การร้องเรียนของพนักงานระดับสูงในสถานที่ทำงาน

คุณสนใจที่จะค้นพบข้อร้องเรียนที่ร้ายแรงที่สุดของพนักงานหรือไม่? รู้ว่าอะไรที่ทำให้พนักงานไม่พึงพอใจคือการต่อสู้เพียงครึ่งเดียวเมื่อคุณนึกถึงความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานขวัญกำลังใจแรงจูงใจในเชิงบวกและการเก็บรักษา ฟังพนักงานและให้โอกาสสำหรับพวกเขาในการสื่อสารกับผู้จัดการ บริษัท

ถ้าพนักงานรู้สึกปลอดภัยพวกเขาจะบอกคุณถึงสิ่งที่อยู่ในใจของพวกเขา วัฒนธรรมการทำงานของคุณต้องสร้างความเชื่อมั่นในการสื่อสารแบบสองทางที่ประสบความสำเร็จ

HR Solutions, Inc. ซึ่งเป็น บริษัท ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการในชิคาโกที่เชี่ยวชาญในการสำรวจความผูกพันของพนักงานวิเคราะห์รูปแบบที่เกิดขึ้นประจำในการสำรวจพนักงานและรวบรวมรายชื่อสิบอันดับแรกดังต่อไปนี้

นี่คือรายการที่พนักงานมักบ่นเกี่ยวกับการสำรวจและในการสัมภาษณ์ มีกี่แห่งที่เป็นจริงในที่ทำงานของคุณ?

เงินเดือนสูงกว่า:

• การจ่ายเงินคือจำนวนที่พนักงานคนหนึ่งต้องการที่จะเปลี่ยน คุณสามารถส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการทำงานซึ่งพนักงานรู้สึกสบายใจที่ขอเพิ่มเงิน ซึ่งจะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีสิทธิไล่เบี้ยเมื่อพวกเขารู้สึกว่ามีรายได้น้อย ส่วนของการจ่ายเงินภายใน:
• พนักงานมีความกังวลโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการบีบอัดเงินเดือนความแตกต่างในการจ่ายเงินระหว่างพนักงานใหม่และระยะยาว ในองค์กรที่มีการจ่ายค่าจ้างเฉลี่ยต่อปีสำหรับพนักงานประมาณ 2-4% พนักงานรับรู้ว่าผู้มาใหม่จะได้รับค่าตอบแทนที่ดีขึ้นและมักเป็นพวกเขา โปรดจำไว้ว่าแม้ว่านายจ้างต้องการให้พนักงานไม่พูดถึงเรื่องการจ่ายเงิน แต่ก็มีสิทธิที่จะทำเช่นนั้นทุกครั้ง

โปรแกรมสวัสดิการโดยเฉพาะด้านสุขภาพและประกันทันตกรรมการเกษียณและวันหยุดจ่าย / วันหยุด:

