วิกฤตหนี้ของประเทศกรีกคืออะไร? ข่าวลือที่ได้รับการอธิบาย

วิกฤตหนี้ของกรีซเป็นจำนวนหนี้ที่รัฐบาลกรีซได้รับเป็นหนี้สูญ นั่นเป็นเพราะการผิดนัดหนี้ที่เป็นไปได้ถือเป็นภัยคุกคามที่สำคัญต่อสหภาพยุโรป

ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2551 ผู้นำสหภาพยุโรปได้พยายามหาแนวทางแก้ไข ในช่วงเวลานั้นเศรษฐกิจกรีกได้หดตัวลงร้อยละ 25 จากการปรับลดการใช้จ่ายและการเสียภาษีที่เรียกร้องโดยเจ้าหนี้ อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP ของกรีซเพิ่มขึ้นเป็น 179%

ความไม่เห็นด้วยเป็นเรื่องที่ประเทศใดจะสูญเสียมากขึ้น กรีซต้องการให้ EU ผ่อนปรนภาระหนักขึ้นโดยยกหนี้บางส่วน สหภาพยุโรปซึ่งนำโดยเยอรมนีและนายธนาคารต้องการให้กรีซปฏิรูปโครงสร้างทางการเงินของรัฐบาลและการเงิน

วิกฤติที่เกิดขึ้นก่อให้เกิดวิกฤติหนี้ยูโรโซนและสร้างความกลัวต่อวิกฤตการเงินทั่วโลก มันพังพินาศถึงความเป็นไปได้ของยูโรโซน จะเตือนถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นกับสมาชิกสหภาพยุโรปที่เป็นหนี้บุญคุณอื่น ๆ ทั้งหมดนี้มาจากประเทศที่มีผลผลิตทางเศรษฐกิจไม่ใหญ่กว่ารัฐของสหรัฐฯในรัฐคอนเนตทิคัต

ในปี 2552 กรีซประกาศว่าจะขาดดุลงบประมาณถึงร้อยละ 12 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (จีดีพี) ซึ่งมากกว่าขีด จำกัด 3 เปอร์เซ็นต์ของสหภาพยุโรป หน่วยงานจัดอันดับฟิทช์, มูดีส์และสแตนดาร์ดแอนด์พัวร์ปรับลดอันดับความน่าเชื่อถือของกรีซ ที่ทำให้นักลงทุนกลัว นอกจากนี้ยังผลักดันต้นทุนของเงินให้สินเชื่อในอนาคต กรีซไม่ได้มีโอกาสดีในการหาเงินเพื่อชำระหนี้ของรัฐบาล

ในปี 2553 กรีซประกาศแผนการที่จะลดการขาดดุลให้เหลือ 3% ของ GDP ภายในสองปี กรีซพยายามที่จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้ให้กู้สหภาพยุโรปว่าเป็นความรับผิดชอบทางการเงิน เพียงแค่สี่เดือนต่อมากรีซเตือนว่าอาจมีการผิดนัดเช่นเดียวกัน

สหภาพยุโรปและกองทุนการเงินระหว่างประเทศจัดหาเงินทุนฉุกเฉินจำนวน 240,000 ล้านเหรียญเพื่อตอบแทนมาตรการเข้มงวด

สหภาพยุโรปไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องยืนหยัดอยู่เบื้องหลังสมาชิกด้วยการระดมทุนช่วยเหลือ มิฉะนั้นก็จะเผชิญกับผลกระทบของกรีซทั้งออกจากยูโรโซนหรือผิดนัด

มาตรการความเข้มงวดต้องใช้กรีซเพื่อเพิ่มภาษีมูลค่าเพิ่มและอัตราภาษีนิติบุคคล ต้องปิดช่องโหว่ทางภาษีและลดการหลีกเลี่ยง ควรลดแรงจูงใจในการเกษียณอายุก่อนกำหนด มันมีการเพิ่มผลงานของพนักงานในระบบบำเหน็จบำนาญ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญคือการแปรรูปธุรกิจกรีกจำนวนมากรวมทั้งการส่งไฟฟ้า ที่ช่วยลดอำนาจของพรรคสังคมนิยมและสหภาพแรงงาน นี่คือข้อความของข้อตกลง

