บทเรียนจากผู้ประกอบการระดับโลก

คุณสามารถเรียนรู้บทเรียนทางธุรกิจได้หลากหลายวิธี

คุณสามารถไปเรียนที่วิทยาลัยเป็นเวลาสี่ปีและได้รับปริญญาทางธุรกิจ ฉันทำมัน.

คุณสามารถหางานทำร่วมกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีพรสวรรค์ซึ่งคุณให้ความเคารพเป็นอย่างสูง ฉันได้ทำเช่นนั้นด้วย

คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจและเรียนรู้จากประสบการณ์ส่วนตัวของคุณเอง Riskier แต่น่าจะแพงกว่าวิทยาลัยสี่ปีส่วนใหญ่ใน U. S. และฉันได้ทำหลายครั้งนี้ด้วย

ความซื่อสัตย์สุจริตเคล็ดลับทางธุรกิจที่มีความหมายมากที่สุดตอนนี้ให้แก่ผู้ประกอบการรายอื่นได้มาจากการเรียนรู้บทเรียนเหล่านี้ด้วยตัวเองเป็นอย่างมากด้วยความล้มเหลวอันยิ่งใหญ่ของมหากาพย์

นี่คือคำแนะนำแรกที่ฉันต้องการแชร์:

คุณไม่จำเป็นต้องทำผิดแบบเดียวกับที่ฉันทำ แต่อย่าเอาไปจากฉัน ฉันเอื้อมมือออกไปนับสิบของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกจากริชาร์ดแบรนสันถึง Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss และอื่น ๆ ลองเรียนรู้เกี่ยวกับเชือกจากผู้ประกอบการเพียงไม่กี่คนที่ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จกับทุกสิ่งทุกอย่างที่พวกเขาสัมผัส

ต่อไปนี้คือ 10 บทเรียนทางธุรกิจที่สำคัญซึ่งจะช่วยให้คุณเริ่มต้นธุรกิจและเติบโตได้อย่างถูกต้อง

1 ความสำเร็จเกิดขึ้นที่ทักษะของคุณพบกับความสนใจของคุณ

บทเรียนทางธุรกิจ: อย่าไล่โอกาสสร้างรายได้ที่ไม่มีความหมาย เส้นทางดังกล่าวจะนำไปสู่ความล้มเหลวในที่สุดหากคุณไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงกับสิ่งที่คุณทำ นี่เป็นบทเรียนทางธุรกิจที่ฉันได้เรียนรู้ตั้งแต่ต้นในอาชีพผู้ประกอบการของฉันกับความล้มเหลวของธุรกิจแรกของฉัน

คุณต้องสร้างธุรกิจเฉพาะในสิ่งต่างๆที่คุณรักเท่านั้นคุณดีหรือมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้ถึงจุดเริ่มต้นของการเรียนรู้

เซอร์ริชาร์ดแบรนสันผู้ประกอบการเศรษฐีรายปีและผู้ก่อตั้งกลุ่มเวอร์จิ้นรู้สึกเป็นอย่างยิ่งกับการแสวงหาโอกาสทางธุรกิจจากความหงุดหงิดของคุณเอง

เขากล่าวว่า "ธุรกิจที่ดีที่สุดมาจากประสบการณ์ส่วนตัวที่ไม่ดีของผู้คน ถ้าคุณเพียงแค่เปิดตาคุณจะพบสิ่งที่ทำให้คุณหงุดหงิดและคุณคิดว่า "ดีฉันสามารถทำมันได้ดีกว่าที่มันกำลังทำอยู่" และคุณก็มีธุรกิจอยู่ "

Media icon และผู้ประกอบการ Arianna Huffington หุ้น" ถ้าคุณกำลังจะเริ่มต้นธุรกิจคุณต้องรักจริงๆเพราะทุกคนจะไม่รักมันเมื่อ

