วีดีโอ: ตัวเก็บประจุไฟฟ้าขนาดใหญ่ (Capacitor Bank) 2024
การลดกำลังคือการกำจัดตำแหน่งรอบคอบและเป็นระบบ เพื่อวัตถุประสงค์ในทางปฏิบัติรัฐบาล RIF ก็เหมือนกับการปลดพนักงาน
หลีกเลี่ยงคดี
เมื่อ RIFs ไม่ทำงานได้ดีและเมื่อมีการติดต่อสื่อสารกับพนักงานไม่เพียงพอการฟ้องคดีมีแนวโน้มที่จะถูกยื่นโดยผู้ที่ได้รับผลกระทบร้ายแรง องค์กรต้องยึดมั่นกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเมื่อพิจารณาว่าเกิดอะไรขึ้นกับพนักงานแต่ละคน
พวกเขาต้องสื่อสารกับพนักงานว่าและตัดสินใจอย่างไร การรู้ข้อมูลนี้ช่วยให้พนักงานสามารถประมวลผลข่าวร้าย
RIF ในรัฐบาลกลาง
สำนักงานฝ่ายบริหารบุคลากรของสหรัฐฯรับผิดชอบการกำกับดูแล RIF โดยหน่วยงานของรัฐบาลกลาง หน่วยงานเหล่านี้อาจเลือกเมื่อต้องการใช้ RIF แต่ต้องปฏิบัติตามกฎที่กำหนดโดย OPM
หน่วยงานของรัฐบาลกลางจะต้องคำนึงถึง 4 ปัจจัย ได้แก่- สถานะของทหารผ่านศึก
- การบริการพลเรือนและการทหาร
- การปฏิบัติงาน หน่วยงานไม่สามารถใช้ขั้นตอน RIF เพื่อให้พนักงานเสีย การดำเนินการด้านบุคลากรที่ไม่พึงประสงค์ต้องดำเนินการเป็นรายบุคคล แม้ว่าประสิทธิภาพการทำงานเป็นปัจจัยใน RIFs แต่ก็เป็นเพียงปัจจัยเดียวเท่านั้น เอเจนซี่ไม่สามารถกำจัดนักแสดงที่ต่ำที่สุดได้
-
เมื่อหน่วยงานลาออกจากพนักงานนานกว่า 30 วันตามปฏิทินหรือ 22 วันทำงานไม่ต่อเนื่องต้องใช้ขั้นตอน RIF
พนักงานสามารถถูกยกเลิกหรือย้ายไปอยู่ในตำแหน่งว่างได้ตำแหน่งใหม่ไม่จำเป็นต้องอยู่ในระดับการจ่ายเงินเดียวกัน แต่ต้องอยู่ภายในสามเกรดหรือช่วงชั้นของตำแหน่งปัจจุบันของพนักงาน สามารถมีชุดของ "ชน" ที่สามารถไปในขณะที่พนักงานจะอยู่ในตำแหน่งที่ต่ำกว่าตำแหน่งลูกจ้างในตำแหน่งที่เต็มไป
เอเจนซี่ต้องแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้า 60 วันก่อนที่จะถูกบอกเลิก
ในกรณีสุดโต่ง OPM สามารถอนุญาตให้หน่วยงานแจ้งให้ทราบล่วงหน้าได้ภายใน 30 วัน
หากพนักงานเชื่อว่าได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมพวกเขาสามารถยื่นอุทธรณ์ต่อคณะกรรมการคุ้มครองระบบบุญ คำร้องต้องยื่นภายใน 30 วันนับจากวันที่ RIF ดำเนินการ
การเดินทางกลับมาใหม่
บางครั้งคนในภาคเอกชนได้รับการว่าจ้างกลับไปที่ บริษัท ของพวกเขาเมื่อพวกเขาเลิกจ้าง เนื่องจากโครงสร้างงบประมาณในรัฐบาลจึงถูกนำกลับไปหาองค์กรของรัฐบาลจึงหายาก คนมักจะกลับมาโดยการสมัครตำแหน่งว่างที่ได้รับการช่วยเหลือในกระบวนการ RIF เนื่องจากพนักงานเหล่านี้มีประสบการณ์กับองค์กรพวกเขามีขาขึ้นในกระบวนการจ้างงาน
การลดขนาด
ตัวอย่าง
ตัวอย่าง
- สภานิติบัญญัติแห่งชาติลดจำนวนหน่วยงานเต็มเวลาเทียบเท่าเอเจนซีลง 10% หลังจากการรวมจำนวนตำแหน่งว่างแล้วแผนกทรัพยากรบุคคลของเอเจนซี่ระบุว่าหน่วยงานนั้นต้องสูญเสียพนักงานปัจจุบัน 6%หน่วยงานพิจารณาการลดพนักงานโดยการสึกหรอ แต่ขึ้นอยู่กับอัตราการหมุนเวียนของหน่วยงานเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ตรวจสอบว่าจะไม่ทำงาน หน่วยงานตัดสินใจว่าจะต้องใช้ RIF เพื่อให้การนับจำนวน FTE ลดลงไปถึงระดับที่ยอมรับได้
- รัฐบาลเมืองตัดสินใจว่าจะสามารถประหยัดเงินได้โดยการแปรรูปเก็บขยะ เมืองตัดสินใจที่จะใช้ RIF ของคนขับรถบรรทุกขยะและผู้บังคับบัญชาด้านสุขาภิบาล บริษัท ที่จะเข้ารับการจัดเก็บขยะจะจ้างลูกจ้างที่ย้ายออกไปส่วนใหญ่ แต่เมืองยังคงต้องการ RIF เพื่อกำหนดลำดับที่พนักงานอาจอยู่ในตำแหน่งว่าง
ระบบนำร่อง VOR ทำงานได้อย่างไร
แม้ว่าจะมีอายุมากกว่า GPS ก็ตาม VORs เป็นแหล่งข้อมูลการนำทางที่น่าเชื่อถือมากตั้งแต่ทศวรรษที่ 1960 และ ยังคงใช้กันอย่างแพร่หลาย