การบาดเจ็บของคนทำงานเกิดขึ้นจริงหรือปลอม?

ข้อเรียกร้องส่วนใหญ่ที่ยื่นโดยแรงงานสำหรับการได้รับบาดเจ็บในที่ทำงานถูกต้องตามกฎหมาย ถึงกระนั้นก็มีการหลอกลวงด้วย ในบางกรณีพนักงานจะได้รับบาดเจ็บจากการได้รับของปลอมเพื่อรวบรวมผลประโยชน์ชดเชยคนงาน การได้รับบาดเจ็บเป็นรูปแบบหนึ่งของการชดเชยค่าชดเชยคนงาน เมื่อคนงานเก็บผลประโยชน์ที่ตนไม่ได้รับ บริษัท ของคุณจะเสียค่าใช้จ่าย ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทราบสัญญาณเตือนว่าพนักงานอาจยื่นคำร้องขอชดเชยค่าเท็จ

ตัวอย่าง

สถานการณ์ต่อไปนี้แสดงให้เห็นว่าคนงานอาจปลอมการบาดเจ็บเพื่อรวบรวมผลประโยชน์ชดเชยแรงงาน เฟรดถูกว่าจ้างให้ Master Machine Shop เป็นผู้ดำเนินการกลึง เฟร็ดได้รับการทำงานเป็นเวลาหลายเดือนเนื่องจากได้รับบาดเจ็บที่มือที่ถูกกล่าวหา เขาอ้างว่าได้รับบาดเจ็บเกิดขึ้นในบ่ายวันศุกร์เมื่อเขาทำงานช้าที่ร้าน เฟร็ดได้เรียกร้องค่าสินไหมทดแทนในวันจันทร์ถัดมา เขาได้รับผลประโยชน์จากความพิการโดยรวมชั่วคราว

ห้าเดือนหลังจากอุบัติเหตุของ Fred พนักงานปรับค่าชดเชยค่าแรงให้กับเจ้านายของเฟร็ด พนักงานปรับแต่งรายงานว่าเฟร็ดได้กระทำการทุจริตในการประกันภัย ดูเหมือนว่านักวิจัยสังเกตเห็นเฟร็ดดำเนินธุรกิจตัดแต่งกิ่งไม้ในช่วง "ความพิการ" ของเขา เฟร็ดก็เห็นเครื่องจักรกลที่ใช้ในร้านอื่น เฟรดถูกตัดสินว่ามีการฉ้อโกงในเวลาต่อมา เขาถูกสั่งให้ชดใช้ค่าชดเชยสำหรับ บริษัท ประกันภัยชดเชยค่าชดเชยสำหรับนายจ้างของ Master Machine Shop สำหรับเงินที่เขาได้รับในการชำระเงินสำหรับคนพิการ

การฉ้อโกงผู้ให้บริการ

คนงานไม่ได้กระทำการฉ้อโกงเพียงอย่างเดียว บางคนทำงานร่วมกับแพทย์ที่ไม่สุจริตหมอนวดและผู้ปฏิบัติงานทางการแพทย์คนอื่น ๆ ผู้ให้บริการคดเคี้ยวอาจยื่นคำร้องขอรับการรักษาที่ไม่เคยได้รับ อีกทางเลือกหนึ่งอาจให้การรักษาที่ไม่จำเป็นหรือขยายต้นทุนของการรักษาที่ให้ไว้

ผู้ประกอบวิชาชีพอาจจ่ายเงินค่าสินไหมให้กับคนงานเพื่อแลกกับการแกล้งทำร้าย

ผู้ให้บริการบางรายเข้าร่วมกับทนายความที่คดเคี้ยวเพื่อดำเนินการ "โรงงานเรียกร้องสิทธิ์" ที่จัดหาแรงงานให้ยื่นคำร้องขอฉ้อโกง โรงงานอ้างสิทธิ์สามารถเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนได้หลายล้านเหรียญ

ผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ

การเรียกร้องใด ๆ ที่เป็นการฉ้อโกงอาจมีผลกระทบอย่างสำคัญต่อธุรกิจขนาดเล็กของคุณ สำหรับสิ่งหนึ่งที่คนงานที่ปลอมความพิการไม่ได้ทำงานของเขาหรือเธอ คุณอาจต้องจ่ายค่าล่วงเวลาให้กับพนักงานคนอื่นหรือจ้างคนชั่วคราวเพื่อเติมช่องว่าง ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมอาจทำให้ บริษัท ของคุณมีประสิทธิผลน้อยลง

