เคล็ดลับสำหรับการฝึกอบรมรายสัปดาห์ - ในบ้าน

ในการฝึกอบรมปกติฉันพบกับกลุ่มรายสัปดาห์สำหรับการฝึกซ้อมสองชั่วโมง ช่วงนี้สามารถใช้งานได้เป็นเวลาหลายปีแม้ว่าเราจะมีแนวโน้มที่จะ จำกัด ความถี่ในช่วงเวลาต่างๆ

กุญแจสู่ความสำเร็จของการฝึกอบรมคือเวลาร่วมกันการอภิปรายหัวข้อการฝึกอบรมที่ใช้ร่วมกันข้อมูลใหม่และการอ่านที่ใช้ร่วมกันทั้งความรู้และการสร้างทีม

นอกจากนี้การเรียนรู้ยังมีส่วนที่กัดเล็กพอที่จะฝึกฝนและผู้เข้าอบรมจะไม่รู้สึกท่วมท้นข้อมูล

พวกเขายังมีโอกาสที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานในการฝึกซ้อมครั้งต่อไป

ข้อเสนอแนะที่สอดคล้องกันจากการมีปฏิสัมพันธ์ตามแผนคือผู้บริหารมักจะทำงานร่วมกับแผนกต่างๆบ่อยๆ แต่กระบวนการที่เราสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งล้ำค่า

เมื่อฉันได้ร่วมงานกับ บริษัท ต่างๆที่อยู่นอกเวลาขับรถ 90 นาทีหรือภายนอกประเทศของฉันฉัน จำกัด การฝึกอบรมไว้สองครั้งต่อเดือน ฉันพบว่าความถี่น้อยรบกวนการสร้างทีมของการประชุมแม้ว่าจะไม่ใช่องค์ประกอบการศึกษาของการฝึกอบรมก็ตาม

ดังนั้นหากคุณกำลังมองหาหนทางที่จะพัฒนาบุคลากรภายในของคุณซึ่งเกี่ยวข้องกับที่ปรึกษาภายนอกหรือแม้แต่ผู้จัดการภายในหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลนี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับการฝึกอบรมและสร้าง ทีมในเวลาเดียวกัน

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการฝึกอบรมและการสร้างทีม

• สิบสองเคล็ดลับในการสร้างทีม
• วิธีการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม: ทำสิ่งที่ยากกับทีม

-> -

• การสร้างทีมและการฝึกอบรมเบรกเกอร์น้ำแข็ง
• การฝึกซ้อมฟรีออนไลน์