การย้ายที่ทำงานเป็นวิธีการที่ช่วยให้พนักงานพัฒนาเส้นทางอาชีพ การโอนย้ายให้ประสบการณ์ในพื้นที่อื่น ๆ ของแผนกปัจจุบันของพนักงานหรือในแผนกใหม่ภายในธุรกิจ
การโอนงานเป็นวิธีที่จะช่วยให้พนักงานได้รับประสบการณ์ที่กว้างขึ้นและกว้างขึ้นภายในธุรกิจ เป็นบ่อยกว่าโปรโมชั่นเนื่องจากพนักงานน้อยกว่าอาศัยอยู่ในแต่ละชั้นต่อเนื่องตามที่พวกเขาจะเลื่อนขึ้นแผนภูมิองค์กร
การโอนจะไม่ส่งผลให้เงินเดือนสูงขึ้น แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าการโอนเป็นรายการส่งเสริมหรือหากพนักงานคนอื่น ๆ ทำงานเดียวกันให้เงินมากกว่าพนักงานที่โอนย้าย
ในฐานะผู้จัดการมองหาวิธีที่จะช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาทักษะประสบการณ์และความรู้เกี่ยวกับธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องการโอนเงินเป็นตัวเลือกในการพิจารณา เมื่อทำงานร่วมกับกระบวนการวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพ (PDP) พร้อมกับการส่งเสริมการขายการโอนย้ายให้โอกาสสำหรับพนักงานในการเรียนรู้และเติบโต
ดังนั้นจึงเป็นแรงจูงใจสำหรับพนักงาน การย้ายไปทำงานที่แตกต่างกันในที่ทำงานเป็นสัญญาณว่าองค์กรใส่ใจและจะให้โอกาสในการพัฒนาพนักงานซึ่งเป็นหนึ่งในห้าปัจจัยที่พนักงานต้องการได้รับจากการทำงาน
ในความเป็นจริงการวิจัยจากสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM) บ่งชี้ว่าการพัฒนาอาชีพเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้นายจ้างเก็บรักษาพนักงานที่ดีเลิศที่สุดของตนเองได้
ดังนั้นถ้าคุณต้องการเก็บรักษาไว้อย่างจริงจังการโอนงานเป็นอีกหนึ่งโอกาสที่คุณสามารถมอบให้กับพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญ
ข้อดีของการโอนเงิน
การโอนเงินเป็นเส้นทางอาชีพสำหรับพนักงานเมื่อโปรโมชันไม่พร้อมใช้งาน มีข้อดีสำหรับพนักงาน ในการย้ายพนักงาน:
- ได้รับความรู้และทักษะใหม่ ๆ โดยการทำงานที่แตกต่างกันซึ่งต้องใช้ทักษะใหม่และมีหน้าที่รับผิดชอบที่แตกต่างกัน
- เอาชนะความเบื่อหน่ายและความไม่พอใจต่องานปัจจุบันของตนโดยมีงานใหม่และแตกต่างกันโดยมีการเปลี่ยนแปลงหน้าที่และความรับผิดชอบ
- ได้รับความท้าทายใหม่โอกาสสำหรับพนักงานในการขยายความสำเร็จการเข้าถึงผลกระทบและอาจมีอิทธิพลต่อด้านต่างๆของสถานที่ทำงานและองค์กร
- สัมผัสกับการเปลี่ยนแปลงของฉากและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ท้าทายให้พนักงานปรับตัวและเรียนรู้การจัดการการเปลี่ยนแปลง (เพิ่มความสามารถของพนักงานในการรับมือกับความกำกวม)
- จะได้เรียนรู้เกี่ยวกับองค์ประกอบต่างๆกิจกรรมและงานต่างๆในองค์กรและวิธีการทำงานในแผนกต่างๆหรือหน้าที่งาน (สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มความรู้ความสามารถและความสามารถขององค์กรของตนในการทำสิ่งต่างๆและเพิ่มมูลค่าที่องค์กรมอบให้)
- เตรียมพร้อมสำหรับการส่งเสริมหรือขยายบทบาทขององค์กรโดยขยายทักษะและความรับผิดชอบของตนและได้รับความรู้เกี่ยวกับองค์กรทั้งหมด