เยอรมนีผู้นำสหภาพยุโรปและหน่วยงานจัดอันดับตราสารหนี้ต่าง ๆ ต้องการให้กรีซไม่ใช้หนี้ใหม่เพื่อชำระหนี้เก่า เยอรมนี, โปแลนด์, สาธารณรัฐเช็ก, โปรตุเกส, ไอร์แลนด์และสเปนได้ใช้มาตรการความเข้มงวดในการเสริมสร้างเศรษฐกิจของตนเองแล้วเนื่องจากพวกเขาจ่ายเงินสำหรับการช่วยเหลือทางการเงินพวกเขาต้องการให้กรีซปฏิบัติตามตัวอย่างของพวกเขา บางประเทศในสหภาพยุโรปเช่นสโลเวเนียและลิทัวเนียปฏิเสธที่จะขอให้ผู้เสียภาษีของพวกเขาขุดลงในกระเป๋าของพวกเขาเพื่อปล่อยให้กรีซออกจากเบ็ด ประเทศเหล่านี้ต้องทนทุกข์ทรมานกับมาตรการเข้มงวดของตนเองเพื่อหลีกเลี่ยงการล้มละลายโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากสหภาพยุโรป The New York Times, April 1, 2010.)

เงินให้กู้ยืมดังกล่าวให้กรีซมีเงินเพียงพอที่จะจ่ายดอกเบี้ยจากหนี้เดิมและให้ธนาคารนำเงินมาลงทุน มาตรการเหล่านี้ชะลอการขยายตัวของเศรษฐกิจกรีก ที่ลดรายได้ภาษีที่จำเป็นในการชำระหนี้ การว่างงานเพิ่มขึ้นถึง 25 เปอร์เซ็นต์และการจลาจลปะทุขึ้นบนท้องถนน ระบบการเมืองมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในขณะที่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งหันไปหาใครก็ตามที่สัญญาว่าจะไม่เจ็บปวด

ในปี 2554 ศูนย์ความมั่นคงทางการเงินของยุโรปได้เพิ่มเงินช่วยเหลือถึง 190 พันล้านยูโร แม้จะมีการเปลี่ยนชื่อเงินนั้นก็มาจากประเทศในสหภาพยุโรป

จนถึงปี 2555 อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP ของกรีซสูงขึ้นถึง 175% ซึ่งเกือบจะถึง 3 เท่าของขีด จำกัด ของสหภาพยุโรปที่ 60% ผู้ถือหุ้นกู้ตกลงกันในที่สุดเพื่อตัดผมแลกเปลี่ยน 77000000000 $ ในพันธบัตรหนี้ที่มีมูลค่าน้อยกว่าร้อยละ 75 ระยะเวลาวิกฤติหนี้กรีซ "บีบีซี")

เมื่อวันที่ 27 มิถุนายน 2015 นายกรัฐมนตรีกรีกอเล็กซิสไซซัสประกาศการลงประชามติเกี่ยวกับมาตรการความเข้มงวด เขาสัญญาว่าการลงคะแนนเสียง "ไม่" จะทำให้กรีซมีอำนาจมากขึ้นในการเจรจาลดหนี้ 30% กับสหภาพยุโรป เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2015 กรีซพลาดกำหนดเวลา 1. การชำระเงินจำนวน 55 พันล้านยูโร ทั้งสองฝ่ายเรียกว่าความล่าช้าไม่ใช่ค่าเริ่มต้นอย่างเป็นทางการ สองวันต่อมา IMF เตือนว่ากรีซต้องการเงินช่วยเหลือใหม่จำนวน 60,000 ล้านยูโร มันบอกให้เจ้าหนี้ที่จะใช้เงินตัดบัญชีเพิ่มเติมเกี่ยวกับมากกว่า 300 พันล้านยูโรที่พวกเขาเป็นหนี้ที่ค้างชำระ (ที่มา: "IMF ระดมทุนการลงประชามติ" Wall Street Journal, 2 กรกฎาคม 2015)

