ในตลาดงานใด ๆ ก็ตาม แต่อาจจะไม่มากไปกว่าแรงงานที่ทำงานในวันนี้พรสวรรค์ระดับแนวหน้าสามารถมาและทำในพริบตาได้ ตามจังหวะที่จำเป็นเพื่อรักษาความปลอดภัยเหล่านักแสดงชั้นนำคุณสามารถตั้งสมมติฐานว่า บริษัท ส่วนใหญ่มีความว่องไวและพร้อมที่จะตอบสนองได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีพรสวรรค์ชั้นยอดที่มีอยู่
แต่นี่ไม่ใช่เรื่องสำคัญเสมอไป ไม่ใช่องค์กรทั้งหมดที่ต้องการเพิ่มความเร็วในการจ้างงาน
องค์กรบางแห่งเชื่อว่ากระบวนการจ้างงานที่ยาวขึ้นจะเป็นประโยชน์เพราะช่วยให้มั่นใจได้ว่า บริษัท มีเวลาเพียงพอที่จะเปรียบเทียบผู้สมัครและมั่นใจว่าพวกเขากำลังจ้างคนที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งนี้ แม้ว่าจะมีข้อดีบางอย่างในข้อโต้แย้งนี้ แต่ก็มองข้ามความเป็นจริงที่สำคัญ: การจ้างงานต้องได้รับการพิจารณาอย่างเท่าเทียมกันทั้งในแง่การตัดสินใจของคนและการตัดสินใจทางธุรกิจ
ส่วนหลักของ DNA ของมัน ความต้องการความเร็วในการจ้างงานเพิ่มขึ้น <วันนี้พนักงานที่ไม่ค่อยเต็มใจที่จะลางานเนื่องจากกลัวการสูญเสียความปลอดภัยตอนนี้มีแนวโน้มที่จะย้ายไปแล้ว
นอกจากนี้สระว่ายน้ำของพรสวรรค์ที่มีคุณสมบัติสูงที่ทำให้ไม่มีงานทำยังกระตือรือร้นที่จะกลับเข้ามาทำงานอีกครั้ง ขณะนี้โอกาสที่มีอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคอุตสาหกรรมเช่นการดูแลสุขภาพและบริการระดับมืออาชีพที่มีการจ้างงานเกิดขึ้นผู้คนกำลังหางานหากคุณดูข้อมูลที่ออกโดยสำนักสถิติแรงงานมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในอัตราการว่างงานระหว่างผู้ที่ไม่มีประกาศนียบัตรมัธยมปลายและผู้ที่จบปริญญาตรีหรือสูงกว่า
ผู้หางานที่มีการศึกษาระดับสูงต้องเผชิญกับอัตราการว่างงานที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ
เป็นผลให้มีเบี้ยประกันภัยสำหรับผู้สมัครเหล่านี้และ บริษัท จำเป็นต้องย้ายได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้แน่ใจว่าดีที่สุดของที่ดีที่สุดที่กำลังทำงานสำหรับคุณ
ทั้งหมดนี้หมายความว่าอะไรเช่นเดียวกับที่มีเหตุผลทางธุรกิจเพื่อกรอกข้อมูลตำแหน่งงานมีประโยชน์ทางธุรกิจในการกรอกตำแหน่งดังกล่าวอย่างรวดเร็ว กระบวนการจ้างงานและการเพิ่มประสิทธิภาพที่ดึงออกมาทำให้เสียเวลาและค่าใช้จ่ายที่เป็นประโยชน์มากเกินไป
ทุกๆวัน บริษัท ยังไม่ได้รับตำแหน่งที่สามารถแก้ปัญหาทางธุรกิจได้ บริษัท นั้นก็สูญเสียเงิน และทุกนาทีที่ใช้จ่ายในการว่าจ้างพนักงานจะมีค่าใช้จ่ายที่อาจใช้จ่ายในพื้นที่อื่น ๆ ได้ดียิ่งขึ้น
วิธีการเพิ่มความเร็วในการจ้างงาน
ต่อไปนี้เป็นหกวิธีที่องค์กรของคุณสามารถใช้เพื่อเร่งกระบวนการจ้างงาน:
ใช้เครือข่ายภายในของคุณ
ขั้นตอนแรกของคุณในกระบวนการจ้างงานคือการแจ้งให้พนักงานที่มีอยู่ทราบว่าเปิดตำแหน่ง นี่อาจดูเหมือนชัดเจน แต่บางครั้งก็เป็นขั้นตอนที่เกิดขึ้นหลังจากที่งานได้รับการเผยแพร่ต่อสาธารณชนแล้ว
การโพสต์งานภายในทำให้พนักงานที่ต้องการย้ายหรือเปลี่ยนงานภายใน บริษัท มีโอกาสที่จะสมัคร พวกเขายังได้รับการสนับสนุนให้ดูที่เครือข่ายมืออาชีพของตนเองสำหรับผู้สมัครที่เป็นไปได้
- เขียนคำอธิบายงานที่ชัดเจนสำหรับตำแหน่งที่เปิด นี้อาจดูเหมือนสามัญสำนึก แต่คุณจะไม่เชื่อว่าจะมีการค้นหาผู้สมัครเป็นกี่ครั้งเนื่องจากผู้จัดการจ้างไม่ได้ระบุทักษะทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งไว้อย่างชัดเจน
