ถ้าคุณอายุ 16 ปีและในการทำงานครั้งแรกคุณมีประสบการณ์ในการลาออกจากงานในช่วงที่อาชีพของคุณเลิกงาน และคุณจะต้องเลิกทำงานที่คุณอยู่ในขณะนี้ (ยกเว้นกรณีที่คุณถูกไล่ออกหรือถูกไล่ออก) ในขณะที่มีผู้คนหลายพันล้านพันล้านตำแหน่งงานวิจัยชิ้นใหม่แสดงให้เห็นว่ามีเพียง 7 วิธีที่จะลาออกจากงาน
นักวิจัย Anthony Klots และ Mark Bolina ได้สำรวจคนที่ลาออกจากงานเต็มเวลาของพวกเขาและจำแนกพวกเขาออกเป็นรูปแบบที่แตกต่างกัน
มีดังนี้:
- 31 เปอร์เซ็นต์ลาออก ตามหนังสือ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาบอกเจ้านายของพวกเขาเผชิญหน้าให้จดหมายลาออกและตามมาตรฐานการเลิกสูบบุหรี่รวมทั้งแจ้งให้ทราบล่วงหน้าขั้นสูง คนเหล่านี้ยังให้เหตุผลว่าทำไมพวกเขาต้องออกไป
- 29 เปอร์เซ็นต์ผ่านการเคลื่อนไหวเช่นเดียวกับที่กล่าวมาแล้ว แต่ไม่ได้แชร์สิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขาออกจากองค์กร
- 9 เปอร์เซ็นต์ทำงานหนักเพื่อทำให้การเปลี่ยนแปลงของตัวเองลื่นไหล
- 8 เปอร์เซ็นต์ให้เจ้านายทราบล่วงหน้าว่าพวกเขากำลังต้องการออกจากองค์กรของตน
- 9 เปอร์เซ็นต์ไม่ได้รับการเปิดเผยเกี่ยวกับการหางานกับเจ้านายของพวกเขา บางครั้งพวกเขาออกจาก HR หรือส่งอีเมลหรือข้อความในช่วงสุดสัปดาห์
- 4 เปอร์เซ็นต์เลิกใช้แรงกระตุ้น เหตุการณ์นี้มักเกิดขึ้นหลังจากสิ่งที่ทำให้เกิดอารมณ์เสียหรือน่ากลัวเกิดขึ้นในที่ทำงาน
- 10 เปอร์เซ็นต์เป็น หัวสะพาน คนเหล่านี้ไม่สนใจว่าผู้คนคิดอย่างไรเกี่ยวกับพวกเขาหลังจากที่พวกเขาออกจากบ้าน เครื่องเบิร์นเนอร์ของสะพานมีระยะเวลาการแจ้งสั้น ๆ ไม่น่าแปลกใจ
สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร? ดีขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นผู้จัดการหรือคนที่กำลังเลิกสูบบุหรี่ ทั้งสองกลุ่มสามารถเรียนรู้จากการวิเคราะห์นี้
ผู้บริหารสามารถเรียนรู้ได้
ผู้ที่เลิกสูบบุหรี่และเครื่องบดสะพานส่วนใหญ่รายงานผู้บังคับบัญชาที่ไม่เหมาะสม ถ้าพนักงานของคุณลาออกโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าหรือทำราวกับว่าพวกเขาไม่สนใจว่าคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้อาจหมายความว่าคุณเจ้านายเป็นปัญหา
ในขณะที่พนักงานที่แย่ ๆ จะมีอยู่เสมอถ้าเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้นเป็นประจำในองค์กรของคุณถึงเวลาที่คุณจะต้องทบทวนพฤติกรรมของคุณใหม่ ถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้:
ฉันตะโกนหรือไม่? การยกระดับเสียงอาจดูเหมือนเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการรับข้อมูล แต่ทำให้พนักงานของคุณรู้สึกไม่สบายใจ
ฉันปฏิบัติต่อคนอย่างถูกต้องหรือไม่? เพื่อนที่ดีที่สุดของคุณเป็นหนึ่งในรายงานโดยตรงของคุณหรือไม่? แล้วคุณอาจจะรักษาเธอแตกต่างจากพนักงานคนอื่น ๆ
ฉันรักษาคนสุดท้ายที่ลาออกได้อย่างไร? คุณทำชีวิตให้กับนรกที่ยังมีชีวิตอยู่สำหรับพนักงานที่ให้การบอกกล่าวสองสัปดาห์หรือไม่? คุณตัดชั่วโมงของเธอหรือให้เธอเลื่อนที่เลวร้ายที่สุด? สิ่งที่เกี่ยวกับการอ้างอิง? คุณบอกกับ บริษัท ในอนาคตว่าแย่มากแค่ไหนเพื่อแก้แค้นให้เธอทิ้งคุณไว้พนักงานคนอื่น ๆ ของคุณจะสังเกตเห็นว่าคุณปฏิบัติต่อคนอื่นอย่างไรเมื่อพวกเขาเลิก
ฉันให้คำแนะนำและแนวทางที่สอดคล้องกันหรือไม่? เมื่อคุณมอบหมายงานคุณจะกลับมาในภายหลังและบอกให้คนทำในลักษณะที่แตกต่างออกไปหรือไม่? คุณละทิ้งลูกจ้างและปฏิเสธที่จะตอบคำถามจนกว่าโครงการจะล้มเหลว?