การกล่าวอ้างการฉ้อโกงอาจส่งผลเสียต่อประวัติการสูญเสียของ บริษัท ของคุณ หาก บริษัท ของคุณอยู่ภายใต้การจัดเรตการให้คะแนนการชำระเงินที่ บริษัท ประกันของคุณทำขึ้นในนามของคนงานอาจช่วยเพิ่มประสบการณ์การปรับเปลี่ยนประสบการณ์ของ บริษัท ของคุณ หากเครื่องปรับเปลี่ยนของคุณเพิ่มขึ้นพรีเมี่ยมที่คุณจ่ายสำหรับนโยบายการชดเชยค่าแรงของคุณอาจเพิ่มขึ้นเช่นกัน

การป้องกัน

คุณสามารถช่วยป้องกันการฉ้อโกงชดเชยการทำงานได้โดยทำตามขั้นตอนต่อไปนี้

• ส่งเสริมบรรยากาศที่ดีในที่ทำงาน คนงานที่พอใจมีโอกาสน้อยกว่าคนที่ไม่พอใจที่กระทำการฉ้อโกง
• ดำเนินการตรวจสอบประวัติโดยละเอียดเกี่ยวกับพนักงานที่คาดหวังเพื่อให้คุณสามารถกำจัดผู้ที่ล่วงละเมิดได้ในอดีต
• ทำให้ความปลอดภัยในสถานที่ทำงานมีความสำคัญ สร้างและใช้แผนความปลอดภัยที่ครอบคลุม
• สร้างขั้นตอนในการรายงานอุบัติเหตุการตอบสนองต่อการบาดเจ็บและการยื่นคำร้อง
• ใช้โปรแกรมกลับไปทำงานสำหรับพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บ
• แจ้งให้พนักงานทราบว่า บริษัท ของคุณไม่ยอมให้เกิดพฤติกรรมที่เป็นการหลอกลวง

สัญญาณของการได้รับบาดเจ็บปลอม

ไม่สามารถกำจัดการทุจริตออกจากที่ทำงานได้อย่างสิ้นเชิงดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องเฝ้าดูสัญญาณของการกระทำที่ผิดกฎหมาย พฤติกรรมต่อไปนี้อาจบ่งชี้ว่าพนักงานมีการฉ้อโกงชดเชยค่าแรง หากพนักงานของคุณทำหน้าที่อย่างน่าสงสัยก่อนหรือหลังยื่นคำร้องโปรดติดต่อ บริษัท ประกันชดเชยค่าแรงของคุณ

• การบาดเจ็บเกิดขึ้นในตอนท้ายของวันในวันศุกร์หรือวันจันทร์ คนงานอาจได้รับบาดเจ็บในช่วงสุดสัปดาห์
• ไม่มีพยานถึงการบาดเจ็บ นี่อาจเป็นธงสีแดงถ้าพนักงานทำงานได้ตามปกติกับคนงานคนอื่น ๆ และการบาดเจ็บเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่แคบเมื่อพนักงานอยู่คนเดียว
• พนักงานยังคงเปลี่ยนเรื่องเล่าเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นพนักงานบริการอาหารคนแรกอ้างว่าเธอลื่นล้มลงในบ่อน้ำ ต่อมาเธอบอกว่าเธอสะดุดกับไม้กวาด
• คนงานล่าช้าในการรายงานการบาดเจ็บ ตัวอย่างเช่นพนักงานรายงานการบาดเจ็บที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นเมื่อสามเดือนก่อน
• คนงานไม่มีความสุขหรือมีปัญหาด้านพฤติกรรม พนักงานที่ไม่พอใจกับงานของตนอาจมีแนวโน้มที่จะได้รับบาดเจ็บ เช่นเดียวกับคนงานที่มีปัญหาด้านประสิทธิภาพหรือพฤติกรรมในอดีต
• พนักงานได้ยื่นคำร้องก่อนหน้า คนงานที่ได้รับการชำระเงินที่สำคัญในอดีตหรือได้ยื่นฟ้องอาจแสวงหาผลประโยชน์ทางการเงิน
• พนักงานปฏิเสธการตรวจวินิจฉัย ตัวอย่างเช่นพนักงานปฏิเสธ MRI ที่อาจยืนยันการมีอาการบาดเจ็บที่เข่า
• คนงานยากที่จะเข้าถึง คนงานอาจปฏิเสธที่จะรับโทรศัพท์หรืออีเมล