่ที่ดี ในความเป็นจริงการรับรู้มีการเชื่อมโยงที่นี่เช่นกัน
ผู้นำที่มีประสิทธิผลที่สุดจะถูกปรับเป็นพนักงานในฐานะคนที่ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต การรับรู้ไม่จำเป็นต้องเป็นเพียงเรื่องงานหรืองานเท่านั้น นอกจากนี้คุณยังสามารถเกี่ยวข้องกับความพยายามของพนักงานนอกที่ทำงาน
บางทีพนักงานอาจทำงานอาสาสมัครที่มีความหมายหรือประสบความสำเร็จในการพัฒนาทักษะของตนเองโดยการเรียนนอกห้องทำงานหรือมุ่งเน้นที่สุขภาพของตนเองโดยการเลิกสูบบุหรี่ การแสดงความชื่นชมอย่างไม่เป็นทางการและการรับรู้ถึงความพยายามของพนักงานจะเป็นหนทางสู่ความรู้สึกของพวกเขาในการบรรลุเป้าหมายโดยรวม
การยอมรับควรจะลบอุปสรรค
เกือบทุกธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพการทำงานและในการวิจัยของเราเราพบว่าเป็นปัจจัยอื่นนอกเหนือจากการมีส่วนร่วมความร่วมมือและความเป็นอยู่ที่ดีต่อการสร้าง Workplace Vitality ™
ที่นี่ก็มีการเชื่อมต่อกับการรับรู้ วิธีหนึ่งในการให้การยอมรับคือการทำให้พนักงานสามารถทำงานได้ง่ายขึ้น เมื่อผู้นำกำจัดอุปสรรคและมุ่งเน้นการสร้างความมั่นใจว่าพนักงานมีเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อให้งานของพวกเขาเสร็จสมบูรณ์นั่นคือผลงานที่เป็นรูปธรรมต่อประสบการณ์การทำงานโดยรวมของพนักงาน
การยอมรับควรเกิดขึ้นตลอดช่วงเวลาทำงาน
หลายองค์ประกอบเหล่านี้ของ Workplace Vitality ™และการรับรู้ความสามารถในการทำงานร่วมกันในช่วงเวลาร่วมกัน เมื่อผู้นำมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานอย่างไม่เป็นทางการผ่านกาแฟหนึ่งถ้วยหรือเมื่อทีมมีเวลาร่วมกันในการปฏิสัมพันธ์ชั่วคราวเมื่อหยุดพักช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดสำหรับการรับรู้เกิดขึ้น
คนควรรู้สึกชื่นชมตลอดประสบการณ์การทำงานของพวกเขาไม่ใช่เฉพาะเวลาทบทวนผลการปฏิบัติงานหรือในช่วงฤดูกาลพิเศษ
ในท้ายที่สุดการให้การยอมรับคือการแสดงออกถึงความกตัญญูสำหรับสิ่งที่พนักงานทำได้ แต่ก็ถือเป็นเมล็ดพันธุ์แห่งอนาคตและความเชื่อที่ว่าผู้นำมีส่วนร่วมและผลงานอย่างต่อเนื่องของพนักงาน
เป็นของขวัญให้กับพนักงานในการรับผลงานที่ดีมีผลดีต่อทีมและผลงานที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและเป็นของขวัญที่มีความหมายสำหรับพนักงานทุกวันหรือทุกช่วงเทศกาล