วีดีโอ: 【Relaxing Jazz】Slow Jazz Music For Relax,Sleep,Study,Work - Background Music 2024
กำลังมองหาวิธีที่ง่ายในการแชร์ข้อมูลและพัฒนาพนักงานในที่ทำงานหรือไม่? สร้างสโมสรหนังสือที่กลุ่มพนักงานอ่านหนังสือเล่มเดียวกันโดยสมัครใจ รวมการอ่านหนังสือด้วยการประชุมการอภิปรายที่ได้รับการกำหนดเป็นประจำเพื่อเพิ่มผลกระทบสองครั้งของหนังสือ
ขอให้พนักงานคนหนึ่งนำการอภิปรายเกี่ยวกับบทที่ได้รับมอบหมายหรือสัปดาห์ที่กำหนดไว้ ขอให้พนักงานคนที่สองนำการอภิปรายเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของคำสอนของหนังสือกับองค์กรของคุณ
คุณจะขยายการเรียนรู้กับสโมสรหนังสือ
พนักงานของคุณจะต้องใช้เวลาประมาณ 15 ชั่วโมงในการอ่านและเข้าร่วมหนังสือที่เลือก
วิธีการดำเนินการหนังสือหนังสือทำงาน
- ตรวจสอบว่าพนักงานมีความสนใจในชมรมหนังสือหรือไม่ ส่งอีเมลเพื่อวัดความสนใจของพนักงานในการอ่านหนังสือในเวลาของตนเองและจากนั้นจะพบปะพูดคุยในมื้ออาหารกลางวันสัปดาห์ละครั้ง (ที่ TechSmith Corporation อีเมลสั้น ๆ นี้ได้รับความสนใจจากผู้อ่านอาสาสมัคร 26 คน)
- บางครั้งผู้นำองค์กรและพนักงานคนอื่น ๆ อาจมีหนังสือแนะนำเพื่อแนะนำ (บางทีพนักงานเพิ่งอ่านหนังสือที่พวกเขาแนะนำ) ในบางครั้งทีมเล็ก ๆ จะได้รับคัดเลือกเพื่อรับหนังสือหรือเสนอทางเลือกหลายประการ
ขั้นตอนนี้สามารถขึ้นอยู่กับว่าใครเป็นผู้อ่านอาสาสมัคร ถ้าส่วนใหญ่เป็นฟังก์ชันการตลาดคุณอาจต้องการตัดสินใจเกี่ยวกับหนังสือการตลาดล่าสุด หากผู้อ่านมาจากทั่วทั้ง บริษัท คุณจะต้องการหนังสือที่เกี่ยวกับสังคมมากขึ้นหรือมากกว่านั้น
- อนุญาตให้ผู้เข้าร่วมอาสาสมัครออกเสียงเพื่อเลือกหนังสือที่จะอ่าน
- ขอแนะนำให้ บริษัท ซื้อสำเนาหนังสือ เป็นราคาที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายสำหรับการสร้างองค์ความรู้
- จัดประชุมทางวิชาการอย่างรวดเร็วเพื่อกำหนดจำนวนบทที่กลุ่มต้องการอ่านในแต่ละสัปดาห์และเพื่อส่งหนังสือออก เลือกอาสาสมัครเพื่อนำไปสู่การอภิปรายในที่ประชุม เลือกอาสาสมัครเพื่อนำการอภิปรายที่เกี่ยวข้องด้วย เลือกเวลานัดหมายปกติ
- อ่านทำความรู้จักและพูดคุย วิธีที่แนะนำเพื่อนำการอภิปรายคือการขอให้พนักงานคนหนึ่งสัปดาห์เพื่อนำการอภิปรายเกี่ยวกับส่วนของหนังสือที่ผู้เข้าร่วมอ่าน พนักงานคนที่สองจากนั้นจะนำการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการอ่านที่สามารถใช้ได้ภายในองค์กรของคุณ
- เมื่อกลุ่มเสร็จสิ้นหนังสือให้เลือกหนังสือเล่มถัดไป ส่งอีเมลไปยัง บริษัท ที่ประกาศหนังสือเล่มถัดไปและชักชวนให้สมาชิกในรอบต่อไปของชมรมหนังสือ