• โดยเฉพาะพนักงานจำนวนมากรู้สึกว่าการประกันสุขภาพของพวกเขามีค่าใช้จ่ายมากเกินไปโดยเฉพาะโปรแกรมยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์เมื่อ นายจ้างผ่านส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นให้กับพนักงาน พนักงานต้องการผลประโยชน์ที่ครอบคลุมโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม การจัดการส่วนเกิน:
• พนักงานที่มักถูกกำหนดโดยผู้ให้สัมภาษณ์เป็น: "หัวหน้ามากเกินไปไม่มากพอที่อินเดีย "สถานที่ทำงานที่ส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานความสามารถในการทำงานของพนักงานและระยะเวลาการควบคุมโดยผู้จัดการจะทำให้มีการร้องเรียนน้อยลง คำที่เป็นที่นิยม, micromanaging, expresses ความเชื่อมั่นนี้ด้วย เพิ่มหลักเกณฑ์ในการทำบุญ:
• พนักงานเชื่อว่าระบบค่าชดเชยควรให้ความสำคัญกับบุญและผลงานมากขึ้น พนักงานหาระบบการจ่ายเงินที่พนักงานทุกคนได้รับค่าจ้างรายปีเพิ่มขึ้นเช่นเดียวกันทำให้เสียโฉม ระบบการจ่ายเงินดังกล่าวกระตุ้นแรงจูงใจและความมุ่งมั่นของพนักงานที่ดีที่สุดของคุณอย่างหนักที่สุดเนื่องจากอาจเริ่มถามว่าอะไรสำหรับฉัน ระบบที่โปร่งใสซึ่งพนักงานรู้ว่าสิ่งที่เพิ่มบุญขึ้นอยู่กับเป็นสิ่งที่สำคัญ
  ในขณะที่คุณใช้ระบบค่าตอบแทนบุญคุณองค์ประกอบหนึ่งคือการศึกษาเพื่อให้พนักงานทราบโดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าพฤติกรรมและการมีส่วนร่วมใดที่ได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเติมพนักงานที่ไม่จำเป็นต้องได้รับแจ้งจากผู้จัดการของตนเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาที่ต้องเปลี่ยนเพื่อให้ได้ค่าตอบแทนที่มากขึ้น
  ฝ่ายทรัพยากรบุคคลตอบสนองต่อพนักงาน:
• แผนกทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องตอบสนองต่อคำถามและข้อกังวลของพนักงานมากขึ้น ในหลาย ๆ บริษัท ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้รับรู้ว่าเป็นนโยบายการรักษาแขนของฝ่ายบริหาร ในความเป็นจริงในแผนก HR ต่อเนื่องการตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานเป็นหนึ่งในเสาหลัก ความไม่เห็นแก่ตัว:
• พนักงานต้องการรับรู้ว่าพนักงานแต่ละคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกับพนักงานคนอื่น ๆ หากมีนโยบายคำแนะนำด้านพฤติกรรมวิธีการขอเวลาว่างการกำหนดมูลค่าโอกาสในการพัฒนาการสื่อสารที่ใช้บ่อยและเกี่ยวกับการตัดสินใจเกี่ยวกับงานอื่น ๆ ที่คุณคิดได้พนักงานต้องการการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม การสื่อสารและการมีจำหน่าย:
• ลองมาดูกันเถอะ พนักงานต้องการเวลาสื่อสารแบบตัวต่อตัวกับทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้บริหาร การสื่อสารนี้ช่วยให้พวกเขารู้สึกเป็นที่รู้จักและมีความสำคัญ และใช่เวลาของคุณเต็มเพราะคุณมีงานมากเกินไป แต่งานหลักของผู้จัดการคือการสนับสนุนความสำเร็จของพนักงานรายงานทั้งหมดของเขาหรือเธอ นั่นคือวิธีที่ผู้จัดการขยายความสำเร็จของตนเอง
  ภาระงานหนักเกินไป:
• หน่วยงานมีจำนวนน้อยและพนักงานรู้สึกราวกับว่าภาระงานของพวกเขาหนักเกินไปและเวลาของพวกเขากระจายไปมากเกินไป การร้องเรียนนี้จะเลวร้ายยิ่งกว่าการปลดพนักงาน เศรษฐกิจ; ความสามารถในการหาบุคลากรที่มีประสบการณ์พนักงานที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์ และความต้องการทางธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น เพื่อต่อสู้กับเรื่องนี้ บริษัท แต่ละแห่งจะช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความสะอาดของสถานที่:
• พนักงานต้องการสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดและมีระเบียบซึ่งอุปกรณ์เหล่านี้มีอุปกรณ์ที่จำเป็นในการทำงานได้ดี พวกเขาชื่นชมไม่ต้องแชร์หรือขอยืมหรือนำอุปกรณ์จากที่บ้านไปมากกว่าที่คุณเคยรู้จัก การศึกษาความพึงพอใจในงานมีมากกว่า 2. 2 ล้านคนโดยมี 2, 100 องค์กรที่เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมต่างๆทั้งหมดที่สำรวจโดย HR Solutions, Inc.