9 เคล็ดลับในการลดการปฏิเสธงานในสถานที่ทำงาน

ไม่มีอะไรส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงานมากขึ้นอย่างร้ายกาจกว่าการปฏิเสธงานในที่ทำงานไม่สม่ำเสมอ ช่วยลดพลังงานขององค์กรของคุณและหันเหความสนใจที่สำคัญจากการทำงานและประสิทธิภาพ การปฏิเสธเกิดขึ้นในทัศนคติทัศนคติและการพูดคุยของสมาชิกในแผนกหนึ่งหรือในระดับเสียงที่ตอบสนองต่อการตัดสินใจหรือเหตุการณ์ในที่ทำงาน

เรียนรู้เกี่ยวกับการปฏิเสธในที่ทำงาน

ในฐานะผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลคุณจะติดต่อกับพนักงานทั่วทั้ง บริษัท อย่างใกล้ชิด

การทำเช่นนี้ช่วยให้คุณสามารถเก็บนิ้วมือของคุณไว้ที่ชีพจรขององค์กรเพื่อให้รู้สึกถึงความไม่ดีในสถานที่ทำงาน ช่วยให้คุณสามารถสร้างและรับฟังสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้าได้ว่าทุกอย่างไม่ดี คุณได้รับการร้องเรียนจากพนักงานทำสัมภาษณ์กับพนักงานที่ออกไปและรู้จักชื่อเสียงขององค์กรของคุณในชุมชนของคุณ

คุณดูการอภิปรายเกี่ยวกับอินทราเน็ตของพนักงานจัดการกระบวนการประเมินผลและ 360 องศาและผู้จัดการโค้ชในการดูแลรักษาพนักงานที่เหมาะสม ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้ที่จะระบุอาการของการปฏิเสธก่อนที่ผลกระทบที่ขวัญกำลังใจในการทำงานจะทำให้สถานที่ทำงานของคุณเสียหาย นอกจากนี้ยังจะช่วยคุณในการป้องกันและรักษาสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ไม่ดี

วินิจฉัยสถานที่ทำงานปฏิเสธ

ตามที่แกรี่เอส. ท็อปคิคผู้เขียน

การจัดการงานในสถานที่ทำงานที่ปฏิเสธ การปฏิเสธเป็นปัญหาที่เพิ่มขึ้นในที่ทำงาน เขากล่าวในบทความ Management Review ว่าการปฏิเสธเป็นผลมาจากการสูญเสียความเชื่อมั่นการควบคุมหรือชุมชน การรู้ว่าคนที่เป็นเชิงลบคืออะไรขั้นตอนแรกในการแก้ปัญหา

จากประสบการณ์ของผมเมื่อเสียงคำร้องและเรื่องคัดค้านเริ่มขึ้นในองค์กรของคุณการพูดคุยกับพนักงานจะช่วยให้คุณเข้าใจปัญหาที่แน่นอนและระดับของปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อที่ทำงานของคุณ คุณจะต้องการระบุกลุ่มพนักงานที่แน่นอนที่ประสบปัญหาด้านลบและลักษณะของปัญหาที่ทำให้เกิดความทุกข์

บางทีองค์กรอาจตัดสินใจว่าจะส่งผลกระทบต่อพนักงาน บางทีผู้จัดการฝ่ายบริหารจัดให้มีการประชุมเจ้าหน้าที่และได้รับรู้ว่าจะข่มขู่หรือละเลยคนที่ถามคำถามที่ถูกต้อง บางทีพนักงานรู้สึกไม่ปลอดภัยเนื่องจากมีความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียสายผลิตภัณฑ์

ข่าวลือในวงการข่าวลือลั่นเกี่ยวกับการปลดพนักงานที่กำลังจะมาถึง คนอาจรู้สึกว่าพวกเขาให้องค์กรมากกว่าที่พวกเขาได้รับในทางกลับกัน พวกเขาอาจรู้สึกว่าเพื่อนร่วมงานถูกปฏิบัติหรือถูกปฏิเสธว่าสมควรได้รับการส่งเสริม

