คำแนะนำและเคล็ดลับสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ใหม่

ในฐานะที่โลกธุรกิจเริ่มมีการเชื่อมต่อกันอย่างรวดเร็วและก้าวไปอย่างรวดเร็วการระบุประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท ใด ๆ ในหลายอุตสาหกรรม ด้วยความเชื่อมโยงที่เพิ่มขึ้นทุนที่สำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่ในยุคสารสนเทศคือทุนมนุษย์

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลรุ่นใหม่ ๆ จะต้องประเมินเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงานเพื่อหาวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการปรับใช้ความรู้และความสามารถของตนในการให้บริการตามเป้าหมายขององค์กร

ตามที่สำนักสถิติแรงงานระบุว่าความต้องการบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลคาดว่าจะเติบโตประมาณ 22% ภายในปี 2561

ห้าเคล็ดลับต่อไปนี้สำหรับมือใหม่ที่เข้าสู่ฟิลด์ที่กำลังเติบโตซึ่งต้องการสร้างรากฐานของพวกเขาในสาขาทรัพยากรบุคคล พวกเขายังทำหน้าที่เป็นตัวเตือนสำหรับมืออาชีพเก๋าเมื่อใดก็ได้ในอาชีพของคุณ

การใช้งานของทุนมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพไม่สามารถบรรลุได้เว้นแต่คุณจะเข้าใจธุรกิจที่ บริษัท ของคุณมีอยู่ และชุดทักษะเฉพาะของคุณจะช่วยในการระบุวิธีที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้อย่างไร

เช่นในองค์กรด้านเทคโนโลยีการทำเช่นนี้หมายถึงใช้เวลาในการพบปะกับทีมพัฒนาเพื่อเรียนรู้ว่าพวกเขาสร้างและรักษาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ รวมถึงทีมขายเพื่อให้เข้าใจถึงวิธีที่พวกเขาจัดการการดำเนินงานของพวกเขา

คุณจะสามารถประเมินวิธีการจัดโปรแกรมการฝึกอบรมที่เพิ่มจุดอ่อนของตนเองได้ดีขึ้นหรือระบุความสามารถที่ดีที่สุดในการสนับสนุนความคิดริเริ่มและรูปแบบการจัดการของพวกเขา - 3 ->

ความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงานของผู้จัดการขององค์กร สุดท้ายฉันได้ค้นพบในสถานการณ์มากที่สุด ผู้บริหารสายงานของเรายินดีที่จะลงทุนเวลากับผู้นำฝ่ายบุคคลเพื่อช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ทางธุรกิจ

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ HR

การวางแผนกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล

จัดทำแผนธุรกิจแผนกทรัพยากรบุคคล

• สร้างคุณค่าด้วยมาตรการทรัพยากรมนุษย์
• ขยายเครือข่ายด้วยสื่อสังคมและการใช้งาน เมื่อพูดไปความสำเร็จไม่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณรู้ แต่คุณรู้จักใคร สำหรับมืออาชีพด้านทรัพยากรบุคคลเครือข่ายมืออาชีพของคุณจะช่วยให้คุณสามารถระบุความสามารถและการฝึกอบรมที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณได้
• แพลตฟอร์มเครือข่ายสังคมเช่น Facebook และ LinkedIn กลายเป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการเติบโตของเครือข่ายมืออาชีพของบุคคลทำให้ผู้เชี่ยวชาญในหลายอุตสาหกรรมสามารถจัดระเบียบเติบโตและดูแลรักษาการติดต่อกับเครือข่ายได้ง่ายขึ้น

ในทางหนึ่งการใช้สื่อสังคมออนไลน์เพื่อการเติบโตของอาชีพสะท้อนให้เห็นถึงวันที่เด็กฝึกงานคนหนึ่งจะเดินทางไปยังเมืองใหม่พร้อมด้วยหนังสืออ้างอิงยกเว้นสื่อสังคมออนไลน์จะให้เครือข่ายการอ้างอิงในระดับที่กว้างขึ้นซึ่งทำให้ผู้คนสามารถติดต่อกับผู้ติดต่อมืออาชีพได้ ผ่านแพลตฟอร์มเช่น LinkedIn เพื่อให้ได้รับรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมของตน

แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้ไม่มีประโยชน์หากคุณเพียงวางโปรไฟล์แบบออนไลน์และไม่ได้ใช้การเชื่อมต่อเครือข่ายที่คุณต้องการ ในขณะที่การไหลเวียนของข้อมูลใหม่ ๆ ที่มีอยู่ทุกวินาทีบนแพลตฟอร์มเครือข่ายสังคมจะล้นหลามแม้แต่เวลาที่ใช้ในการตรวจสอบข่าวการติดต่อและการอัปเดตอย่างน้อย 10 นาทีต่อวันสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้อย่างไม่น่าเชื่อ

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์

ใช้สื่อสังคมออนไลน์เพื่อคัดเลือกคัดเลือกและตรวจสอบประวัติ?