ถ้าคุณตอบคำถามใช่ให้กับคำถามข้างต้นให้เริ่มต้นที่นั่น คุณปฏิบัติกับพนักงานของคุณไม่ดีและไม่เพียง แต่มีแนวโน้มที่จะเลิกสูบบุหรี่ แต่ก็มีแนวโน้มที่จะทำให้คุณรู้สึกอึดอัดใจเมื่อทำเช่นนั้น
ธุรกิจของคุณทำงานได้ราบรื่นมากขึ้นเมื่อคุณได้รับแจ้งจากพนักงานที่บอกเลิกเพื่อแจ้งให้พนักงานทราบเพื่อแจ้งให้ทราบ และปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเป็นธรรมตลอดเวลา ความสำเร็จต่อเนื่องของคุณขึ้นอยู่กับสิ่งนี้
พนักงานสามารถเรียนรู้ได้
หากคุณเป็นพนักงานที่ต้องการลาออกพฤติกรรมที่ดีที่สุดสำหรับอนาคตของคุณคือการแจ้งให้เจ้านายของคุณทราบล่วงหน้าและทำงานหนักจนจบการจ้างงาน เว้นเสียแต่ว่าสุขภาพของคุณ (ทางจิตใจหรือทางกายภาพ) ตกอยู่ในอันตรายการเลิกสูบบุหรี่หรือการเผาไหม้สะพานอย่างไม่หยุดนิ่งไม่ใช่ความคิดที่ดี
คุณอาจคิดว่าคุณสามารถเผาสะพานได้ทั้งหมดที่คุณต้องการเพราะคุณไม่ต้องการติดต่อกับเจ้านายเดิมของคุณอีกต่อไป แต่คุณไม่ได้เลือกสิ่งนี้เสมอ เมื่อคุณสมัครงานใหม่นายหน้าสามารถติดต่อเจ้านายเดิมของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต
บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการพูดคุยกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลอย่างน้อยทุกอย่างเกี่ยวกับงานทุกอย่างที่คุณเคยทำในช่วงที่ผ่านมา
ถ้าคุณเลิกโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าหรือทำอย่างอื่นเพื่อเขียนสะพานบุคคลฝ่าย HR หรือผู้จัดการของคุณไม่น่าจะพูดว่า "ใช่เธอเลิกโดยไม่ต้องแจ้ง แต่นั่นเป็นเพราะฉันกรีดร้องที่เธอ "ไม่พวกเขาก็จะพูดว่า" ออกโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ไม่มีคุณสมบัติสำหรับ rehire "และพวกเขาจะทิ้งมันไว้ที่นั่น
แน่นอนว่าคุณแจ้งให้ผู้จัดการทราบดีเพียงใดและคุณบอกอะไรเกี่ยวกับสาเหตุที่คุณต้องออกจากตำแหน่งขึ้นอยู่กับผู้จัดการและวัฒนธรรมของ บริษัท ถ้าผู้จัดการของคุณเป็นคนบ้าๆบอ ๆ พูดว่า "ฉันเลิกเพราะคุณเป็นคนเขย่าเบา ๆ " จะไม่ช่วยอะไรคุณเลย
ถ้าผู้จัดการของคุณเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม แต่ต้องเป็นนโยบายของ บริษัท ด้วยว่า "ฉันออกไปเพราะฉันเป็นนักแสดงที่มีประสิทธิภาพสูงและ บริษัท จะไม่อนุญาตให้คุณยกระดับที่ดี" เป็น สิ่งที่ดีในการทำเพราะจะช่วยให้ผู้จัดการของคุณใช้ประโยชน์เพื่อช่วยให้เพื่อนร่วมงานเก่าของคุณเมื่อคุณหายไป คุณต้องตัดสินใจตามประสบการณ์ของผู้จัดการและองค์กรของคุณ
โปรดจำไว้ว่าแม้ว่าคุณจะมีความกระตือรือร้นในการจัดการคุณจะแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์เพื่อช่วยในอนาคตของคุณและเพื่อลดการเปลี่ยนแปลงสำหรับเพื่อนร่วมงานของคุณ
วิธีใดที่คุณเลือกที่จะออกจากงานโปรดจำไว้ว่าวิธีที่คุณเดินออกจากประตูในวันนี้อาจมีผลต่องานล่าของคุณห้าปีลงที่ถนน เลือกอย่างระมัดระวัง