ไม่ว่าสาเหตุของการปฏิเสธงานในสถานที่ทำงานคุณต้องจัดการเรื่องนี้ หรือเหมือนภูเขาไฟที่อยู่เฉยๆที่ดูเหมือนจะต้มต่อไปใต้พื้นผิวและเกิดเป็นฟองขึ้นเป็นระยะ ๆ เพื่อให้เกิดความเสียหายสด

9 เคล็ดลับในการลดการปฏิเสธการทำงาน

โปรดจำไว้ว่าวิธีที่ดีที่สุดในการต่อต้านการปฏิเสธงานในที่ทำงานคือการป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในตอนแรก คุณอาจไม่มีอำนาจอำนาจหรือความสามารถในการมีผลต่อการปฏิเสธงานในที่ทำงาน แต่คุณต้องเริ่มต้นด้วยสิ่งที่สภาพแวดล้อมในที่ทำงานคือเมื่อคุณมาถึงที่เกิดเหตุ

เก้าเคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณลดความไม่ดีในที่ทำงานได้

ให้โอกาสสำหรับคนในการตัดสินใจเกี่ยวกับและควบคุมและ / หรือมีอิทธิพลต่องานของตัวเอง สาเหตุที่พบได้บ่อยที่สุดของการปฏิเสธงานในที่ทำงานซึ่งฉันพบคือการตรวจสอบย้อนกลับไปยังผู้จัดการหรือองค์กรที่ตัดสินใจเกี่ยวกับการทำงานของบุคคลโดยไม่ได้รับข้อมูลจากเธอ การตัดสินใจเกือบทั้งหมดที่ไม่รวมข้อมูลของบุคคลที่ทำผลงานนั้นถือเป็นลบ

