แผนธุรกิจ: ไม่ใช่แค่การพิมพ์เขียว

การวางแผนธุรกิจถือเป็นองค์ประกอบสำคัญของการเริ่มต้นและการเติบโตขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ คุณมีเทมเพลตและรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันหลายแบบดังนั้นคุณต้องเลือกรูปแบบที่เหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์และองค์กรของคุณ

ผู้ชมเป้าหมายคือใคร?

แผนธุรกิจบางอย่างได้รับการออกแบบมาสำหรับผู้ชมภายใน (เจ้าของพนักงานบอร์ดหรือที่ปรึกษาและผู้บริหารระดับสูง) สำหรับองค์กรที่มีอยู่เพื่อจุดประสงค์ในการใช้กลยุทธ์การเติบโตและอาจเรียกได้ว่าเป็นแผนยุทธศาสตร์

นอกจากนี้ยังสามารถใช้เป็นแนวทางสำหรับเจ้าของธุรกิจใหม่เท่านั้นเพื่อช่วยชี้แจงวิสัยทัศน์และเป้าหมายของพวกเขา

แผนธุรกิจอาจเป็นสำหรับผู้ชมภายนอก (นักลงทุนลูกค้าซัพพลายเออร์จ้างใหม่นายธนาคารและผู้ให้กู้รายอื่น ๆ เช่นรัฐบาล) เพื่อดึงดูดความสนใจด้านการเงินความสามารถและซัพพลายเออร์สำหรับธุรกิจใหม่หรือที่มีอยู่ เอกสารสำหรับผู้ชมกลุ่มนี้อาจเป็นรูปแบบย่อของแผนธุรกิจขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการดึงดูดเงินทุน รุ่นนี้เรียกว่าเอกสารโอกาสทางธุรกิจหรือข้อเสนอการระดมทุนทางธุรกิจและโดยปกติจะตามด้วยแผนธุรกิจของตัวเอง การจัดหาเงินทุนเป็นปัญหาสำคัญสำหรับธุรกิจจำนวนมากและเครื่องมือนี้อาจเป็นประโยชน์อย่างมากเมื่อเข้าใกล้นักลงทุนหรือผู้ให้กู้

แผนธุรกิจมีอะไรบ้าง?

แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่ครอบคลุมเพื่อสร้างอนาคตของกิจการประกอบด้วย

• บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
• ประวัติของ บริษัท และคำอธิบายเบื้องหลัง
• แนวคิดและคุณค่าทางธุรกิจที่ชัดเจน > การวิเคราะห์การตลาดรวมถึงการวิเคราะห์การแข่งขันและแผนพัฒนาตลาด
• การผลิตและการดำเนินงานการประเมินและแผนพัฒนา
• การประเมินและการประมาณการทางการเงิน
• การจัดการและการประเมินผลบุคลากรและแผน
• การวางแผนการดำเนินงาน

การระบุทรัพยากร

• เสนอโครงสร้างข้อเสนอแนะสำหรับนักลงทุน (ถ้าเหมาะสม)
• กลยุทธ์การอยู่รอดเพื่ออธิบายถึงความเสี่ยงและกลยุทธ์การลดผลกระทบ
• ยุทธศาสตร์การเติบโต
• ยุทธศาสตร์การออก
• ภาคผนวก
• บางรายการอาจยาวขึ้นหรือสั้นลงหรือไม่จำเป็นก็ได้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรูปแบบและผู้ชมเป้าหมาย
• ผู้อ่านควรสามารถเข้าใจได้อย่างชัดเจนว่าคุณค่าคืออะไรทำไมธุรกิจจะประสบความสำเร็จและจะบรรลุความสำเร็จนี้ได้อย่างไร หากแผนดังกล่าวได้รับการเน้นให้นักลงทุนผู้ลงทุนควรทำความเข้าใจโครงสร้างการเสนอข้อเสนอที่เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และผลตอบแทนจะเป็นอย่างไรในการทำเช่นนี้คุณต้องสนับสนุนการอ้างสิทธิ์และข้อสันนิษฐานเกี่ยวกับธุรกิจที่จะทำกับการวิจัยจริง การคาดการณ์ทางการเงินที่ไม่สมจริงคือวิธีที่แน่นอนในการทำให้นักลงทุนสูญเสียความสนใจหรือให้เจ้าของสูญเสียมุมมอง

นานแค่ไหน?