The Huffington Post เป็น เปิดตัวครั้งแรกในปี 2548 มีผู้เสียสละจำนวนมากผมจำได้ว่านักวิจารณ์คนหนึ่งเขียนว่า Huffington Post เป็นความล้มเหลวที่ไม่สามารถเอาชนะได้ แต่เมื่อคุณเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ของคุณจริงๆคุณยินดีที่จะรับมือกับผู้ไม่ประสงค์ดีทุกคน และพยายาม " ขอให้คำแนะนำแก่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจนักลงทุนมหาเศรษฐีมาร์คคิวบาของ บริษัท ABC's Shark Tank ตอบว่า" สิ่งที่ฉันมักถามผู้คนคือ (1) เป็นสิ่งที่คุณชอบที่จะทำและ 2) นี่คือสิ่งที่คุณดีหรือไม่?" หากไม่มีความสนใจในตัวเองและไดรฟ์เพื่อเรียนรู้ทักษะที่จะช่วยให้คุณกลายเป็นสิ่งที่ดีที่สุดภายในสาขาของคุณคุณจะประสบความสำเร็จเป็นอย่างมาก

2. ความคิดและทัศนคติมากขึ้น ความรู้ทางธุรกิจมากกว่าความรู้ทางธุรกิจ

บทเรียนทางธุรกิจ: ความสำเร็จในธุรกิจขึ้นอยู่กับจิตวิทยาและความมุ่งมั่นของคุณมากกว่าการมีความรู้ด้านการทำงานในอุตสาหกรรมของคุณ

คุณสามารถสร้างความรู้ด้านอุตสาหกรรมของคุณได้ตลอดเวลา แต่จะพัฒนาความคิดและจิตวิทยา จำเป็นสำหรับความสำเร็จเป็นงานที่ยากลำบากมากขึ้นโซเฟีย Amoruso ผู้เขียนที่ขายดีที่สุดและเป็นผู้ก่อตั้งเสื้อผ้าหลายล้านดอลลาร์ที่น่ารังเกียจ Gal กล่าวว่า "อย่ายอมแพ้อย่าใช้อะไรเป็นส่วนตัวและไม่ ไม่มีคำตอบใด ๆ คุณไม่เคยรู้ว่าคุณจะเรียนรู้อะไรไปบ้างคนที่บอกผมว่าไม่ใช่คนที่บอกว่าใช่แล้วดังนั้นอย่าลืมเลย " พัฒนาผิวที่หนาขึ้นและทุ่มเทตัวเองเพื่อบรรลุเป้าหมายแม้จะมีอุปสรรคทุกอย่างที่เกิดขึ้นทุกวัน นักธุรกิจนักพูดและคนใจบุญ Tony Robbins กล่าวว่า "ความผิดพลาดที่เจ็บปวดที่สุดที่ฉันเห็นในผู้ประกอบการครั้งแรกคิดว่าการมีแผนธุรกิจหรือแนวคิดที่ดีพอที่จะรับประกันความสำเร็จได้

ไม่ใช่ธุรกิจ ความสำเร็จคือจิตวิทยา 80% และกลไก 20% และตรงไปตรงมาจิตวิทยาของคนส่วนใหญ่ไม่ได้หมายถึงการสร้างธุรกิจ "999 3. ความคิดทางธุรกิจเพียงอย่างเดียวจะไม่ทำให้คุณประสบความสำเร็จ

บทเรียนทางธุรกิจ: เพื่อผลักดันให้ธุรกิจประสบความสำเร็จคุณต้อง

จริง

แก้ปัญหาที่สำคัญต่อผู้ชมของคุณ วิธีที่คุณเปลี่ยนความคิดทางธุรกิจของคุณให้เป็นโซลูชันโลกแห่งความจริงมีความสำคัญมาก