- ฉันชอบสมาชิกชมรมการทำงานข้ามสายสำหรับการสร้างทีมงานของ บริษัท และมุมมองข้ามสายงาน อย่างไรก็ตามคุณยังสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์เมื่อสมาชิกในแผนกเป็นตัวอย่างอ่านด้วยกันในหนังสือที่น่าสนใจสำหรับสมาชิกของแผนก ตัวอย่างของเรื่องนี้คือทีมฝ่ายการตลาดที่อ่านการตลาดแบบกองโจรใน 30 วันด้วยกันอีกตัวอย่างหนึ่งคือทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่อ่าน Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration ทั่วทั้งองค์กร
เคล็ดลับสำหรับการทำหนังสืองานที่ประสบความสำเร็จคลับ
เลือกหนังสือที่มีการอุทธรณ์ในวงกว้างสำหรับสโมสรหนังสือที่เปิดให้พนักงานของ บริษัท ทุกคน หนังสือหลายเล่มที่ได้รับความนิยมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในงานหนังสือ ได้แก่ :
กฎข้อแรก: ผู้จัดการทีมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลกคืออะไร …
(เปรียบเทียบราคา)
ดีไปน้อยมาก (เปรียบเทียบราคา
Freakonomics (เปรียบเทียบราคา)
The World Is Flat (เปรียบเทียบราคา)
อย่าเชิญสมาชิกใหม่เข้ามาในชมรมหนังสือทุกครั้งที่มีการเริ่มต้นหนังสือเล่มใหม่ คุณไม่ต้องการให้กลุ่มกลายเป็นทีมพิเศษที่พนักงานคนอื่น ๆ จะรู้สึกอึดอัดที่จะเข้าร่วม ปัจจุบันสมาชิกชมรมหนังสือสามารถรับผู้อ่านรายใหม่ ๆ ได้โดยการพูดถึงประสบการณ์ในเชิงบวกในการเข้าร่วม
การแบ่งปันหนังสือเป็นความผิดพลาด คุณจะต้องการซื้อหนังสือหนึ่งเล่มต่อคนเพื่อให้พนักงานของคุณรู้สึกไม่สบายใจในฐานะสมาชิกชมรมหนังสือ เหตุผลที่คลับหนังสือจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณ
คลับหนังสือในที่ทำงานเป็นโอกาสในการพัฒนาพนักงานอย่างจริงจัง สโมสรหนังสือมีประโยชน์สำหรับพนักงานและสำหรับนายจ้างเมื่อดำเนินการด้วยความระมัดระวัง
- สร้างความสนิทสนมความสะดวกสบายและการทำงานเป็นทีมในกลุ่มพนักงานที่เข้าร่วม เป็นกิจกรรมการสร้างทีมซึ่งทำงานได้ดีและเป็นกิจกรรมที่เป็นทางการมากขึ้น
- เมื่อพนักงานเรียนรู้แนวคิดเดียวกันโดยอ่านหนังสือเล่มเดียวกันพวกเขาก็มีภาษาเดียวกันและเคยได้ยินความคิดเช่นเดียวกัน ทำให้แอพพลิเคชันและการนำเอาแนวความคิดและแนวคิดไปใช้ในที่ทำงานได้ง่ายขึ้นและต่อเนื่อง
- สโมสรหนังสือมีโอกาสที่จะก้าวขึ้นและมีบทบาทในการเป็นผู้นำเช่นการอภิปรายกลุ่มหรือการนำเสนอภาพรวมของบท
- คุณสามารถช่วยองค์กรของคุณให้กลายเป็นองค์กรการเรียนรู้ที่ผู้คนเติบโตและเติบโตอย่างต่อเนื่อง
-
ลักษณะและลักษณะของทารก Boomer ในที่ทำงาน
เรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะและรูปแบบการจัดการของ Baby Boomer generation และดูว่าอย่างไร จริยธรรมและลักษณะของพวกเขามีรูปร่างที่ทำงาน
ไม่เน้นความแตกต่างระหว่าง Generational ในที่ทำงาน
เน้นด้าน HR และวิธีการจัดการของคุณในยุค generational ความแตกต่างเป็นความผิดพลาด การวิจัยแสดงให้เห็นว่าไม่มีความแตกต่างระหว่างเชื้อชาติ