Supply Chain Fitness - Fit เป็นซัพพลายเชนของคุณได้อย่างไร?

เรามี 4 ขั้นตอนในการออกกำลังกาย:

• ระยะที่ 1) เรากำลังทำในสิ่งที่เราทำและจบลงด้วยการออกกำลังกายโดยไม่ทราบว่า
• ขั้นตอนที่ 2) เราทำงาน ออกจากการเล่นกีฬาหรือเพลิดเพลินกับกิจกรรมที่ต้องการให้เราอยู่ในรูปทรงขั้นตอนที่ 3 เราเริ่มต้นการทำงานให้ดูดี <ขั้นตอนที่ 4> เราออกกำลังกายเพื่อให้กระดูกของเราไม่เปลี่ยนเป็นวุ้น
• โซ่อุปทานของเราจะผ่านไปสี่ขั้นตอนเดียวกัน

ฟิตเนสซัพพลายเชน - ขั้นที่ 1

"เรากำลังทำในสิ่งที่เราทำและจบลงด้วยการออกกำลังกายโดยไม่ต้องตระหนักว่า" เวที

สำหรับคนนี่คือตอนที่เรายังเด็กอยู่ สำหรับโซ่อุปทานก็เมื่อพวกเขายังเด็กเกินไป เมื่อเรายังเด็กเราก็วิ่งไปทุกที่ที่เราไป เราต้องวิ่งขึ้นบันไดและกระโดดข้ามสิ่งที่กระโดดข้ามไปได้ การออกกำลังกายเป็นวิถีชีวิต ไม่ใช่สิ่งที่เราเคยคิดถึง

โซ่อุปทานก็เหมือนกันในวัยหนุ่มสาว

เมื่อ บริษัท อายุน้อยซัพพลายเชนของพวกเขาจะเผาไหม้อย่างสดใสและเข้มข้น แต่น่าเสียดายที่พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะเผาเงินเป็นจำนวนมาก

มีการสั่งสินค้าคงคลังโดยไม่คิดว่าจะเพิ่มระดับสต็อค ค่าธรรมเนียมเร่งรัดและอัตราค่าจัดส่งข้ามคืนจะได้รับค่าใช้จ่ายเพื่อรับสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็ว

ขณะที่ขั้นที่ 1 มีประสิทธิภาพไม่ยั่งยืน

ฟิตเนสซัพพลายเชน - ขั้นที่ 2

"เราทำงานเพื่อความเก่งในกีฬาหรือเพลิดเพลินกับกิจกรรมที่ต้องการให้เราอยู่ในรูปทรง" เวที

สำหรับคนนี่เริ่มต้นด้วยการเล่นกีฬาที่มีการจัดการหรือความรักในกิจกรรมบางอย่างที่ต้องออกกำลังกาย

สำหรับโซ่อุปทานนี่คือเมื่อ บริษัท ตระหนักดีว่าโซ่อุปทานต้องได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มรายได้สูงสุด

สำหรับคนเราเริ่มฝึกฝนเพื่อเก่งในกีฬาฟุตบอลหรือบาสเก็ตบอลหรือไตรกีฬาหรือการขี่จักรยานเสือภูเขา เราพัฒนากลุ่มกล้ามเนื้อที่ที่ถูกต้องเราสร้างความอดทนและเราศึกษากีฬาของเรา

เป้าหมายของเราคือการเก่งหรืออย่างน้อยที่สุดเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากตัวเรา

สำหรับโซ่อุปทานนี่คือเมื่อ บริษัท ต่างๆเริ่มพูดถึงการเพิ่มประสิทธิภาพ บริษัท ต่างๆมักต้องการให้ลูกค้าได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการเมื่อต้องการ แต่ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพ บริษัท ต่างๆเริ่มตระหนักว่าลูกค้าจำเป็นต้องได้รับสิ่งที่ลูกค้าต้องการเมื่อพวกเขาต้องการและประสบความสำเร็จโดยการใช้จ่ายเงินอย่างน้อยที่สุด เป็นไปได้