ผู้เขียนและนักสอนศาสนาชั้นนำของ Guy Kawasaki ได้กล่าวว่า "เคล็ดลับทางธุรกิจที่ดีที่สุดของฉันคือการมุ่งเน้นไปที่ต้นแบบ อย่ามุ่งความสนใจไปที่ดาดฟ้าธุรกิจแผนธุรกิจหรือการคาดการณ์ทางการเงินของคุณ … ถ้าคุณได้รับต้นแบบและคุณมีผู้ใช้มากพอคุณจะไม่ต้องเขียนแผนธุรกิจทำคาดการณ์หรือทำอะไรแบบนั้น ต้นแบบคือที่ที่คุณแยก BS ออกจากความเป็นจริง "

ผู้บริหารระดับสูงและ CEO ของ Loka Bobby Mukherjee ยังเชื่อว่าความคิดนั้นไร้ประโยชน์และคุณไม่ควรกลัวว่าใครบางคนจะขโมยแนวคิดทางธุรกิจของคุณ นี่คือเหตุผลที่ว่า "เป็นการดำเนินการนอกเหนือความคิดที่จะนำพาทองคำจริงๆดังนั้นจงให้ความสำคัญกับการออกไปที่นั่นและพบปะผู้คนให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการเข้าร่วมทีมของคุณให้ข้อเสนอแนะและชี้ให้คุณเห็นในทิศทางที่ถูกต้องการเดินทางของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ คือจำนวนรวมของทีมงานที่มีขนาดใหญ่ (และต่ำกว่าที่ชื่นชอบ) ที่เข้าด้วยกันอย่างมีมนต์ขลังและสร้างความแตกต่างในการสร้างคุณ "

4 เริ่มต้นวันนี้ บทเรียนทางธุรกิจ: คุณสามารถดำเนินการตามแนวคิดธุรกิจหรือสร้างข้อแก้ตัวที่ไม่รู้จบ: คุณขาดเงินทุนคุณไม่มีประสบการณ์ คุณไม่ได้ตัดออกไปเป็นผู้ประกอบการและอื่น ๆ คุณจะไม่ได้เรียนรู้อะไรหรือทำอะไรให้สำเร็จโดยเพียงแค่นั่งรอคอยสิ่งที่จะเกิดขึ้น

นักดนตรีผู้ประกอบการและซีดีผู้ก่อตั้งเด็ก Derek Sivers เชื่อว่าคุณไม่ควรรอเงินทุนเพื่อเริ่มต้นใช้แนวคิดทางธุรกิจ เขากล่าว "สำหรับความคิดที่จะได้รับใหญ่ก็จะเป็นสิ่งที่เป็นประโยชน์และเป็นประโยชน์ไม่จำเป็นต้องเงินทุนถ้าคุณต้องการที่จะเป็นประโยชน์คุณสามารถเริ่มต้นตอนนี้มีเพียง 1% ของสิ่งที่คุณมีในของคุณ แกรนด์วิสัยทัศน์มันจะเป็นต้นแบบอ่อนน้อมถ่อมตนของวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ของคุณ แต่คุณจะอยู่ในเกมคุณจะก่อนส่วนที่เหลือเพราะคุณจริงเริ่มต้นเมื่อคนอื่นรอให้เส้นชัยอย่างน่าอัศจรรย์ปรากฏที่บรรทัดเริ่มต้น . "

ผู้ให้บริการ Serial Sol Orwell of Examine com เชื่อว่า

การไม่ปฏิบัติตาม

คือความผิดพลาดที่เลวร้ายที่สุดที่ทุกคนวางแผนจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สามารถทำได้ เขากล่าวว่า "อย่าเข้าใจสิ่งที่ไม่สำคัญ แค่ทำมัน. ทำเวอร์ชันขั้นต่ำพูดคุยกับเพื่อนบางคนและดูว่าพวกเขาสนใจหรือไม่ ถ้าทำได้ให้ทำเวอร์ชันสั้น ๆ และไปจากที่นั่น "

5 เปิดตัว Fast and Adapt

บทเรียนทางธุรกิจ: อย่ารอจนกว่าคุณจะรู้สึกว่าพร้อมแล้วที่ 100 เปอร์เซ็นต์ซึ่งอาจจะสายเกินไป ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จหลายคนให้คำแนะนำว่าความปรารถนาที่จะสมบูรณ์แบบจะทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จหากคุณรอจนกว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะสมบูรณ์แบบคนอื่นจะเปิดตัวโซลูชั่นที่สามารถตอบสนองปัญหาของลูกค้าของคุณได้