เมื่อวันที่ 6 กรกฎาคม 2015 ผู้มีสิทธิเลือกตั้งชาวกรีกได้ลงมติว่า "ไม่ได้" ความไม่แน่นอนสร้างการเรียกใช้ในธนาคาร กรีซได้รับความเสียหายทางเศรษฐกิจที่รุนแรงในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมารอบการลงประชามติ ธนาคารปิดและ จำกัด การเบิกถอน ATM เป็น 60 ยูโรต่อวัน มันคุกคามอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่ความสูงของฤดูที่มี 14 ล้านคนเดินทางมาเยือนประเทศ ธนาคารกลางยุโรปตกลงที่จะเพิ่มทุนธนาคารกรีกด้วยเงินยูโร 10 ยูโรเป็น 25,000 ล้านยูโรซึ่งช่วยให้พวกเขาเปิดอีกครั้ง ธนาคารกำหนดวงเงิน 420 ยูโรต่อการเบิกจ่าย ทำให้ผู้ฝากเงินไม่สามารถระบายบัญชีและทำให้ปัญหาแย่ลงได้ (ที่มา: BBC, New York Times, WSJ, Financial Times)

ในวันที่ 15 กรกฎาคมรัฐสภากรีกได้มีการดำเนินมาตรการดังกล่าวต่อไป มิฉะนั้นก็จะไม่ได้รับเงินกู้ 86 พันล้านยูโรจากสหภาพยุโรป ธนาคารกลางยุโรปตกลงกับ IMF ว่าจะต้องลดหนี้ของกรีซ นั่นหมายความว่าพวกเขาจะยืดระยะเวลาซึ่งจะช่วยลดมูลค่าปัจจุบันสุทธิ กรีซยังคงเป็นหนี้จำนวนเดียวกันก็สามารถจ่ายได้ในช่วงเวลานาน (แหล่งข่าว: "The Daily Shot" วันที่ 17 กรกฎาคม 2015)

เมื่อวันที่ 20 กรกฎาคมกรีซได้จ่ายเงินให้กับ ECB ด้วยเงินกู้ยืมจำนวน 7 พันล้านยูโรจากกองทุนฉุกเฉินของสหภาพยุโรป สหราชอาณาจักรเรียกร้องให้สมาชิกสหภาพยุโรปอื่น ๆ รับประกันการมีส่วนร่วมในการให้ความช่วยเหลือ

เมื่อวันที่ 20 กันยายน 2015 นายกรัฐมนตรีของประเทศกรีซและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศของประเทศกรีซนายอเล็กซ์ไซปิริสและพรรคไซปรัสได้รับเลือกตั้ง มันทำให้พวกเขาได้รับคำสั่งให้ดำเนินการต่อเพื่อกดดันหนี้ในการเจรจากับสหภาพยุโรป แต่พวกเขายังต้องดำเนินการปฏิรูปที่ไม่เป็นที่นิยมที่สัญญาไว้กับสหภาพยุโรป ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2558 ธนาคารใหญ่ที่สุดในกรีซจำนวน 4 แห่งได้ระดมทุนเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนเงิน 14 พันล้านยูโรตามที่ ECB กำหนด เงินจะครอบคลุมเงินกู้ยืมที่ไม่ดีและส่งคืนธนาคารให้เต็มรูปแบบ เกือบครึ่งหนึ่งของเงินให้สินเชื่อธนาคารมีอยู่ในหนังสือของพวกเขาอาจผิดนัด นักลงทุนของธนาคารจะบริจาคเงินจำนวนนี้เพื่อแลกกับเงินกู้ยืมที่ให้กู้เงินจำนวน 86,000 ล้านยูโร ในเดือนมีนาคมปี 2016 ธนาคารแห่งประเทศกรีซคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจจะกลับมาเติบโตอีกครั้งโดยธนาคารแห่งประเทศกรีซได้รับการสนับสนุนจากธนาคารแห่งประเทศกรีซในปีพ. ศ. 2560 (ค.ศ. 2016) ฤดูร้อน มันลดลงเพียง 0. 2 เปอร์เซ็นต์ในปี 2015 แต่ธนาคารกรีกยังคงสูญเสียเงิน พวกเขาลังเลที่จะโทรในหนี้ที่ไม่ดีเชื่อว่าผู้กู้ของพวกเขาจะตอบสนองเมื่อเศรษฐกิจดีขึ้น ที่ผูกเงินที่พวกเขาอาจจะมีการยืมเพื่อกิจการใหม่ ในวันที่ 17 มิถุนายน พ.ศ. 2559 กลไกการสร้างเสถียรภาพของยุโรปของสหภาพยุโรปได้เบิกจ่ายเงินชดเชย 7. 5 พันล้านยูโรให้แก่กรีซ มันวางแผนที่จะใช้เงินเพื่อชำระดอกเบี้ยของหนี้ กรีซยังคงดำเนินมาตรการเข้มงวด ได้มีการออกกฎหมายเพื่อสร้างระบบบำนาญและภาษีเงินได้ที่ทันสมัย จะแปรรูป บริษัท อื่น ๆ และขายเงินให้สินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ดีขึ้น (ที่มา: "ESM disburses 7. 5 พันล้านยูโรไปกรีซ" ESM Europa.)