ใช้ LinkedIn ในการสรรหาพนักงาน

การพัฒนา Social Media Policy

• การสร้างเครือข่ายของคุณเพื่อเป็นผู้นำทางความคิดและการเรียนรู้
• จากมุมมองด้านความรู้
• ใคร

ที่คุณรู้จักก็สามารถช่วยคุณได้ ขยาย

คุณรู้จักอะไร กลุ่มใน Facebook และ LinkedIn สามารถใช้เป็นข้อมูลเสริมสำหรับการสัมมนาแบบมืออาชีพในเวลาอาหารกลางวันแบบดั้งเดิมทั้งในด้านการติดต่อผู้ติดต่อใหม่และการเผยแพร่ข้อมูล กลุ่มที่ได้รับการจัดระเบียบอย่างดีทั้งสองเครือข่ายสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังจะช่วยให้คุณสามารถสังเคราะห์แนวโน้มหรือประเด็นที่กว้างขึ้นได้อย่างรวดเร็วในขณะที่คุณเข้าถึงบุคคลและข้อมูลอื่น ๆ ได้มากขึ้น เช่นเดียวกับที่คุณไปร่วมงานเลี้ยงอาหารกลางวันแบบมืออาชีพกับเพื่อนร่วมงานในการระบุจุดที่มีปัญหาและแบ่งปันประสบการณ์ (และอาจเป็นเรื่องน่าเศร้าหรือมีประสิทธิผลในพื้นที่ของคุณ) กลุ่มสนทนาบนเครือข่ายสังคมจะเป็นเวทีที่มีการใช้งานเพื่อแก้ไขปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริง และช่วยให้คุณค้นพบวิธีการแก้ปัญหาหรือแหล่งข้อมูลที่คุณอาจไม่สามารถหาได้ เป็นทั้งผู้ให้คุณค่าและผู้เปลี่ยนเกม

การใช้ทุนจดทะเบียนและการสร้างเครือข่ายทางจิตของคุณอย่างมีประสิทธิภาพอาจเป็นประโยชน์อย่างมากต่อนักวิชาชีพด้านทรัพยากรบุคคล ความสามารถในการค้นหาความสามารถที่เหมาะสมและแก้ไขปัญหาทางธุรกิจเฉพาะของ บริษัท เป็นสิ่งที่คุณได้รับการตัดสิน

แต่มีความแตกต่างระหว่างการเป็น

ผู้สั่งซื้อ

และผู้มีอิทธิพลในธุรกิจของคุณ ในตอนหนึ่งของซีรีส์ทางทีวี

Mad Men เหตุผลสำหรับการส่งเสริมการขายของผู้บริหารบัญชีจะอธิบายให้คู่แข่งทราบว่า "ของขวัญที่หายากในการทำให้ลูกค้ารู้สึกราวกับว่าพวกเขาไม่ต้องการอะไร " ของขวัญที่เหมือนกันกับมืออาชีพด้านทรัพยากรบุคคลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด พวกเขาคาดหวังความต้องการของหัวหน้าแผนกขององค์กรของพวกเขามั่นใจว่าพวกเขาได้รับการดูแลและให้คำแนะนำด้านความคิดสร้างสรรค์ ก่อน มีปัญหาที่ต้องแก้ไข คุณจะมีมูลค่ามากขึ้นและงานของคุณจะน่าสนใจมากขึ้น!

ขยายความคิดทักษะและความเป็นผู้นำของคุณอย่างที่ไม่มีวันพรุ่งนี้ ธุรกิจทั่วโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาซึ่งผมเคยอยู่ในสายงานทรัพยากรมนุษย์ และจะไม่หยุดยั้งการเปลี่ยนแปลง บรรดาผู้ที่ปฏิบัติต่ออาชีพของตนในหน้าที่ใด ๆ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งทรัพยากรบุคคลเป็นหลักสูตรการศึกษาอย่างต่อเนื่องจะเป็นคนที่เห็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีก่อนที่จะเกิดขึ้น พวกเขาจะสามารถหาผู้ใช้งานต้นและผู้มีอิทธิพลในสาขาขององค์กรของตนและจะเป็นนักการศึกษาที่ทรงคุณค่าสำหรับพนักงานที่มีอยู่

ในขณะที่คุณเข้าใกล้สาขาที่มีความต้องการสูงขึ้นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะต้องแยกแยะตัวเองว่าเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ที่แท้จริงสำหรับนายจ้างปัจจุบันหรือนายอนาคตของพวกเขา

โดยการปฏิบัติหน้าที่ของตนในฐานะที่เป็นพื้นที่ที่มีการพัฒนาตลอดเวลาและใช้ประโยชน์จากการเข้าถึงเครือข่ายทางสังคมเพื่อพัฒนาเครือข่ายมืออาชีพของพวกเขาผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลใหม่ ๆ สามารถกำหนดเส้นทางที่แตกต่างออกไปได้