- 3- -> เมื่อถามเกี่ยวกับสิ่งที่ช่วยให้ผู้ประกอบการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ Tara Gentile นักเขียนนักพูดและนักยุทธศาสตร์ธุรกิจตอบว่า "พวกเขารอที่จะเริ่มต้น พวกเขารอจนกว่าพวกเขาจะมีข้อมูลเพิ่มเติมประสบการณ์มากขึ้นเงินและรุ่นที่สมบูรณ์แบบมากขึ้นของสิ่งที่พวกเขาได้สร้างขึ้น การรอคอยทั้งหมดหมายความว่าพวกเขาไม่ได้เรียนรู้จริงๆ เมื่อคุณเป็นผู้ประกอบการวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ก็คือการทำบางสิ่งบางอย่างเพื่อนำความคิดของคุณไปไว้ในมือของใครบางคนหรือพูดคุยกับคนที่คุณต้องการให้บริการ หยุดการรอคอยและทำอะไรสักอย่าง " ในขณะเดียวกันนักเขียนที่ขายดีที่สุดและเจ้าของพอดแคสต์ชั้นนำของลูอิส Howes ได้กล่าวถึงเรื่องลัทธินิยมแบบนี้ว่า" ความสมบูรณ์แบบทำให้ผู้ประกอบการจำนวนมากสะเทือนใจ พวกเขาจะไม่เปิดตัวเว็บไซต์ของตนหรือวางขายผลิตภัณฑ์ของตนจนกว่าพวกเขาจะคิดว่ามันสมบูรณ์แบบซึ่งเป็นเรื่องใหญ่เสียเวลา ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Ankur Nagpal เคยกล่าวไว้ว่าเขารู้สึกเจ็บปวดที่เขาเห็นคนที่มุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบมากกว่าการทำสิ่งต่างๆนี่เป็นคำแนะนำของเขา: "ออกไปและทำลายอึ" การขอให้อภัยไม่ใช่เรื่องง่ายเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ วิธีเดียวที่โครงการความคิดทางธุรกิจหรือสิ่งที่อยู่ในใจของคุณจะดีขึ้นคือการทำให้ผู้คนใช้งานในโลกแห่งความเป็นจริง ให้ฟังพวกเขาและย้ำจนกว่าคุณจะมีผลิตภัณฑ์ที่มั่นคง "

6 จัดการเวลาของคุณเช่นเดียวกับทรัพยากรที่มีค่า

บทเรียนทางธุรกิจ: เวลาเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของผู้ประกอบการโดยส่วนใหญ่ถ้าคุณใช้มันทำสิ่งที่มี ผลกระทบเล็ก ๆ น้อย ๆ ต่อธุรกิจของคุณค่าใช้จ่ายในโอกาสที่สูญเสียจะผุดขึ้นวิธีที่คุณจัดการเวลาของคุณอย่างมากมีอิทธิพลหรือไม่ (และเร็ว ๆ นี้) คุณจะประสบความสำเร็จในธุรกิจเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ outsource งานที่ไม่ใช่หลักเพื่อให้คุณ สามารถมุ่งเน้นการทำสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุดในธุรกิจของคุณเท่านั้น

ผู้เขียนที่ขายดีที่สุดและผู้เล่าเรื่องแบรนด์ Jon Acuff แนะนำให้ทำในสิ่งที่เขาเรียกว่าเร่งรีบ "สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้และสิ่งที่คุณจะเรียนรู้ด้วยก็คือการเป็นผู้ประกอบการที่เร่งรีบและนี่คือปัญหา: บางครั้งเราคิดว่าการเร่งรีบเป็นเรื่องที่กลายเป็นคนที่กระตือรือร้นหรือเพิ่มสิ่งต่างๆมากมายให้กับชีวิตของเรา Hustle คือการกระทำของการมุ่งเน้นไม่บ้าความเร่งรีบเป็นเรื่องเกี่ยวกับการลบและนอกจากนี้มันไม่ได้เกี่ยวกับการทำมากขึ้นเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณต้องทำเพื่อที่จะย้ายธุรกิจของคุณไปข้างหน้า "