- เพิ่มการมองเห็นกับกลุ่มเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการคนใหม่ การมองเห็นสำหรับพนักงานที่ดีทำให้โอกาสที่เป็นไปได้ ยิ่งคนที่เข้าใจคุณค่าที่เธอนำมาสู่องค์กรดีกว่า
- ช่วยให้พนักงานบรรลุผลทั้งหมดข้างต้นขณะที่ยังคงรักษาเงินเดือนปัจจุบันแพคเกจผลประโยชน์และค่าตอบแทนของ บริษัท การเปลี่ยนแปลงงานเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์เช่นนี้อาจทำให้สูญเสียค่าชดเชยผลประโยชน์และตัวเลือกการหยุดพักที่จำเป็นและชื่นชมเช่นจำนวนวันหยุดที่สามารถใช้ได้
ข้อดีของการโอนเงิน
การกล่าวว่าไม่มีข้อเสียเมื่อพนักงานย้ายไปทำงานใหม่ แต่ไม่เป็นความจริงในทุกกรณี ดังนั้นลองพิจารณาข้อเสียที่เป็นไปได้ในขณะที่เฉลิมฉลองผลบวกด้านบน
นี้จะเป็นเสียงเหมือนด้านพลิกของแต่ละบวกเป็นข้อเสียที่อาจเกิดขึ้น แต่พิจารณาเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้ในการโอนงานของพนักงาน
- พนักงานต้องเรียนรู้งานใหม่ทั้งหมด เมื่อพนักงานได้รับการปฏิบัติอย่างสบายใจและมีความสุขในตำแหน่งปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงนี้อาจต้องใช้การลงทุนการเรียนรู้และการปรับเปลี่ยนด้านพลังงานเป็นจำนวนมาก
- พนักงานต้องการพัฒนาเครือข่ายลูกค้าและเพื่อนร่วมงานใหม่ที่สามารถทำงานได้ เครือข่ายใหม่มีวิธีที่แตกต่างกันในการบรรลุผลงานและทำสิ่งต่างๆให้สำเร็จ เขาจะต้องเรียนรู้วิธีการทำธุรกิจและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของเขาไปยังเครือข่ายความสัมพันธ์ใหม่ ๆ
- เจ้านายคนใหม่อาจหรือไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงานที่ย้าย มี bosses ไม่ดีออกมีและสิ่งที่ถ้าเขาเป็นหนึ่งในพวกเขา? ในตำแหน่งเดิมพนักงานได้เรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกับเจ้านายที่เขามี ในกรณีใด ๆ เจ้านายคนใหม่ต้องได้รับการปรับ
- ถ้าพนักงานไม่ชอบงานงานหรือเพื่อนร่วมงานของเขา? เขาจะต้องประสบความสำเร็จหรือเขาอาจจะไม่มีสิทธิ์ได้รับการโอนเงินและโปรโมชันเพิ่มเติม หรือเขาสามารถออกจาก บริษัท ได้
- พนักงานจะต้องทำงานหนักทำงานนานกว่าชั่วโมงและอื่น ๆ เพื่อพิสูจน์ว่าเขาสมควรได้รับตำแหน่งใหม่และองค์กรให้โอกาสคนที่เหมาะสม
สำหรับนายจ้างข้อเสียที่สำคัญคือพนักงานจะไม่สามารถผลิตได้จนกว่าจะได้เรียนรู้งานใหม่ นายจ้างยังจะต้องเปลี่ยนพนักงานกับลูกจ้างอีกคน
เพื่อตอบโต้ข้อกังวลเหล่านี้ให้พิจารณาว่าพนักงานที่ดีที่ประสบความสำเร็จในอดีตจะได้เรียนรู้อย่างรวดเร็วเพื่อร่วมสนับสนุนตำแหน่งใหม่ หากนายจ้างได้ทำงานเพื่อพัฒนาแผนการสืบทอดตำแหน่งนายจ้างมีลูกจ้างที่เหมาะสมรอรับงานย้ายของลูกจ้าง
โปรดทราบว่าการถ่ายโอนคำมักจะใช้สลับกันได้กับคำว่าการย้ายด้านข้างแม้ว่าการโอนยังสามารถมีส่วนร่วมในการส่งเสริมขณะที่การเคลื่อนย้ายด้านข้างไม่ได้ เช่นนี้ในโลกธุรกิจแม้ว่านายจ้างอาจจะเรียกการเลื่อนโปรโมชั่น