การสร้างรายละเอียดงานอย่างละเอียดที่จะช่วยให้ทรัพยากรบุคคลระบุผู้สมัครในรอบแรกจะนำไปสู่ผู้สมัครที่ดีขึ้นและกระบวนการจ้างงานที่รวดเร็วขึ้น - เลือกผู้สมัครที่คุณนำมาสัมภาษณ์มากขึ้น ส่วนที่ใช้เวลามากที่สุดในการสัมภาษณ์มักเป็นบทสัมภาษณ์รอบแรก แม้ว่าหลาย บริษัท มีขั้นตอนการตรวจคัดกรองที่เข้มงวดรวมทั้งหน้าจอโทรศัพท์หลาย ๆ ที่นำเสนอในที่ต่างๆตั้งแต่ห้าถึงสิบคนสำหรับการสัมภาษณ์เมื่อพวกเขารู้สึกประทับใจเพียงสามถึงห้าคนจากประวัติของพวกเขา
เชื่อถือลำไส้ของคุณในรอบทบทวนงานเพื่อลดชั่วโมงที่อาจทำให้เสียเวลากับคุณและทีมงานการจ้างงาน - คิดล่วงหน้าและขจัดขั้นตอนที่เพิ่มเวลาในการจ้างงานของคุณ ตัวอย่างเช่น บริษัท จำนวนมากต้องการสอบถามข้อมูลอ้างอิงเพียงครั้งเดียวเมื่อพวกเขาตัดสินใจที่จะเสนอตำแหน่งให้กับผู้สมัคร ถ้าใช้เวลาหนึ่งวันหรือสองวันสำหรับพนักงานที่คาดหวังเพื่อให้ได้รับข้อมูลอ้างอิงจากนั้นจากนั้นหนึ่งวันหรือสองวันเพื่อติดต่อกับข้อมูลอ้างอิงเหล่านี้อาจทำให้กระบวนการจ้างงานของคุณเพิ่มขึ้นเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์
อาจทำให้ บริษัท ของคุณเสียค่าแรงและเวลาในการบริหาร ขอการอ้างอิงจากผู้สมัครในช่วงที่มีการสัมภาษณ์รอบแรก ตรวจสอบการอ้างอิงสำหรับผู้สมัครสอบที่ให้สัมภาษณ์ครั้งที่สองก่อนที่คุณจะคิดถึงการขยายเวลาเสนองาน - สร้างแผนความสามารถในระยะยาว ส่วนใหญ่เวลาที่ใช้ในกระบวนการจ้างงานเป็นผลจากการแสวงหาผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะสัมภาษณ์ โดยปกติการค้นหาจะเริ่มต้นเมื่อองค์กรมีตำแหน่งที่เปิด ซึ่งหมายความว่าตำแหน่งที่เปิดของคุณจะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งเดือน
เพื่อลดเวลาให้สัมภาษณ์กับผู้สมัครที่คาดหวังในพื้นที่ต่างๆภายใน บริษัท ก่อนที่จะมีการเปิดงาน นี้ช่วยในการสร้างท่อของความสามารถและยังสามารถขจัดกระบวนการคัดกรองทรัพยากรบุคคลรอบแรกที่เพิ่มวันและสัปดาห์ในการจ้างงาน - ขอความช่วยเหลือหรือ outsource บางส่วนของกระบวนการจ้างงานของคุณ ไม่ว่าคุณจะเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่มีพนักงานฝ่ายบุคคลที่ จำกัด หรือองค์กรระหว่างประเทศขนาดใหญ่ที่ทำงานเกี่ยวกับการจ้างงานหลายตำแหน่งสาเหตุของกระบวนการจ้างงานที่ล่าช้าอาจเป็นเพราะส่วนใหญ่ตกอยู่ในการควบคุมของคุณ
การเป็นพนักงานที่ปรึกษาเพื่อช่วยในการจ้างงานและการเริ่มต้นใช้งานจะทำให้เสียค่าใช้จ่าย แต่ประหยัดทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายในการบริหารนอกจากนี้คุณยังสามารถคาดหวังการตรวจคัดกรองคุณภาพและกระบวนการจ้างงานจากที่ปรึกษาภายนอกเพราะคุณจะจ่ายเงินสำหรับมัน - ผลประโยชน์ที่สำคัญที่สุดเมื่อคุณเพิ่มความเร็วในกระบวนการจ้างงานและการเริ่มต้นใช้งานก็คือเวลาที่บันทึกไว้ช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถให้ความสนใจกับโครงการและกิจกรรมต่างๆที่จะช่วยให้คุณรักษาพนักงานได้ ง่ายที่จะลืมว่าการเก็บรักษาและการจัดการความสามารถเป็นส่วนสำคัญของ HR เนื่องจากการสรรหาอาจต้องใช้เวลามาก ในฐานะที่สระว่ายน้ำพรสวรรค์ที่มีทักษะหดตัว บริษัท ต่างๆจะต้องให้ความสำคัญกับรางวัล
มั่นใจได้ว่าพรสวรรค์ด้านบนมีความพึงพอใจและมีส่วนร่วมดังนั้นคุณจึงไม่เสี่ยงต่อการสูญเสียคนที่มีค่าที่สุดของคุณเป็นสิ่งจำเป็น
โดยทั่วไปมักกล่าวว่าสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของ บริษัท คือคนของเขาและฉันก็ไม่เห็นด้วยมากนัก การได้รับคนที่มีประสิทธิภาพสูงที่ได้รับการว่าจ้างและพร้อมที่จะทำงานให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้คือการมีส่วนร่วมสำคัญในความสำเร็จของ บริษัท ใด ๆ และเป็นกุญแจสำคัญในการชนะเกมพรสวรรค์