ในขณะเดียวกัน Graeme Austen , โค้ชอาชีพที่ทำหน้าที่ millennials แนะนำขั้นตอนตรรกะขนาดเล็กที่ในที่สุดจะนำคุณไปสู่ความสำเร็จขั้นตอนเหล่านี้รวมถึง 1) การตั้งค่าเป้าหมายครอบคลุมที่เฉพาะเจาะจงและเป็นรูปธรรม 2) การตั้งค่าและการประชุมเป้าหมายรายวันที่นำไปสู่เป้าหมายที่ครอบคลุมและ 3) กำหนดเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นเล็ก ๆ น้อย ๆ

บทเรียนทางธุรกิจ: มุ่งเน้นด้านพลังงานและทรัพยากรของคุณในการบรรลุเป้าหมายที่เหมาะสมในระยะสั้นแทนการไล่ตามวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ว่า บริษัท ของคุณเป็นใคร s ควรจะอยู่ในอนาคตอันไกล เรียนรู้วิธีกำหนดเป้าหมายและเหตุการณ์สำคัญตามกำหนดเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจทุกวัน

โค้ช ฉันเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอโทนี่สตับบาเบ็นเชื่อว่าการวางแผนไปไกลเกินกว่าจะเป็นข้อผิดพลาดในหมู่ผู้ประกอบการรายใหม่ เขาอธิบายว่า "พวกเขากำลังพยายามที่จะสร้างเวอร์ชันห้าปีของ บริษัท ขึ้นในวันพรุ่งนี้ สิ่งที่พวกเขาต้องตระหนักคือถ้าคุณไม่มีลูกค้าขั้นต่อไปคือลูกค้ารายเดียว กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากในการเอาชนะปัญหานี้คือการช่วยผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ให้ความสำคัญกับการสร้างโมเมนตัม นั่นหมายถึงการมุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนต่อไปและไว้วางใจว่าขั้นตอนแรก ๆ เหล่านี้จะช่วยสร้างความเร็วและผลกระทบที่คุณต้องการ "

ผู้ผลิตและผู้ประกอบการยอดเยี่ยมของ Navid Moazzez รู้สึกเสียใจที่ผู้ประกอบการรายใหม่มักพยายามที่จะทำหลายอย่างพร้อม ๆ กัน เขาให้คำแนะนำนี้ว่า "จงมุ่งเน้นเพียงโครงการเดียวและกลยุทธ์ในแต่ละครั้ง [และ] คุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้นเลือกสิ่งหนึ่งที่จะช่วยให้เข็มและธุรกิจของคุณเป็นไปในทิศทางที่ดีที่สุด podcaster, blogger, author, coach ธุรกิจและผู้ผลิต event ทั้งหมดในเวลาเดียวกันคุณจะจบลงด้วยการปานกลางที่พวกเขาทั้งหมด "

8. เก็บค่าใช้จ่ายทางธุรกิจไว้อย่างน้อย

บทเรียนทางธุรกิจ: หลีกเลี่ยงการใช้จ่ายเงินมากที่สุดเท่าที่จะทำได้โดย 1) ใช้โซลูชันแบบลีนและ 2) ปล่อยเงินสำหรับข้อมูลสำคัญที่จำเป็นและในขณะที่คุณต้องการเท่านั้น

ผู้ก่อตั้ง AppSumo และหัวหน้าผู้บริหาร Noah Kagan กล่าวว่า "อย่าเสียเวลาไปกับการใช้จ่ายเงินในประเด็นที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณในความเป็นจริงอย่าใช้เงิน

