แผน 2 ขั้นตอนเพื่อรับงานบริหารงานก่อสร้าง

ต้องการที่จะบุกเข้าสู่วงการอุตสาหกรรมที่เฟื่องฟู? ในปี 2012 สำนักงานสถิติแรงงานพบว่าความต้องการสำหรับผู้จัดการการก่อสร้างคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 16% ภายในปี 2016 ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างทำค่ามัธยฐานของ $ 82, 790 ช่วงของรายได้ไม่เลวทั้งต่ำสุด 10% ทำให้ ประมาณ $ 50, 000, ในขณะที่ด้านบน 10% ได้รับ $ 144, 520 หรือมากกว่า

ในคำอื่น ๆ การจัดการงานก่อสร้างเป็นอาชีพที่อาจให้ผลกำไรสำหรับผู้ที่สนใจในอุตสาหกรรมก่อสร้าง

นี่คือวิธีที่จะทำให้มันเกิดขึ้น

ขั้นตอนที่ 1: สร้างสมดุลทางการศึกษาและประสบการณ์

ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างอาจไม่ได้รับการศึกษาและมีประสบการณ์มากนักหรือมีการศึกษาเป็นจำนวนมากและใช้เวลาน้อยในการทำธุรกิจ ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างหลายคนมีปริญญาตรีด้านวิทยาศาสตร์การก่อสร้างการจัดการงานก่อสร้างสถาปัตยกรรมหรือวิศวกรรม โรงเรียนที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ได้แก่ มหาวิทยาลัย Clemson University of Washington-Seattle และ University of Oklahoma-Norman Associates องศายังเป็นเรื่องธรรมดา

ผู้จัดการระดับการก่อสร้างอื่น ๆ พยายามผลักดันให้ได้ปริญญาโทมากขึ้น แต่ระดับนี้ไม่จำเป็นสำหรับการบริหารงานก่อสร้างในระดับเริ่มต้นหากมีสิ่งใด ๆ อาจทำให้ผู้จัดการระดับเริ่มต้นออกจากงานที่มีศักยภาพได้ . แต่สำหรับผู้ที่มีประสบการณ์มากขึ้นและผู้ที่ต้องการปริญญาโทมหาวิทยาลัย Stanford, Texas A & M และ University of Houston ต่างก็มีการแข่งขันสูง

ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างอาจต้องการสร้างความสามารถในการแข่งขันกับการรับรอง

ตัวอย่างเช่นสมาคมการจัดการงานก่อสร้างของอเมริกาและ American Institute of Constructors เสนอใบรับรองในการจัดการงานก่อสร้าง

ไม่ว่าระดับการศึกษาผู้บริหารงานก่อสร้างจะดึงดูดนายจ้างได้มากแค่ไหนหากพวกเขามีประสบการณ์ในตำแหน่งงานบางส่วนไม่ว่าจะเป็นผู้รับเหมาหรือวิศวกรก็ตาม

ขั้นตอนที่ 2: มุ่งเน้นไปที่ทักษะการบริหารงานก่อสร้าง

การมีประสบการณ์ด้านการศึกษาและจากที่ทำงานไม่เพียงพอที่จะทำให้ผู้จัดการงานก่อสร้างที่ดี - ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างในอนาคตต้องไม่มีทักษะที่แท้จริงซึ่งทำให้การบริหารงานก่อสร้างเป็นทรัพย์สินที่มีค่าต่อการก่อสร้าง บริษัท

ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างเป็นผู้จัดการโครงการของอุตสาหกรรมการก่อสร้าง พวกเขาจัดการโครงการตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนเสร็จสิ้นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายตรงเวลางบประมาณและขอบเขต

เมื่อพิจารณาถึงอาชีพในการบริหารงานก่อสร้างผู้จัดการในอนาคตควรมุ่งเน้นไปที่ 5 ทักษะ:

การจัดการโครงการ

1. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างควรรู้สึกสะดวกสบายในการสร้างงบประมาณการจัดการตารางเวลาทำงานที่แตกต่างกันการแบ่งโครงการก่อสร้างออกเป็นเกณฑ์มาตรฐานและการเจรจากับผู้มีส่วนได้เสีย การสื่อสารระหว่างบุคคล
2. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างเป็นผู้นำด้านการก่อสร้างของ บริษัท ก่อสร้างพวกเขามักจะเจรจาข้อตกลงกับลูกค้าตรวจสอบให้แน่ใจเสียงผู้รับเหมาของพวกเขาได้ยินและทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงและคนงานก่อสร้าง พวกเขาต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเป็นทั้งผู้ฟังที่ดีและผู้สื่อสารที่ชัดเจน ความยืดหยุ่นในที่ทำงาน
3. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างควรสามารถกู้คืนจากเหตุการณ์เชิงลบได้ในระหว่างโครงการก่อสร้าง ผู้จัดการโครงการที่ดีควรสามารถวิเคราะห์ส่วนที่เคลื่อนที่ได้ของโครงการและพิจารณาแนวทางการดำเนินการที่ดีที่สุดสำหรับโครงการ การจัดการเอกสาร
4. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างควรสามารถเก็บเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานตามลำดับจากเอกสารประกวดราคาเริ่มต้นไปจนถึงรายงานงานเพื่อให้สัญญาอนุญาตกับพิมพ์เขียว ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างต้องมีทักษะในการจัดองค์กรที่แข็งแกร่ง (หรือลงทุนในซอฟต์แวร์การจัดการเอกสารการเรียนรู้) เพื่อจัดการเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้าง ทักษะทางเทคนิค
5. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างต้องสามารถตีความเอกสารทางเทคนิคเช่นไฟล์ CAD ได้ ทักษะซอฟต์แวร์การจัดการการก่อสร้างมีขนาดใหญ่บวก ระหว่างการศึกษาด้านการก่อสร้างการได้รับประสบการณ์ในสถานที่และการลงทุนในทักษะการจัดการการเรียนรู้หลักผู้หางานสามารถปั้นตัวเองให้เป็นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างที่นายจ้างต้องหมดหวังที่จะจ้าง