เมื่อโซ่อุปทานเริ่มมีส่วนร่วมกับ บริษัท ในเชิงกลยุทธ์ในขณะที่ขั้นที่ 1 - ห่วงโซ่อุปทานมุ่งเน้นไปที่การได้รับรางวัลจากการทำธุรกรรมและยุทธวิธี

เมื่อขั้นตอนที่ 2 เริ่มต้นการฮัมเพลงสำหรับคนพวกเขาเก็บถ้วยรางวัลสำหรับเสื้อคลุมของตัวเองและทำเวลาส่วนตัวให้ดีที่สุด เมื่อขั้นตอนที่ 2 ทำงานกับซัพพลายเชนต้นทุนสินค้าจะลดลงการส่งมอบตรงเวลาถึง 100% และการเพิ่มรายได้ของ บริษัท

Supply Chain Fitness - Stage 3

ขั้นตอนที่ 2 คือจุดที่ บริษัท ต้องการให้ห่วงโซ่อุปทานของตนอยู่ แต่โชคร้าย …

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน - ขั้นตอนที่ 3

"เราจะเริ่มดำเนินการได้ง่ายขึ้น"

ระยะที่ 3 สำหรับผู้คนคือเมื่อปีรุ่งเรืองของพวกเขาจางหายไปเป็นสีดำ

สำหรับโซ่อุปทานนี่คือเมื่อ บริษัท เริ่มให้ความสนใจกับเมตริกหรือการรายงานและไม่รักษาห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุด

เมื่อเราอยู่ในขั้นตอนที่ 3 ปกติจะใช้เวลาไม่กี่ปีหลังจากที่เราเล่นเกมสุดท้ายของเราหรือแข่งขันในการแข่งขันไตรกีฬาครั้งล่าสุดของเรา

เมื่อเราเริ่มต้นการทำงานใหม่เราก็ตระหนักดีว่าเราจะไม่ดีเท่าที่เคยเป็นมาดังนั้นเป้าหมายของเราจึงเปลี่ยนไป เราต้องการดูดีหรืออย่างน้อยที่สุดดูดีสำหรับอายุของเรา

สำหรับโซ่อุปทานนี่คือช่วงเวลาที่ผู้บริหารอาจกังวลเกี่ยวกับการรายงานมากกว่าประสิทธิภาพ

และหากทีมงานซัพพลายเชนของคุณให้ความสนใจกับสไลด์ PowerPoint มากขึ้นและไม่ใช่การจัดส่งตรงเวลาของพวกเขาขั้นตอนที่ 4 อาจเร็วกว่านี้ได้

Supply Chain Fitness - Stage 4

"เราออกกำลังกายเพื่อให้กระดูกของเราไม่เปลี่ยนเป็นวุ้น"

สำหรับคนแล้วขั้นตอนนี้มักจะเกิดขึ้นเป็นครั้งสุดท้ายของความหมดหวัง

เหมือนกันสำหรับโซ่อุปทาน

สำหรับเราแล้วเราเริ่มเดินหลังอาหารเย็นและพยายามดันขึ้นหลังจากได้รับคำเตือนจากแพทย์หรือคู่หมั้นของคู่สมรส

สำหรับซัพพลายเชน บริษัท ต่างๆเริ่มตระหนักว่าค่าใช้จ่ายได้เริ่มกัดกร่อนรายได้และ Wall Street หรือนักลงทุนอื่น ๆ วางกฎหมาย ลดค่าใช้จ่ายหรืออื่น ๆ

สำหรับเราแล้วเราเหยียบเหมือนคนบ้าบนจักรยานที่หยุดนิ่ง

สำหรับซัพพลายเชนการจัดหาโครงการได้รับการเปิดตัวและข้อตกลงในการจัดหาได้รับการเจรจาต่อรองใหม่

ความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานในระยะที่ 4 คือการเป็นหุ้นส่วนกับซัพพลายเออร์สามารถกัดกร่อนไปพร้อมกับค่าใช้จ่ายดังกล่าวได้

ขั้นที่ 2 เป็นที่ที่เราทุกคนต้องการที่จะมีชีวิตอยู่

เป็นปีแห่งเกียรติยศสำหรับคุณและห่วงโซ่อุปทานของคุณ