บทสัมภาษณ์นี้มี Dave Jaeger จาก IMG ผู้นำด้านการตลาดด้านสื่อและการออกใบอนุญาตของวิทยาลัย Mr. Jaeger เป็นรองผู้จัดการทั่วไปของมหาวิทยาลัย California, Berkeley (Cal) บัญชี
คุณมีหน้าที่อะไรกับ IMG ที่ทำงานร่วมกับภาคกีฬาของมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย?
Jaeger: ฉันเป็นรองผู้จัดการทั่วไปของ Cal IMG เราเป็นผู้ถือสิทธิด้านมัลติมีเดียสำหรับนักกรีฑาแคลเพื่อให้เราขายและให้การสนับสนุนกีฬาทั้งหมดของแผนกนี้
หน้าที่หลักของฉันคือการพัฒนาธุรกิจความสัมพันธ์กับลูกค้าและการเป็นผู้นำ
ก่อนหน้านี้คุณทำงานให้กับนักรบแห่งรัฐ Golden มานานกว่าทศวรรษ ผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาจำนวนมากเปลี่ยนองค์กรต้นในอาชีพของพวกเขา ทำไมคุณถึงคิดว่าคุณประสบความสำเร็จในระยะยาวกับ Warriors?
Jaeger: ให้ความซื่อสัตย์เมื่อฉันเข้าร่วม Warriors ฉันได้รับความรับผิดชอบมากกว่าที่ฉันสมควรได้รับในขั้นตอนนั้นในอาชีพของฉันซึ่งบังคับให้ฉันเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วและทำงานหนักโดยเฉพาะอย่างยิ่ง พิสูจน์ตัวเอง ฉันได้รับรางวัลแล้วสำหรับความสำเร็จของฉันผ่านโปรโมชั่นและเพิ่มขึ้นในวัยหนุ่มสาวเป็นธรรม ฉันยังสนุกกับสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่และพื้นที่ที่ฉันกำลังทำงานอยู่ซึ่งเป็นผู้อุปถัมภ์ ดังนั้นในขณะที่คนหนุ่มสาวส่วนใหญ่ถูกบังคับให้ตั้งถิ่นฐานสำหรับงานในระดับ entry ที่มี upside จำกัด หรือทำงานในแผนกที่ไม่ได้เป็นที่ต้องการของพวกเขาเสมอฉันกำลังทำในสิ่งที่ฉันชอบและได้รับรางวัลสำหรับความพยายามของฉัน
ช่วยให้ฉันมาจาก Bay Area และเป็นแฟนของ Warriors ด้วยดังนั้นสวิตช์ใด ๆ จึงน่าจะทำให้ฉันอยู่ห่างจากรากเหง้าของบ้านเกิดของฉัน
วัฒนธรรมการทำงานของนักกีฬาวิทยาลัยแตกต่างจากการได้รับสิทธิพิเศษอย่างมืออาชีพอย่างไร?
Jaeger: วัฒนธรรมคล้ายกัน แต่เป้าหมายแตกต่างกันเล็กน้อย
ส่วนใหญ่เป็นเพราะบทบาทของนักกีฬานักเรียนและความมุ่งมั่น / ทรัพยากรที่ได้รับเพื่อสนับสนุนความสำเร็จของพวกเขานอกสนาม ในความคิดของฉันแผนกกีฬายังไม่ได้รับการยอมรับอย่างเต็มที่ในเชิงพาณิชย์ของกีฬาของพวกเขาเช่นเดียวกับแฟรนไชส์ระดับมืออาชีพมักจะมุ่งมั่นที่จะทำ --- เพื่อปกป้องจิตวิญญาณของวิทยาลัยกรีฑา นอกจากนี้ด้วย IMG ที่เป็นบุคคลที่สามและแบรนด์ระดับโลกจะทำให้เกิดการเชื่อมต่อแบบรองลงเล็กน้อยที่คุณไม่จำเป็นต้องพบในระดับมืออาชีพ
อาชีพของคุณเริ่มต้นด้วยการฝึกงานกับทีมเบสบอลลีกเล็ก ๆ คุณเรียนรู้อะไรจากประสบการณ์นั้น?
Jaeger: การทำงานในกีฬาอาจจะไม่น่าดูเท่าที่ฉันคิดไว้ อย่างไรก็ตามความงามของทีมเบสบอลในลีกเล็ก ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับต่ำที่ฉันมีอยู่มีเพียงห้าคนที่ทำงานเต็มเวลาเท่านั้นในขณะนั้นคือประธาน GM ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและกิจกรรมผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์และผู้อำนวยการฝ่ายขายตั๋วดังนั้นผมจึงมีโอกาสได้เรียนรู้ว่าทำไมแต่ละตำแหน่งจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กรและวิธีทำงานร่วมกัน ช่วยให้ฉันเข้าใจถึงความรับผิดชอบและทักษะที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในแต่ละพื้นที่ซึ่งจะทำให้ฉันมีความคิดที่ดีขึ้นในสิ่งที่ฉันอยากจะทำ
คำแนะนำอาชีพที่ดีที่สุดที่คุณเคยได้รับคืออะไร?
Jaeger: ฉันถอดความเรื่องนี้สักนิดหน่อย แต่โดยพื้นฐานแล้วก็คือ … "ถ้าคุณไม่รู้จักใครในทีมหรือทำงานในวงการนี้แล้วก็ไม่มีอะไรที่จะทำให้คุณแตกต่างจากแฟนกีฬาทั่วไป คิดว่ามันน่าจะทำงานได้ดีสำหรับทีมโปรดของพวกเขา "มันเป็นคำแนะนำที่รุนแรงในช่วงเวลา --- ฉันเป็นเพียงผู้เยาว์ในวิทยาลัย --- แต่มันเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันออกไปและพบปะผู้คนค้นหาฝึกงานและทำทุกอย่างที่ฉันทำได้เพื่อแยกความแตกต่างจากเพื่อนร่วมชั้นเรียนของฉันที่ทุกคน มีแรงบันดาลใจในอาชีพเดียวกันกับที่ฉันทำ
ขอบคุณนาย Jaeger ที่ได้สละเวลาแชร์ข้อมูลเชิงลึกของเขา
++++
อัปเดตโดย Rich Campbell
Q & A บทสัมภาษณ์กับ Duo R. City
R. เมืองพี่น้อง Teron และ Timothy กำลังจะเปิดตัวการเปิดตัวฉลากรายใหญ่ของพวกเขา Wake the Neighbours แต่คุณรู้อยู่แล้วว่าเพลงทั้งหมดของพวกเขา
นิตยสาร Writer - บทสัมภาษณ์กับ Ron Kovach, บรรณาธิการ
บรรณาธิการนิตยสาร Writer, Ron Kovach บอกผู้อ่านและนักเขียนเกี่ยวกับนิตยสารและสิ่งที่เขาเจาะจงหาในแบบสอบถาม
ประสิทธิภาพการจัดการ: บทสัมภาษณ์กับ Robert Bacal
ต้องการเปลี่ยนแนวทางในการจัดการและทบทวนผลงานหรือไม่? ในการให้สัมภาษณ์กับ Robert Bacal เรานำเสนอแนวทางที่แตกต่างในการจัดการประสิทธิภาพ