จนกว่าคุณจะทำเงิน "

ผู้แต่งเอดส์ผู้เขียนที่ขายดีที่สุดและ Linked En Influencer Jeff Haden ให้คำแนะนำแก่ผู้ประกอบการรายใหม่ ๆ ในการหาทางออกที่เสียค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยจนไม่มีเงินและใช้จ่ายน้อยกว่าที่พวกเขาได้รับ เขากล่าวว่า "อย่าลืมว่าธุรกิจของคุณต้องใช้เงินมากกว่าที่จ่าย ฉันรู้ว่าเสียงง่ายเกินไป แต่คนจำนวนมากเสียสายตาของที่นักการตลาด Storyteller ของ Jason Quey ให้ข้อสังเกตที่เกี่ยวข้อง: "ข้อผิดพลาดที่เจ็บปวดที่สุดที่ฉันเห็นในฐานะผู้ประกอบการครั้งแรกคือการที่พวกเขาไม่ได้นับต้นทุนหรือคิดว่าพวกเขาจะสร้างรายได้ล่วงหน้าได้อย่างไร"

9. เครือข่ายและสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมาย

บทเรียนทางธุรกิจ: อย่าหยุดสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับลูกค้าผู้นำทางความคิดคู่แข่งและคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ

บล็อกเกอร์ Michelle Schroeder กล่าวว่าเรื่องนี้เป็นบวก "ความผิดพลาดที่เจ็บปวดที่สุดที่ฉันเห็นคือผู้ประกอบการครั้งแรก (หรือมือใหม่) มองว่าคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมหรือเฉพาะของพวกเขาเป็นคู่แข่ง นี่อาจทำให้คุณกลับมาได้เนื่องจากคุณอาจไม่เคยเรียนรู้ความลับและเคล็ดลับจากอุตสาหกรรมให้รู้จักกับเพื่อนแท้และอื่น ๆ แต่ฉันคิดว่าคุณควรเห็นคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมหรือเฉพาะของคุณในฐานะเพื่อนร่วมงานและเพื่อน Silas Moser เป็นผู้ร่วมก่อตั้งบล็อกไลฟ์สไตล์ Chasing Foxes พร้อมกับภรรยาเกรซเขาแชร์ "ปิดคนลงเพราะพวกเขา ตำแหน่งภายใน บริษัท ไม่ได้แสดงมูลค่าให้กับพวกเขา คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่คือการปฏิบัติต่อผู้คนให้ดีและอยู่เย็นคุณไม่ทราบว่าคุณจะเรียนรู้อะไรได้บ้าง "<คริสวินฟิลด์เชื่อว่าผู้ประกอบการครั้งแรกเสียเวลามากเมื่อไม่ถาม สำหรับความช่วยเหลือที่ถูกต้องจากคนที่เหมาะสมข้อผิดพลาดอันยิ่งใหญ่อีกอย่างหนึ่งคือเมื่อพวกเขาล้มเหลวในการรักษาความสัมพันธ์เมื่อพวกเขาขอความช่วยเหลือเขาอธิบายว่า "อะไรที่คุณจะต้องผ่านพ้นไปบางคนได้ผ่านพ้นไปแล้ว ความรู้สึกใด ๆ ที่คุณจะมีมากคนอื่นมีอยู่แล้ว อุปสรรคกีดขวางใด ๆ สิ่งกีดขวางใด ๆ ! มีใครบางคนขึ้นมาต่อต้านพวกเขาและคิดหาทางที่จะเข้าไปใกล้พวกเขา แตะที่นั่น ไม่ว่าจะเป็นการอ่านหนังสือการเข้าถึงหรือแชโดว์คนอื่นขอความช่วยเหลือและทำสิ่งต่างๆให้ดีขึ้น "

