เรียนรู้ว่า PTO คืออะไรและแตกต่างจากผู้ป่วยที่ป่วย

หลาย บริษัท ได้ดำเนินการ "ลาป่วย" และ "วันหยุดพักผ่อน" เป็นผลประโยชน์ของพนักงานและแทนที่ด้วย "การจ่ายเงินนอกเวลา" (PTO) ขณะนี้ดูดีบนพื้นผิวอาจเป็นความผิดพลาดที่มีราคาแพง

PTO คืออะไร

เวลาที่ต้องเสียค่าจ้างคือธนาคารนับชั่วโมงที่พนักงานสามารถเบิกได้ นายจ้างเครดิตชั่วโมงเพิ่มเติมให้พนักงานของพวกเขา "ธนาคาร" มักจะจ่ายทุกงวด นายจ้างส่วนใหญ่ของสหรัฐอเมริกาให้วันหยุดจ่ายเงิน 10 วันวันหยุดพักผ่อน 2 สัปดาห์วันละ 2 วันและลาป่วย 8 วันต่อปี

ภายใต้แผน PTO พนักงานจะได้รับเงินคืน 30 วันแทน (10 +10 + 2 + 8)

ในกำหนดการจ่ายรายปักษ์ (26 งวดการจ่ายเงินต่อปี) พนักงานจะได้รับเงินเพิ่มอีก 1 งวดเป็นเวลา 3 วันของ PTO ทุกๆสองสัปดาห์ ในกรณีที่มีการใช้กำหนดการจ่ายรายเดือนครึ่ง (วันที่ 1 และ 15 ของทุกเดือนในวันจ่ายเงิน) พนักงานจะได้รับ PTO 25 วันในแต่ละงวดการจ่ายเงิน 24 งวด

ทำไม PTO ดี

แนวคิดนี้ดี ทำให้ บริษัท ของคุณน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานที่คาดหวังและช่วยให้พนักงานปัจจุบันสามารถเก็บงานได้ง่ายขึ้นโดยการเพิ่มจำนวนวันที่พวกเขาสามารถออกจากงานและยังคงได้รับค่าตอบแทน เนื่องจากพนักงานส่วนใหญ่มีสุขภาพดีและไม่เคยใช้การลาป่วยทั้งหมดของพวกเขาทำไมไม่ให้พวกเขาใช้เวลาแตกต่างเป็นเวลาวันหยุดเสริม ไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ กับ บริษัท และพนักงานมีความสุขมากขึ้น วิธีการที่อาจจะไม่ดี?

ทำไม PTO ไม่เป็นไร

โปรแกรมปิดการจ่ายเงิน (PTO) เชิญชวนให้ทำผิดกฎเกี่ยว เนื่องจาก บริษัท ไม่ทราบว่าเหตุใดพนักงานถึงใช้เวลาว่างและไม่เป็นทางการว่าทำไมพนักงานถึงออกไปบ่อยๆ

ในขณะที่การควบคุมนี้สามารถควบคุมได้โดยการขออนุมัติจาก PTO ก่อนหน้านี้พนักงานที่ไม่เคยใช้สิทธิ์ลาป่วยเต็มจำนวนจะต้องใช้ PTO ทุกปี

พนักงานที่เจ็บป่วยไม่ใช้การปล่อยครรภ์

การละเมิดสิทธิของ PTO ที่แพงที่สุดคือพนักงานที่ไม่สบายไม่ใช้การลาป่วย พนักงานหลายคนเริ่มดูเวลาจ่ายเงินทั้งหมด (PTO) เป็นเวลาวันหยุด

ดังนั้นเมื่อพวกเขาป่วยพวกเขาไม่ต้องการที่จะใช้จ่ายใด ๆ ของ "วันหยุด" ของพวกเขาเวลาเพื่อให้พวกเขามาทำงานและกระจายเชื้อโรค ทำให้แรงงานคนอื่น ๆ ไม่สบายและผลผลิตลดลงเมื่อพนักงานป่วยมากขึ้น

จัดการปัญหานี้

เวลาชำระเงินปิด (PTO) อาจเป็นเครื่องมือสรรหาและเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังอาจนำไปสู่การละเมิด เพื่อให้สามารถจัดการโปรแกรม PTO ได้อย่างมีประสิทธิภาพ:

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเหมาะสมกับวัฒนธรรมของ บริษัท
  แผน PTO ทำงานได้ดีที่สุดใน บริษัท ที่มีความยืดหยุ่นสูงกว่า
• สร้างแนวทางที่ชัดเจนล่วงหน้า
  หากต้องการ พนักงานขอให้ PTO ล่วงหน้ายกเว้นกรณีฉุกเฉินคุณจะกำหนดสถานการณ์ฉุกเฉินได้อย่างไร? ตื่นขึ้นในเช้าวันจันทร์กับอาการเมาค้างที่ไม่ดีในกรณีฉุกเฉิน? สิ่งที่เด็กป่วยวันปรับทัศนคติหรือปัญหาเกี่ยวกับรถ?คุณจะกำหนดและบังคับใช้ "เหตุฉุกเฉิน" ได้อย่างไร?
• จัดการคนไม่ใช่แค่ PTO
  หากพนักงานป่วยพวกเขาควรจะอยู่บ้าน ถ้าพวกเขามาทำงานป่วยส่งเขากลับบ้าน คุณมีหน้าที่ในการปกป้องพนักงานของคุณจากผู้ที่ติดต่อได้