ในเดือนพฤษภาคมปีพ. ศ. 2560 นายกรัฐมนตรี Alexis Tsipras ตกลงที่จะลดเงินบำนาญและขยายฐานภาษี ในทางกลับกันสหภาพยุโรปจะให้ยืมเขาอีก 86 พันล้านยูโร ทำให้กรีซสามารถชำระหนี้ที่มีอยู่ได้ Tsipras หวังว่าเสียงประนีประนอมของเขาจะช่วยให้เขาลด 293 2 พันล้านยูโรในหนี้คงค้าง แต่รัฐบาลเยอรมันไม่น่าจะยอมรับอย่างมากก่อนการเลือกตั้งประธานาธิบดีในเดือนกันยายน กรีซได้จ่ายเงิน 35,400 ล้านยูโรตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2558 (แหล่งข่าว: "กรีซไทม์หนี้" เดอะวอลล์สตรีทเจอร์นัล 5 พ.ค. 2560 "ข้อตกลงความเข้มงวดของกรีกช่วยเพิ่มศักยภาพในการหาทางออก" The Wall Street Journal, May 5997)

สาเหตุของวิกฤติกรีซ

กรีซและสหภาพยุโรปได้รับความไม่สงบนี้อย่างไรในตอนแรก? เมล็ดพันธุ์ถูกหว่านในปีพ. ศ. 2544 เมื่อกรีซใช้สกุลเงินเป็นสกุลเงินยูโร กรีซเป็นสมาชิกสหภาพยุโรปตั้งแต่ปี 2524 แต่ไม่สามารถเข้าสู่ยูโรโซนได้ การขาดดุลงบประมาณสูงเกินไปสำหรับเกณฑ์ของมาสทริชต์ในยูโรโซน

ทุกอย่างเป็นไปได้ดีในช่วงหลายปีแรก เช่นเดียวกับประเทศในยูโรโซนอื่น ๆ กรีซได้รับประโยชน์จากเงินยูโร ลดอัตราดอกเบี้ยและนำเงินทุนและเงินกู้ยืม

ในปีพ. ศ. 2547 กรีซประกาศว่าโกหกเพื่อให้ได้มาซึ่งหลักเกณฑ์มาสทริชต์ สหภาพยุโรปไม่มีมาตรการคว่ำบาตร ทำไมไม่? เหตุผลสามประการ

ฝรั่งเศสและเยอรมนียังใช้จ่ายเกินขีด จำกัด ในขณะนั้น พวกเขาจะถูกหลอกลวงเพื่อลงโทษกรีซจนกว่าพวกเขาจะกำหนดมาตรการความเข้มงวดของตัวเองก่อน

มีความไม่แน่นอนว่าจะใช้มาตรการคว่ำบาตรอะไร พวกเขาสามารถขับไล่กรีซออกไปได้ แต่นั่นอาจทำให้เงินยูโรอ่อนค่าลงและทำให้ยูโรอ่อนลง

สหภาพยุโรปต้องการเสริมสร้างความเข้มแข็งของเงินยูโรในตลาดการเงินระหว่างประเทศ เงินยูโรแข็งค่าน่าจะชักจูงให้ประเทศในสหภาพยุโรปอื่น ๆ เช่นสหราชอาณาจักรเดนมาร์กและสวีเดนใช้เงินยูโร กรีซเข้าร่วมยูโรโซนบีบีซี 1 มกราคม 2544 "กรีซเข้าร่วมยูโร" วันที่ 1 มิถุนายน 2543)

ส่งผลให้หนี้กรีซ ยังคงเพิ่มขึ้นต่อไปจนกว่าวิกฤตจะปะทุขึ้นในปีพ. ศ. 2552

จะเกิดอะไรขึ้นหากกรีซออกจากยูโรโซน?

