ปีสวัสดิการพนักงานรอบด้านการสื่อสารมีส่วนสำคัญต่อการมีส่วนร่วม

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและผลประโยชน์ใช้เวลาและความพยายามอย่างมากในการรักษาสวัสดิการพนักงานที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และการชดเชยสำหรับคนของพวกเขา แต่หากปราศจากกระบวนการสื่อสารที่มีประโยชน์คุณอาจเป็นเรื่องยากที่จะทำให้พนักงานได้รับข้อมูล

ประโยชน์นโยบายการสื่อสารควรเป็นส่วนหนึ่งของทุกๆที่ทำงานด้วยเหตุผลหลายประการ ประการแรกมันให้ภาพรวมของผลประโยชน์ให้กับพนักงานและครอบครัวของพวกเขา

ประการที่สองจะให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับเวลาและวิธีการลงทะเบียนเข้ารับการคุ้มครอง สุดท้ายนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานจะได้รับทราบข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและการปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ของพนักงาน

ผลประโยชน์ของพนักงานเป็นส่วนสำคัญในการทำงาน

ก่อนที่จะปฏิเสธคุณค่าของการติดต่อสื่อสารกับผลประโยชน์ในสถานที่ทำงานคุณจำเป็นต้องเข้าใจถึงบทบาทสำคัญที่จะได้รับประโยชน์ การสำรวจสถานที่ทำงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งดำเนินการโดย MetLife ซึ่งเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านการประกันชีวิตและผลประโยชน์อื่น ๆ และเผยแพร่ใน Society for Human Resource Management ระบุว่าพนักงานสามในห้าคนเชื่อว่าผลประโยชน์ที่นายจ้างเสนอให้เป็นเหตุผลที่พวกเขาอยู่ที่นั่น . การสำรวจยังชี้ให้เห็นว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของพนักงานทุกคนจะต้องจ่ายเงินเพื่อผลประโยชน์มากขึ้นนั่นหมายความว่าพวกเขาจะมีทางเลือกที่ดีกว่าในการเสนอขาย

เห็นได้ชัดว่าการให้สิทธิประโยชน์แก่พนักงานที่ดีควบคู่ไปกับการได้รับประโยชน์อย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการศึกษานี้จะทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมเช่นการเก็บรักษาพนักงานและพนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น

นโยบายด้านการสื่อสารที่ดีที่สุดคือการสร้างความตระหนักเกี่ยวกับการชดเชยของ บริษัท หรือโครงการชดเชยทั้งหมด การศึกษาควรเป็นจุดสำคัญของเรื่องนี้ นอกจากนี้แผนการสื่อสารเพื่อประโยชน์ไม่ใช่สิ่งที่ควรมุ่งเน้นไปที่รอบระยะเวลาการลงทะเบียนเปิดเป็นประจำทุกปีเพียงอย่างเดียว แต่ก็ควรเป็นความพยายามตลอดทั้งปี

เหตุใดแคมเปญการสื่อสารที่เป็นประโยชน์ควรมีอายุตลอดทั้งปี

เมื่อพูดถึงผลประโยชน์ของพนักงานคุณจะได้รับผลกระทบในช่วงเวลาสั้น ๆ เมื่อพนักงานมีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ อาจขึ้นอยู่กับนโยบายของ บริษัท ภายในไม่กี่วันนับจากวันที่ได้รับการว่าจ้างปีหลังจากการว่าจ้างหรืออย่างเคร่งครัดในระหว่างการลงทะเบียนเปิด ช่วงเวลาที่เหลือพนักงานจะไม่ได้รับสิทธิในการลงทะเบียนเพื่อรับสวัสดิการพนักงาน แต่คำถามเหล่านี้มีคำถามทั่วไปและข้อกังวลเกี่ยวกับประเด็นบางอย่างเช่น

วิธีการขอรับข้อมูลเกี่ยวกับผู้ให้บริการด้านสุขภาพที่เข้าร่วมแผนประกันสุขภาพของพวกเขา

ที่ใด เพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายกระเป๋าค่าปรับหักรายปีและการเปลี่ยนแปลงอัตรารายเดือน