แผนธุรกิจทั่วไปอาจประกอบด้วย 20 หน้าแม้ว่าแผนธุรกิจบางอย่างอาจมีได้ 100 หน้าหรือมากกว่าขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของแผนเป้าหมายและลักษณะของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นถ้าแผนจะใช้เพื่อดึงดูดนักลงทุนอาจต้องใช้รายละเอียดมากกว่าที่จะใช้ภายในเพื่อสื่อสารกลยุทธ์การเติบโตในขณะที่แนวคิดธุรกิจค่อนข้างง่ายอาจถูกนำมาใช้สั้น ๆ มากกว่าอีก วิสาหกิจที่ซับซ้อน

ฉันควรใช้แม่แบบ? หรือที่ปรึกษา?

มีแผนธุรกิจจำนวนมากให้เลือกจากที่คุณต้องการเพียงแค่ตัดและวางหรือจ้างที่ปรึกษาภายนอกเพื่อเขียนแผนธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตามดีที่สุดสำหรับเจ้าของ (s) ขององค์กรในการเขียนแผนแม้ว่าคุณจะตัดสินใจที่จะนำความช่วยเหลือจากภายนอกเพื่อทบทวนและปรับแต่ง บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการไม่ได้ใช้เวลาหรือพวกเขารู้สึกว่าแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจของพวกเขาจะประสบความสำเร็จ พวกเขามักคิดว่าการสละเวลาในการเขียนแผนธุรกิจเป็นไปไม่ได้เลยและจะเสียเวลา แต่เมื่อพวกเขาเรียนรู้ว่ากระบวนการนี้จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรของพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะเริ่มต้นอย่างไร! แม้ว่าจะไม่มีผู้ชมได้ทันทีสำหรับเอกสารเองกระบวนการวางแผนนั้นก็มีคุณค่ามาก

บทสรุป

แผนธุรกิจเป็นวิธีที่ง่ายในการสื่อสารแนวคิดทางธุรกิจกับผู้ชมที่คาดหวังเพื่อช่วยในการป้องกันปัญหาและระบุกลยุทธ์การเติบโตรวมถึงเครื่องมือที่ใช้ในการค้นหาแหล่งเงินทุน

ควรใช้แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือสำหรับผู้ประกอบการเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจแทนที่จะเป็นคู่มือหรือพิมพ์เขียวที่เข้มงวดที่จะปฏิบัติตามและดำเนินการอย่างถูกต้อง แผนธุรกิจยังสามารถออกแบบมาเพื่อช่วยให้เจ้าของธุรกิจชี้แจงกลยุทธ์ของธุรกิจโดยเฉพาะและให้ข้อมูลเชิงลึกในการจัดการความเสี่ยง

การฝึกอบรมสำหรับผู้ประกอบการกำลังเป็นส่วนสำคัญของสถาบันการศึกษาหลายแห่งในการตอบสนองต่อจำนวนธุรกิจที่เริ่มต้นธุรกิจทั่วโลกที่ทวีความรุนแรงขึ้นทั่วโลก การเขียนแผนธุรกิจจะได้รับการสอนให้ผู้ประกอบการที่มีความต้องการมากขึ้นกว่าเดิม การวิเคราะห์กิจการใหม่เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการสร้างแผนธุรกิจเช่นเดียวกับโอกาสที่จะได้รับการระบุ

แม้ว่าผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเป็นที่น่าสนใจ แต่กว่า 70% ของธุรกิจใหม่ ๆ ไม่สามารถอยู่รอดได้หลังจากปีที่สอง มีธุรกิจและรู้ว่าจะทำอย่างไรกับมันเป็นประเด็นที่แยกกันมากและการสร้างแผนธุรกิจที่มีการดำเนินการอย่างถูกต้องด้วยเหตุผลที่เหมาะสมจะช่วยเพิ่มอัตราต่อรองที่การร่วมทุนของคุณจะเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