นักการตลาดเต็มรูปแบบและผู้ร่วมให้ข้อมูลกับสิ่งพิมพ์ที่มีชื่อเสียงเช่น Insider และผู้ประกอบการในธุรกิจ Lauren Holliday แนะนำให้ใช้เวลากับคนที่ต่างออกไป เธออธิบายว่า "นี่จะเป็นการเปิดใจให้คนอื่นและปัญหาที่แตกต่างกันทำให้คุณสามารถเชื่อมต่อจุดต่างๆได้เร็วขึ้นและมีส่วนร่วมกับโลกจริงๆ" แทนที่จะเป็น Mark Zuck ต่อไป

10 เป็นผู้เชี่ยวชาญในเครื่องมือการค้าของคุณ บทเรียนทางธุรกิจ: ค้นพบและใช้เครื่องมือโครงร่างและบริการที่เหมาะสมซึ่งจะทำให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นมีประสิทธิภาพและสร้างผลกำไร วิลเลียมแฮร์ริสเป็นผู้ก่อตั้ง Elumynt และเขาเป็นแฟนตัวยงของการใช้กระบวนการและเครื่องมือต่างๆที่ช่วยให้คุณสามารถจัดงานและปรับกลยุทธ์ให้ดีขึ้นภายในธุรกิจของคุณ เขากล่าวว่า "ผมแนะนำให้ผู้ประกอบการที่ต่อสู้กับปัญหานี้ก่อนได้รับงานของพวกเขาจัดและเขียนลงฉันชอบ Asana สำหรับการนี้งานที่พวกเขาพบว่าตัวเองเพิ่มซ้ำเป็นงานที่พวกเขาควรจะคิดเกี่ยวกับการมอบหมายในตอนท้ายของ เดือนคุณต้องส่งใบแจ้งหนี้เพิ่มตัวเลขลงในสเปรดชีตการวิเคราะห์ ฯลฯหาคนอื่นทำเช่นนั้น ชั่วโมงที่คุณประหยัดด้วยการเอาต์ซอร์ซงานประเภทนี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นเฉพาะสิ่งที่คุณทำได้เช่นวางแผนกลยุทธ์และทิศทางของธุรกิจ "

ผู้ร่วมก่อตั้ง Bizz และ COO Chiara McPhee สังเกตว่าเป็นครั้งแรก เจ้าของธุรกิจมักจะต่อสู้ในการรวบรวมและประมวลผลข้อเสนอแนะเธอเสนอทางออกให้: "ฉันพบว่ามันเป็นประโยชน์อย่างเหลือเชื่อที่จะมีกรอบการทำงานในการจัดเก็บจัดลำดับความสำคัญและใช้คุณลักษณะผลิตภัณฑ์ตามความคิดเห็นของลูกค้า - และความต้องการของลูกค้าที่คุณต้องการ! "

คำว่า" ยืนอยู่บนไหล่ของยักษ์ "ย้อนหลังไปในศตวรรษที่ 12 แต่เป็นที่นิยมมากขึ้นสำหรับ Isaac Newton ผู้ซึ่งได้ให้เครดิตผลงานทางวิทยาศาสตร์อันล้ำยุคของเขาต่อความพยายามของนักวิทยาศาสตร์ก่อนหน้านี้ ] Apparently, สิ่งที่เป็นจริงในทางวิทยาศาสตร์ทำงานได้ดีในธุรกิจกับ Tony Robbins ยังยอมรับการแสดงออกเมื่อยอมรับการมีส่วนร่วมของนักคิดทางธุรกิจอื่น ๆ เพื่อความสำเร็จของผู้ประกอบการของเขา

ไม่มีอะไรผิดปกติกับการเรียนรู้บทเรียนทางธุรกิจจากผู้อื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาอยู่ที่ด้านบนสุดของเขตข้อมูลของพวกเขา ใช้บทเรียนทางธุรกิจเหล่านี้เป็นหัวใจและคุณจะทำผิดพลาดในราคาที่ต่ำกว่าในระยะยาว แต่อย่าลืมว่าไม่มีอะไรจะมีผลกระทบมากกว่าการเป็นผู้ประกอบการสำหรับตัวคุณเอง