หากปราศจากข้อตกลงกรีซจะละทิ้งเงินยูโรและคืนค่าเหนี่ยวรั้ง ที่จะยุติมาตรการความเข้มงวดเกลียด รัฐบาลกรีกสามารถจ้างแรงงานใหม่ลดอัตราการว่างงาน 25% และกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ มันจะแปลงตราสารหนี้ที่ใช้สกุลเงินยูโรเป็นเงินตราต่างประเทศพิมพ์สกุลเงินมากขึ้นและลดอัตราแลกเปลี่ยนเงินยูโร ซึ่งจะช่วยลดหนี้ลดค่าใช้จ่ายในการส่งออกและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับวันหยุดที่มีต้นทุนต่ำลง

ตอนแรกดูเหมือนจะเหมาะกับกรีซ แต่เจ้าของชาวต่างชาติของหนี้กรีกจะประสบความเสียหาย debilitating เป็น drachma plummeted. ซึ่งจะลดมูลค่าของการชำระคืนด้วยสกุลเงินของตัวเอง บางธนาคารอาจล้มละลาย หนี้สินส่วนใหญ่เป็นของรัฐบาลในยุโรปซึ่งผู้เสียภาษีจะเรียกเก็บเงินได้

การลดลงของค่า drachma อาจทำให้เกิดภาวะ hyperinflation เนื่องจากต้นทุนการนำเข้าพรวดขึ้น กรีซนำเข้า 40% ของอาหารและยาและ 80% ของพลังงาน หลาย บริษัท ปฏิเสธที่จะส่งออกสินค้าเหล่านี้ไปยังประเทศที่อาจไม่ชำระค่าสินค้า ประเทศไม่สามารถดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศใหม่ ๆ ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนดังกล่าว ประเทศที่มีสัญญาณว่าพวกเขาจะให้ยืมกรีซคือรัสเซียและจีน ในระยะยาวกรีซจะหาตัวเองกลับไปยังที่ซึ่งขณะนี้อยู่: ภาระหนี้ไม่สามารถจ่ายได้

อัตราดอกเบี้ยในประเทศอื่น ๆ ที่มีหนี้สินอาจเพิ่มขึ้น หน่วยงานจัดอันดับจะกังวลว่าพวกเขาจะทิ้งเงินยูโรไว้ด้วย มูลค่าของเงินยูโรอาจลดลงเนื่องจากผู้ค้าสกุลเงินใช้วิกฤตินี้เป็นเหตุผลในการเดิมพันกับมัน

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าการตั้งค่าเริ่มต้นของกรีซ?

ค่าเริ่มต้นของภาษากรีกในวงกว้างจะมีผลทันที ก่อนอื่นธนาคารกรีกจะล้มละลายโดยไม่มีเงินกู้ยืมจากธนาคารกลางยุโรป ความสูญเสียอาจคุกคามความสามารถในการละลายของธนาคารในยุโรปอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศเยอรมนีและฝรั่งเศส พวกเขาพร้อมกับนักลงทุนเอกชนรายอื่น ๆ ถือครองตราสารหนี้กรีกจำนวน 34 พันล้านยูโร

รัฐบาลยูโรโซนมี 52,900 ล้านยูโร นั่นคือนอกเหนือจากเงินจำนวน 131 พันล้านยูโรที่ EFSF เป็นเจ้าของแล้วบางประเทศเช่นเยอรมนีจะไม่ได้รับผลกระทบจาก bailout แม้ว่าเยอรมนีเป็นเจ้าของหนี้มากที่สุด แต่ก็เป็นสัดส่วนที่น้อยมากของ GDP หนี้สินส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดขึ้นจนกว่าจะถึงปี 2563 หรือภายหลัง ประเทศที่มีขนาดเล็กเผชิญกับสถานการณ์ที่แย่ลง ส่วนของฟินแลนด์เป็นจำนวน 10% ของงบประมาณรายปี (ที่มา: "ฟินแลนด์วางสิ่งที่เดิมพันกับกรีซ" Breitbart, 7 กรกฎาคม 2015. )