• สร้างโอกาสให้ประชาชนได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนในสถานที่ทำงาน ตระหนักถึงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆเช่นเวลาทำงานค่าตอบแทนผลประโยชน์การกำหนดชั่วโมงทำงานล่วงเวลาค่าคอมมิชชั่นการแต่งกายสถานที่ตั้งสำนักงานความต้องการในการทำงานและสภาพการทำงาน ปัจจัยเหล่านี้ใกล้เคียงกับจิตใจจิตใจและการมีอยู่จริงของแต่ละบุคคล การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจทำให้เกิดการตอบสนองเชิงลบอย่างร้ายแรง ให้การตอบสนองอย่างทันท่วงทีต่อคำถามและข้อกังวล
• ปฏิบัติต่อผู้คนในฐานะผู้ใหญ่ด้วยความเป็นธรรมและสม่ำเสมอ พัฒนาและเผยแพร่นโยบายและขั้นตอนการทำงานในสถานที่ซึ่งจัดให้มีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ใช้พวกเขาอย่างสม่ำเสมอ ตัวอย่างเช่นพนักงานแต่ละคนมีโอกาสที่จะยื่นขอลาออก ในการให้คำร้องขอของเขาให้ใช้ปัจจัยเดียวกันกับใบสมัครของเขาตามที่คุณต้องการในใบสมัครของบุคคลอื่น
• ปฏิบัติต่อพนักงานของคุณราวกับว่าพวกเขาเชื่อถือได้และสมควรที่จะให้ความเคารพของคุณ - เพราะพวกเขาเป็นเช่นนั้น เริ่มต้นจากตำแหน่งที่ไว้วางใจเมื่อคุณจ้างพนักงานใหม่ ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานความเป็นจริงและการมีส่วนร่วมของเธอในช่วงเวลาเพื่อยืนยันตำแหน่งเดิมของคุณ อย่าเริ่มจากตำแหน่งที่เชื่อว่าผู้คนต้องได้รับความไว้วางใจ การวางตำแหน่งดังกล่าวช่วยให้แน่ใจได้ว่าการปฏิเสธจะเข้ามาแทนที่ในที่ทำงานของคุณ พนักงานมีเครื่องเรดาร์และมีการกำหนดขอบเขตสภาพแวดล้อมในการทำงานอย่างต่อเนื่อง ถ้าคุณไม่เชื่อใจพวกเขาพวกเขาจะรู้และพวกเขาจะเกลียดคุณสำหรับมัน
• อย่าสร้างกฎสำหรับพนักงานทุกคนเมื่อมีเพียงไม่กี่คนที่ฝ่าฝืนบรรทัดฐาน คุณต้องการลดจำนวนกฎที่กำหนดทิศทางการทำงานของคนวัยผู้ใหญ่ในที่ทำงาน ปฏิบัติต่อผู้คนในฐานะผู้ใหญ่ พวกเขามักจะทำตามความคาดหวังและความคาดหวังของตนเอง
• ช่วยให้ผู้คนรู้สึกเหมือนสมาชิกในกลุ่ม แต่ละคนต้องการมีข้อมูลเหมือนกันอย่างรวดเร็วเหมือนกับทุกคน ให้บริบทในการตัดสินใจและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและต่อเนื่อง คุณไม่สามารถสื่อสารเกินความปรารถนาของคุณได้หากต้องการลดการปฏิเสธและสร้างความเชื่อมั่นและการสนับสนุนจากพนักงานของคุณ
• ถ้ามีหลายเส้นทางหรือเส้นทางอยู่ภายใต้การพิจารณาให้สื่อสารสิ่งที่คุณรู้ทันทีที่คุณทราบเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังพิจารณา ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงความคิดของคุณในภายหลังโดยไม่มีผลเมื่อปัจจัยอื่น ๆ ส่งผลต่อทิศทางของการตัดสินใจที่ดีที่สุดและบอกพนักงานของคุณด้วยเช่นกันว่าคุณต้องการเป็นแบบล่วงหน้ากับพวกเขามากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่พวกเขาไม่สามารถเอาชนะคุณได้หากมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง
  ให้คนมีโอกาสที่จะเติบโตและพัฒนา การฝึกอบรมการรับรู้โอกาสในการส่งเสริมการขายการเคลื่อนไหวด้านข้างสำหรับการพัฒนาและการฝึกอบรมข้ามสายตาเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงความมุ่งมั่นขององค์กรต่อพนักงาน มุ่งมั่นในการเติบโตและการพัฒนาพนักงานโดยการสร้างเส้นทางอาชีพที่พัฒนาร่วมกันสำหรับพนักงานทุกคน
• ให้ความเป็นผู้นำที่เหมาะสมและกรอบยุทธศาสตร์รวมทั้งพันธกิจวิสัยทัศน์คุณค่าและเป้าหมาย คนต้องการรู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเอง ถ้าพวกเขาเข้าใจทิศทางและส่วนของพวกเขาในการทำให้ผลลัพธ์ที่ต้องการเกิดขึ้นพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น คนตัดสินใจได้ดีขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณเมื่อคุณให้อำนาจกับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจที่สอดคล้องกับทิศทางโดยรวมของคุณ
• ให้ผลตอบแทนและการยอมรับที่เหมาะสมเพื่อให้ผู้คนรู้สึกว่าการบริจาคของพวกเขามีมูลค่า อำนาจของรางวัลที่เหมาะสมและการยอมรับสำหรับการทำงานในเชิงบวกเป็นที่น่าทึ่ง เพียงพอที่จะกล่าวรางวัลและการรับรู้เป็นสองเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดองค์กรสามารถใช้เพื่อขวัญกำลังใจเจ้าหน้าที่ทุ่น
• ใช้เวลาสักระยะเพื่อวิเคราะห์ว่าองค์กรของคุณใช้คำแนะนำเหล่านี้ได้ดีเพียงใด

พวกเขาเป็นรากฐานสำหรับขวัญกำลังใจในเชิงบวกของพนักงานและลดการปฏิเสธในที่ทำงานของคุณ