ถ้าคุณถามคนทำงานมากที่สุดว่าพวกเขาชอบมากที่สุดเกี่ยวกับงานของพวกเขาส่วนใหญ่จะบอกว่าค่าชดเชย เป็นความจริงที่ว่าเมื่อคนไม่พอใจกับเงินเดือนผลประโยชน์สิทธิพิเศษและสิ่งจูงใจอื่น ๆ ที่นายจ้างเสนอให้ดำเนินการ การสำรวจล่าสุดของ Gallup ชี้ให้เห็นว่าแรงงานชาวอเมริกันเกือบ 70% มักไม่พึงพอใจเกี่ยวกับบางแง่มุมของนายจ้างซึ่งทำให้พวกเขารู้สึกไม่สบายใจและไม่มีประโยชน์
ความลับในการรักษาบุคลากรที่เข้มแข็งคือการทำความเข้าใจจิตวิทยาเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานรับรู้ถึงประโยชน์ของโปรแกรมสิทธิพิเศษและสิ่งจูงใจอื่น ๆ ที่พวกเขามีอยู่ นี่คือความพยายามอย่างต่อเนื่องของการขุดเจาะลึกเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรที่ทำให้พนักงานพบความสุขในงานที่พวกเขาทำ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งในระหว่างการเข้าร่วมงานของพนักงานการเปิดการลงทะเบียนและระยะเวลาการตรวจสอบประสิทธิภาพทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะเข้าใจปัจจัยสำคัญนี้
ตอนแรกเราต้องเข้าใจถึงแรงจูงใจในการขับขี่ของแต่ละบุคคลเพื่อเลือกนายจ้างรายใดรายหนึ่งและที่สำคัญยิ่งกว่านั้นคืออะไรที่ทำให้พวกเขาอยู่ คนส่วนใหญ่เลือกนายจ้างด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้
ต้องทำงานใน บริษัท ที่ให้ประสบการณ์คุ้มค่า
- ความปรารถนาที่จะใช้ทักษะและความสามารถตามธรรมชาติเพื่อสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จ
- ความสามารถของ บริษัท ในการให้ความสนใจ งานและการยอมรับ
- ความเอื้ออาทรของค่าสินไหมทดแทนและค่าตอบแทนของ บริษัท
- โชคดีเนื่องจากข้อกำหนดของพระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงนายจ้างจำนวนมากต้องมีสิทธิประโยชน์ด้านการประกันสุขภาพขั้นต่ำอย่างน้อยซึ่งจะช่วยให้คนทำงานและครอบครัวของพวกเขาได้ง่ายขึ้น
สาเหตุที่พนักงานต้องการผลประโยชน์ในการทำงานและสิ่งจูงใจอื่น ๆ
ในแนวคิดเรื่องทั้งหมดจิตวิทยาที่จะช่วยให้คนทำงานให้กับนายจ้างมักจะลงมาเพื่อประโยชน์และสิทธิพิเศษอื่น ๆ ที่นำเสนอ คนมีความสำคัญในการจัดการชีวิตส่วนตัวของพวกเขาและดังนั้นจึงมีสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินเป็นเป้าหมายหลัก นี่เป็นหลักการพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังความต้องการของลำดับชั้นของ Maslow ซึ่งเป็นทฤษฎีทางจิตวิทยาคลาสสิกในสิ่งที่กระตุ้นให้มนุษย์ เพื่อให้เป็นสมาชิกที่มีประสิทธิผลของสังคมและคิดในระดับที่สูงขึ้นผู้คนจำเป็นต้องมีความต้องการทางสรีรวิทยาขั้นพื้นฐานที่ได้รับ ความต้องการเหล่านี้มีความสำคัญต่อการอยู่รอดและรวมถึงความต้องการอากาศน้ำอาหารและการนอนหลับความต้องการด้านความปลอดภัยเป็นระดับถัดไปของพีระมิดแห่งความต้องการซึ่งรวมถึงความต้องการในการจ้างงานการดูแลสุขภาพและที่พักพิง
บริษัท ที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่าค่าเฉลี่ยแรงจูงใจเงินเดือนก้าวหน้าและสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายกำลังทำเช่นนี้เพื่อดึงดูดสายพันธุ์ที่ดีขึ้นของพนักงาน พวกเขายังแตะที่ทฤษฎีข้างต้นเนื่องจากพวกเขาจะให้บางส่วนของความปลอดภัยความต้องการของพนักงาน
เมื่อพนักงานเชื่อว่านายจ้างของตนให้ประโยชน์แก่การจ้างงานรวมถึงผลประโยชน์ด้านสุขภาพผลประโยชน์ทางการเงินและสิ่งจูงใจในเชิงบวกอื่น ๆ พวกเขามักจะอยู่บนเรือและให้ผลตอบแทนในการทำงานแทน
เป็นไปได้ที่จะให้ค่าแรงขั้นต่ำที่น้อยที่สุดในแง่ผลประโยชน์และสิทธิประโยชน์ของพนักงาน อย่างไรก็ตามนี่เป็นเรื่องเสี่ยงเพราะเมื่อพนักงานเรียนรู้ว่านายจ้างรายอื่นสามารถให้โอกาสได้มากขึ้นพวกเขาก็จะออกเดินทางเร็ว ๆ นี้ การให้ผลประโยชน์และแรงจูงใจแก่พนักงานเป็นสิ่งที่ดียิ่งขึ้นซึ่งในที่สุดก็จะมีส่วนร่วมมากขึ้นมีความสุขและจงรักภักดีต่อธุรกิจ