Team Building ผู้ทำลายน้ำแข็ง: 3 ช่วงเวลาทำงานที่ส่องประกาย

กำลังมองหาทีมที่ชนะในการสร้างเครื่องบดน้ำแข็งซึ่งคุณสามารถใช้สำหรับการประชุมเรียนการฝึกอบรมช่วงการสร้างทีมและกิจกรรมขององค์กรหรือกิจกรรมต่างๆได้หรือไม่? สามช่วงเวลาที่ส่องแสงของฉันทีมสร้างเครื่องบดน้ำแข็งทำให้ความเหนียวแน่นของกลุ่มและความร่วมมือเป็นผลจากธรรมชาติของการสร้างทีมงานเครื่องบดน้ำแข็งนี้

ผู้เข้าอบรมของคุณจะได้เรียนรู้ที่จะรู้จักและชื่นชมจุดแข็งของแต่ละคนด้วยเครื่องบดน้ำแข็งนี้

เป้าหมายของเครื่องบดน้ำแข็งนี้คือการช่วยผู้เข้าร่วมสร้างทีมงานที่เหนียวแน่น

เมื่อใช้กลุ่มคน 24 คนเครื่องบดน้ำแข็งนี้จะใช้เวลาประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงหนึ่งชั่วโมงครึ่ง ดังนั้นเครื่องบดน้ำแข็งนี้มีความเหมาะสมสำหรับการสร้างทีมงานในแต่ละวันหรือหลายวัน นอกจากนี้ยังเป็นเหตุการณ์สำคัญในเซสชันการสร้างทีมซึ่งใช้เวลาสองถึงสามชั่วโมงเมื่อเป้าหมายหลักคือการสร้างทีม

สามช่วงเวลาทำงานที่ส่องแสง Breaker Ice ขั้นตอน

1. แบ่งผู้เข้าร่วมการประชุมเป็นกลุ่มสี่คนโดยให้หมายเลขปิดหนึ่งถึงสี่ มีคนจำนวนของคุณนั่งกับคนอื่น ๆ จำนวน twos ของคุณกับ twos อื่น ๆ และอื่น ๆ
   (คุณทำเช่นนี้เพราะคนทั่วไปเริ่มต้นการประชุมด้วยการนั่งคุยกับคนที่พวกเขารู้จักดีที่สุดเป้าหมายของเครื่องบดน้ำแข็งคือช่วยให้พวกเขาได้พบปะหรือทำความรู้จักกับคนใหม่ ๆ )
2. บอกกลุ่มใหม่ว่าการมอบหมายงานของพวกเขาคือการมองย้อนกลับไปในอาชีพการงานของพวกเขาและหากิจกรรมกิจกรรมความสำเร็จความร่วมมือหรือช่วงเวลาแห่งการยอมรับจากบุคคลอื่นที่ส่องแสงหรือสำคัญต่อพวกเขา ฉันคิดว่านี่เป็นจุดเด่นของอาชีพ ให้เวลาประมาณสิบนาทีเพื่อให้ผู้เข้าร่วมประชุมนึกถึงและจดไอเดียก่อนที่คุณจะขอให้พวกเขาแชร์ช่วงเวลาที่ส่องประกายกับกลุ่มเล็ก ๆ
   หากคุณมีพนักงานที่ค่อนข้างใหม่ในสถานที่ทำงานคุณสามารถขอให้พวกเขาแบ่งปันช่วงเวลาจากชั้นเรียนในวิทยาลัยงาน part-time ฝึกงานหรืออาสาสมัคร ในการอธิบายไฮไลต์การทำงานสามประการกลุ่มนี้มีช่วงเวลาในการแบ่งปัน อย่าหลีกเลี่ยงเครื่องบดน้ำแข็งนี้เมื่อคุณทำงานกับกลุ่มพนักงานที่อายุน้อยกว่า พวกเขามีช่วงเวลาที่ส่องแสง
   ตัวอย่างเช่นฉันมีการฝึกงานอีรินผู้ที่ได้รับการขอร้องให้แบ่งปันช่วงเวลาการทำงานที่ส่องแสงของเธอไม่ลังเลที่จะรอสักครู่ เธอกล่าวว่าเมื่อซีอีโอขอให้เธอตั้งห้องประชุมคณะกรรมการอาหารเพื่อสั่งอาหารและโดยทั่วไปสนับสนุนคณะกรรมการของ บริษัท ในระหว่างการประชุมเธอตื่นเต้นและชื่นชม

เมื่อผู้เข้าร่วมมีโอกาสคิดถึงช่วงเวลาที่ส่องแสงของพวกเขาแล้วขอให้พวกเขาแชร์กับกลุ่มเล็ก ๆ ของพวกเขา ความชอบของฉันคือแต่ละคนแชร์ทีละคน พวกเขาร่วมกันครั้งแรกของพวกเขา; จากนั้นแต่ละคนจะถือหุ้นที่สองและสาม

1. บอกสมาชิกในกลุ่มเล็ก ๆ ฟังอย่างระมัดระวังและหารูปแบบและความคล้ายคลึงกันในเรื่องต่างๆตัวอย่างเช่นช่วงเวลาที่ส่องประกายบางช่วงเวลาทำงานเกี่ยวข้องกับการสรรเสริญและขอบคุณคุณจากผู้จัดการที่นับถือหรือไม่? ช่วงเวลาที่ส่องประกายเกี่ยวข้องกับการยกระดับและการโปรโมตหรือไม่?
   บอกกลุ่มว่าแต่ละคนจะถูกขอให้แบ่งปันช่วงเวลาที่ส่องประกายกับกลุ่มคนทั้งกลุ่มเมื่อเสร็จสิ้นการฝึกกลุ่มย่อยหากพวกเขารู้สึกสบายใจ
2. สรุปการสร้างทีมโดยการถามกลุ่มว่าพวกเขาตอบสนองต่อเครื่องบดน้ำแข็งเพื่อประสบการณ์ในการเล่าเรื่องราวของตัวเองและฟังเรื่องราวของเพื่อนร่วมงานของพวกเขา
3. ดำเนินการต่อเพื่อสรุปการตัดน้ำแข็งโดยถามกลุ่มใหญ่หากผู้เข้าร่วมสังเกตเห็นประเด็นในเรื่อง ถามว่าผู้เข้าร่วมพบความคล้ายคลึงกันในเรื่องราวที่แชร์กันในกลุ่มเล็กหรือกลุ่มใหญ่
4. รูปแบบหนึ่งที่ฉันมักกล่าวถึงคือเรื่องที่ได้รับการยอมรับ เรื่องราวมากมายเกี่ยวกับโปรโมชันการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จและช่วงเวลาแห่งการรับรู้ของ บริษัท ให้ผู้เข้าอบรมของคุณสรุปข้อสรุปนี้ อย่าบอกพวกเขา โดยทั่วไปจะเป็นประกายการอภิปรายเกี่ยวกับความสำคัญของการรับรู้ของพนักงาน
   เมื่อการสร้างทีมการสร้างสะพานบดเสร็จสิ้นแล้วให้ถามผู้เข้าอบรมว่ามีสิ่งใดที่ต้องการเพิ่มในการสนทนาก่อนที่จะดำเนินการต่อในช่วงที่เหลือ
5. ข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับการสร้างทีมและความสำเร็จของทีม

กุญแจสู่ความสำเร็จในการสร้างทีม: สร้างกิจกรรมการสร้างทีมงานที่ประสบความสำเร็จ

• วิธีสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม
• 5 ทีมทุกองค์กรต้องการ