ECB ถือ 26 พันล้านยูโรหนี้กรีก หากกรีซผิดนัดจะไม่ทำให้อนาคตของ ECB มีความเสี่ยง เป็นเพราะไม่น่าที่ประเทศอื่น ๆ ที่เป็นหนี้จะตัดสินใจที่จะผิดนัด

ด้วยเหตุนี้การผิดนัดชำระเงินของกรีซจะไม่เลวร้ายยิ่งกว่าวิกฤตหนี้ LTCM ปี 1998 นั่นคือเหตุผลที่การผิดนัดชำระหนี้ของรัสเซียส่งผลให้เกิดกระแสคลื่นแห่งการผิดนัดชำระหนี้ในประเทศตลาดเกิดใหม่อื่น ๆ กองทุนการเงินระหว่างประเทศได้ป้องกันไม่ให้ บริษัท ผิดนัดหลายแห่งโดยการระดมทุนจนกว่าเศรษฐกิจของพวกเขาจะดีขึ้น กองทุนการเงินระหว่างประเทศถือหุ้น 21. 1 พันล้านยูโรหนี้กรีกไม่เพียงพอที่จะทำให้หมดสิ้นลง (ที่มา: "IMF Walks Out of Bailout Talks กับกรีซ" Wall Street Journal, June 12, 2015. )

ความแตกต่างจะเป็นขนาดของค่าผิดนัดและอยู่ในตลาดที่พัฒนาแล้ว มันจะส่งผลกระทบต่อแหล่งเงินทุนของ IMF สหรัฐอเมริกาจะไม่สามารถช่วยได้ ในขณะที่เป็นผู้สนับสนุนเงินทุนสนับสนุนของ IMF เป็นอย่างมาก จะไม่มีความกระหายทางการเมืองต่อการช่วยเหลือชาวอเมริกันในเรื่องหนี้อธิปไตยของยุโรป

ทำไมต้องมีมาตรการความเข้มงวด?

ในระยะยาวมาตรการดังกล่าวจะช่วยเพิ่มความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบของกรีซในตลาดโลก มาตรการเข้มงวดจำเป็นต้องใช้กรีซเพื่อปรับปรุงวิธีการจัดการการเงินของรัฐ มันต้องทันสมัยสถิติทางการเงินและการรายงาน ลดอุปสรรคทางการค้าและเพิ่มการส่งออก

สิ่งสำคัญที่สุดคือกรีซต้องการปฏิรูประบบบำนาญของตน ก่อนหน้านี้มันดูดซึม 17 5 เปอร์เซ็นต์ของ GDP สูงกว่าในประเทศอื่น ๆ ในสหภาพยุโรป เงินบำนาญสาธารณะมีสัดส่วนไม่น้อยกว่าร้อยละ 9 เทียบกับร้อยละ 3 สำหรับประเทศอื่น ๆ มาตรการความเข้มงวดจำเป็นต้องให้กรีซลดเงินบำนาญลงร้อยละ 1 ของ GDP นอกจากนี้ยังต้องการเงินบำนาญที่สูงขึ้นของพนักงานและการเกษียณอายุก่อนกำหนดลดลง

ครึ่งหนึ่งของครัวเรือนชาวกรีกอาศัยรายได้จากเงินบำนาญและหนึ่งในห้าชาวกรีกมีอายุ 65 ปีขึ้นไป การว่างงานของเยาวชนคือร้อยละ 50 คนงานไม่ตื่นเต้นกับการจ่ายเงินสมทบเพื่อให้ผู้สูงอายุได้รับเงินบำนาญที่สูงขึ้น (ที่มา: "สัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่ไม่ยั่งยืน: คำอธิบายปัญหาวิกฤติเงินบำนาญของกรีซ" The Guardian, June 15, 2015. )