คณะกรรมการ บริษัท อธิบาย

ถ้าคุณพูดถึงคำว่า "คณะกรรมการ" ให้กับนักลงทุนทั่วไปเขาหรือเธออาจจะคิดภาพลักษณ์ของผู้ชายและผู้หญิงที่แต่งตัวดีๆนั่งอยู่รอบโต๊ะมะฮอกกานี นี่เป็นสิ่งที่เข้าใจได้ง่ายเนื่องจากรายงานประจำปีเป็นอย่างมากจึงมีภาพเงาของฉากดังกล่าว ตอนนี้ขอให้นักลงทุนรายเดียวกันอธิบายถึงความรับผิดชอบหลักของคณะกรรมการ - e. ก. สิ่งที่กรรมการแต่ละคนในคณะกรรมการทำหรือบทบาทของคณะกรรมการในแง่ของการมีส่วนร่วมที่แท้จริงในกิจกรรมของ บริษัท และน้อยมากที่จะสามารถให้คำตอบที่แน่ชัดได้

ในความเป็นจริงถึงแม้จะมีความสำคัญเป็นสำคัญ แต่ก็ยังไม่สามารถอธิบายถึงความแตกต่างระหว่างกรรมการบริหารกับกรรมการอิสระและอธิบายได้ว่าทำไมต้องแยกความแตกต่างออกไป

ในบทความนี้ฉันจะแนะนำคุณเกี่ยวกับคณะกรรมการบริหารของ บริษัท เพื่อให้คุณรู้สึกสบายใจยิ่งขึ้นกับหน่วยงานกำกับดูแลนี้เมื่อใดก็ตามที่คุณกำลังพิจารณาการลงทุนใน บริษัท ที่คุณชื่นชอบโดย ซื้อหุ้นของหุ้นหรือซื้อพันธบัตร

ความเข้าใจในวัตถุประสงค์อำนาจและความรับผิดชอบของคณะกรรมการ บริษัท

แม้ว่าคณะกรรมการจะมีหน้าที่รับผิดชอบมาก แต่หน้าที่หลักของคณะกรรมการ บริษัท คือการปกป้องทรัพย์สินของผู้ถือหุ้นและให้ความมั่นใจ พวกเขาได้รับผลตอบแทนที่ดีในการลงทุนของพวกเขา คณะกรรมการเป็นผู้ถือหุ้นของ บริษัท ผู้ถือหุ้นเป็นผู้มีหน้าที่ทางการเงินสูงสุดภายใต้กฎหมายของสหรัฐอเมริกาหรือที่เรียกว่าหน้าที่ที่ได้รับความไว้วางใจ

ในบางประเทศในทวีปยุโรปความรู้สึกมีความแตกต่างกันมากในหลาย ๆ คนที่มีความรู้สึกว่าเป็นหน้าที่หลักในการปกป้องพนักงานของ บริษัท ก่อน ในสภาพอากาศทางสังคมและการเมืองเหล่านี้ความสามารถในการทำกำไรของ บริษัท จะตอบสนองความต้องการของคนงาน

คณะกรรมการเป็นผู้มีอำนาจควบคุมที่สูงที่สุดในโครงสร้างการบริหารงานของ บริษัท หรือธุรกิจที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย คณะกรรมการมีหน้าที่คัดเลือกประเมินและอนุมัติค่าตอบแทนที่เหมาะสมสำหรับประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท ประเมินความน่าดึงดูดใจและจ่ายเงินปันผลแนะนำการแยกหุ้นการดูแลโครงการซื้อหุ้นคืนอนุมัติงบการเงินของ บริษัท และให้คำแนะนำหรือ ไม่สนใจการควบรวมและการควบรวมกิจการ

โครงสร้างและการแต่งหน้าของคณะกรรมการ

คณะกรรมการประกอบด้วยทั้งชายและหญิง ("กรรมการ") ซึ่งได้รับเลือกจากผู้ถือหุ้นเป็นระยะเวลาหลายปี หลาย บริษัท ใช้ระบบหมุนเวียนเพื่อให้กรรมการของ บริษัท ฯ ทุกคนในแต่ละปีมีเพียงเศษเสี้ยว พวกเขาทำเช่นนี้เพราะทำให้มันยากมากขึ้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการที่สมบูรณ์จะเกิดขึ้นเนื่องจากการครอบครองเป็นมิตรในกรณีส่วนใหญ่กรรมการทั้ง 2 ท่าน ได้แก่ 1) มีส่วนได้เสียในกิจการ 2) ทำงานในส่วนที่เป็นผู้บริหารสูงสุดของ บริษัท (หรือที่เรียกว่า "กรรมการบริหาร") หรือ 3) เป็นอิสระจาก บริษัท รู้จักกับความสามารถทางธุรกิจ กรรมการไม่ควรผูกติดกับผู้ขายรายใหญ่เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่สำคัญ

ตัวอย่างเช่นคุณคาดหวังว่าจะได้เห็นพนักงานระดับสูงของ บริษัท Coca-Cola ในคณะกรรมการ บริษัท McDonald's Corporation หรือวีซ่าในทางกลับกันให้ความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันของพวกเขา

จำนวนกรรมการอาจแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท บริษัท วอลต์ดิสนีย์ให้ภาพประกอบมีกรรมการทั้งหมด 16 คนโดยแต่ละคนจะได้รับการเลือกตั้งในเวลาเดียวกันเป็นระยะเวลาหนึ่งปี ในขณะที่ทิฟฟานี่และ บริษัท มีกรรมการเพียง 8 คนเท่านั้น ในประเทศสหรัฐอเมริกาอย่างน้อยห้าสิบเปอร์เซ็นต์ของกรรมการต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของ "ความเป็นอิสระ" ซึ่งหมายความว่า บริษัท เหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องหรือได้รับการว่าจ้างจาก บริษัท ในทางทฤษฎีกรรมการอิสระจะไม่ถูกกดดันและมีความเป็นไปได้ที่จะทำผลประโยชน์ให้กับผู้ถือหุ้นเมื่อผลประโยชน์เหล่านั้นขัดต่อการบริหารงานที่ยึด