• จะทำอย่างไรถ้าพวกเขามีคำถามเกี่ยวกับค่ารักษาพยาบาลหรือต้องการความช่วยเหลือในการโต้แย้ง
• การเปลี่ยนแปลงความคุ้มครองสุขภาพของพวกเขาอย่างไรถ้า สิ่งใหม่ ๆ เกิดขึ้นในชีวิตหรืออาชีพ
• หากพวกเขามีความคุ้มครองเฉพาะสำหรับการทดสอบและขั้นตอนบางอย่างเกี่ยวกับสุขภาพบางอย่าง
• เมื่อพวกเขาควรจะเปลี่ยนแปลงหรือกำหนดเส้นตายในการสมัครรับการคุ้มครองสุขภาพบางประเภท
• ขณะนี้ไม่ใช่ รายการข้อกังวลและคำถามที่พนักงานอาจมีเกี่ยวกับประโยชน์ของพวกเขาจะช่วยให้คุณทราบว่าแผนสื่อสารของพนักงานของคุณมีประโยชน์และควรครอบคลุมอย่างไร
• นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญว่าทำไมการสื่อสารเรื่องผลประโยชน์ควรเป็นความพยายามตลอดทั้งปี

ผลประโยชน์การสื่อสารแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

มีการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสื่อสารที่ดีของพนักงานซึ่งแสดงให้เห็นว่าผลลัพธ์ที่ดีเยี่ยมเมื่อก่อตั้งในที่ทำงาน นี่คือ rundown

# 1 - เทคโนโลยี Web-Based จากศูนย์กลางเพื่อการจัดการผลประโยชน์ของพนักงาน

ในอดีตผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ได้มอบหมายให้พนักงานกรอกแบบฟอร์มการลงทะเบียนกระดาษแล้วส่งต่อไปยัง บริษัท บุคคลที่สามที่ไม่รู้จัก สำหรับการประมวลผล พนักงานมีการติดต่อหรือรู้แผนการของพวกเขาเล็กน้อย ขณะนี้การเคลื่อนไหวไปสู่เทคโนโลยีด้านผลประโยชน์ที่หลากหลายมากขึ้นซึ่งจะช่วยให้พนักงานสามารถลงทะเบียนหาข้อมูลและขอรับการสนับสนุนสดได้เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการการสื่อสาร

# 2 - ประโยชน์ของพนักงานที่ดีการติดต่อสื่อสารในรูปแบบต่างๆ

นอกจากเว็บไซต์ประโยชน์ที่ให้การเข้าถึงข้อมูลการประกันสุขภาพของพนักงานในขณะเดินทางแล้วการสื่อสารจากสำนักงานในบ้านต้องจัดส่งเป็นหลายรูปแบบ การส่งอีเมลและข้อความเพื่อเตือนพนักงานเกี่ยวกับช่วงเวลาการลงทะเบียนที่เป็นประโยชน์และกำหนดเวลาเริ่มต้น การให้เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรแก่พนักงานเพื่ออ่านและอ้างถึงเป็นอีกวิธีหนึ่งหนึ่ง การให้ความรู้แก่พนักงานที่มีงานนำเสนอแบบสดและออนไลน์ตลอดจนโพสต์สื่อสังคมออนไลน์ก็มีผลในยุคใหม่

# 3 - ผลประโยชน์ที่ได้รับการศึกษาและการสนับสนุนจากทีมผู้บริหารระดับสูง

วิธีเดียวที่พนักงานทุกคนจะได้รับประโยชน์จากกลยุทธ์การสื่อสารจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อมีการซื้อและการสนับสนุนจากทีมผู้บริหารระดับสูง นำผู้จัดการทั้งหมดมาใช้นโยบายเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานได้อย่างรวดเร็วและขอให้ทีมงานของตนทราบข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและการอัปเดต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ได้ ขอให้ทีมผู้บริหารพูดถึงประโยชน์และความคุ้มค่าที่พวกเขานำมาสู่ที่ทำงาน

เครดิตภาพ: © Kalim - Fotolia คอม