เมื่อหลายปีก่อนเมื่อครั้งแรกที่ผมเขียนบทความนี้ผมได้รวมข้อความจากรายงานประจำปี 2545 ของเจเนอรัลอีเลคทริคระบุว่าประเด็นเรื่องความเป็นอิสระของกรรมการได้ถูกกล่าวถึงอย่างไร "หลักสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดีคือบทบาทของคณะกรรมการในการกำกับดูแลการบริหารจัดการเพื่อประโยชน์ในระยะยาวของเจ้าของหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ การใช้งาน คณะกรรมการอิสระและคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องเป็นส่วนสำคัญในการรับประกันความสมบูรณ์ของ GE ความโปร่งใสและความแข็งแกร่งในระยะยาวอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงในปี 2545 คณะกรรมการ 17 คนของ GE มีจำนวนทั้งสิ้น 17 คนโดยมีเป้าหมายเป็นสองในสาม .

การทำงานของคณะกรรมการในคณะกรรมการ บริษัท

หน้าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการประกอบด้วยการจัดตั้งคณะกรรมการตรวจสอบและค่าตอบแทน คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำรายงานทางการเงินและรายงานทางการเงินของ บริษัท อย่างถูกต้องและใช้การประมาณการที่สมเหตุสมผลและสมเหตุสมผล คณะกรรมการเลือกจ้างและทำงานร่วมกับ บริษัท ตรวจสอบภายนอก บริษัท เป็นนิติบุคคลที่ดำเนินการตรวจสอบจริง

คณะกรรมการค่าชดเชยกำหนดค่าชดเชยพื้นฐานค่าตอบแทนหุ้นและโบนัสจูงใจให้กับผู้บริหารของ บริษัท รวมถึงซีอีโอ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคณะกรรมการหลายคนได้รับความสนใจจากผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้ระดับเงินเดือนของผู้บริหารระดับต่ำสุดไร้เหตุผล เพื่อแลกกับการให้บริการกรรมการของ บริษัท จะได้รับเงินเดือนประจำทุกปีค่าตอบแทนเพิ่มเติมสำหรับการประชุมแต่ละครั้งที่พวกเขาเข้าร่วมตัวเลือกหุ้นและผลประโยชน์อื่น ๆ จำนวนค่าเบี้ยประชุมทั้งหมดของ บริษัท Tiffany & Company ได้จ่ายเงินให้แก่คณะกรรมการ บริษัท ประจำปีเป็นจำนวน 46,500 เหรียญซึ่งเป็นผู้ดูแลเพิ่มเติมเป็นรายปีจำนวน 2,500 เหรียญหากกรรมการยังเป็นประธานของคณะกรรมการค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมประชุม 2 เหรียญต่อครั้ง , 000 สำหรับการเข้าร่วมการประชุมด้วยตนเองค่าธรรมเนียม $ 500 สำหรับการประชุมแต่ละครั้งที่เข้าร่วมทางโทรศัพท์ทางเลือกหุ้นและผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุเมื่อคุณพิจารณาว่าผู้บริหารจำนวนมากนั่งอยู่บนบอร์ดหลายบอร์ดคุณจึงเข้าใจได้ง่ายว่าค่าธรรมเนียมการเป็นผู้บริหารของพวกเขาสามารถเข้าถึงได้กี่แสนดอลล่าร์ต่อปี

กรรมการค่าชดเชยได้รับพร้อมกับผลประโยชน์อื่น ๆ ข้อมูลประวัติสั้นอายุและระดับความเป็นเจ้าของที่มีอยู่ในธุรกิจมีอยู่ในเอกสารพิเศษที่เรียกว่าหนังสือมอบฉันทะ โดยทั่วไปถือเป็นสัญญาณที่ดีในการดำรงตำแหน่งกรรมการที่มีส่วนได้เสียในธุรกิจที่อยู่ในความดูแลของตนเองเพราะพวกเขาเดินไปในรองเท้าของผู้ถือหุ้นภายนอกในหลาย ๆ ด้าน

โครงสร้างการเป็นเจ้าของและผลกระทบต่อคณะกรรมการ บริษัท

โครงสร้างการเป็นเจ้าของโดยเฉพาะของ บริษัท มีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิผลของคณะกรรมการในการกำกับดูแล ใน บริษัท ที่มีผู้ถือหุ้นรายใหญ่เพียงรายเดียวกิจการหรือผู้ลงทุนรายย่อยสามารถควบคุม บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากกรรมการมีปัญหาก็สามารถอุทธรณ์ไปยังผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมได้ ใน บริษัท ที่ไม่มีผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมกรรมการควรทำหน้าที่เสมือนว่ามีอยู่จริงและพยายามที่จะปกป้ององค์กรที่เป็นจินตนาการอยู่ตลอดเวลา (แม้ว่าจะหมายถึงการที่ซีอีโอจะยิงผู้บังคับบัญชาการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่ไม่เป็นที่นิยมของผู้บริหารหรือการเปลี่ยน ซื้อเพราะพวกเขาแพ่งเกินไป) ในจำนวนไม่มากนัก บริษัท ผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมมีส่วนร่วมในการทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ / หรือประธานกรรมการ ในกรณีนี้กรรมการเป็นไปตามเจตจำนงของเจ้าของและไม่มีทางเลือกที่จะทับการตัดสินใจของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