การจัดการ Talent Pool

ใน บริษัท ส่วนใหญ่สินค้าโภคภัณฑ์ที่มีค่าที่สุดและองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จในอุตสาหกรรมของคุณคือสระว่ายน้ำขนาดเล็กของคนที่มีพรสวรรค์จริงๆ

ก่อนที่คุณจะสามารถจ้างพวกเขาก่อนที่คุณจะสามารถขโมยพวกเขาไปให้คนอื่นก่อนที่คุณจะสามารถล่อใจพวกเขาด้วยความท้าทายที่น่าตื่นเต้นและแพคเกจการชดเชยยั่วเย้าคุณต้องพบพวกเขา

คุณได้รับการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่ดีที่สุดที่คุณสามารถหาได้เพื่อทำเช่นนั้นให้กับคุณ แต่คุณเป็นผู้รับผิดชอบในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลและเพื่อให้ได้เครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จ

เครื่องมือที่ดีที่สุดคืออะไร - อินเทอร์เน็ตแน่นอน

Pre-qualify the Talent

ผู้หางานบนอินเทอร์เน็ตมีทักษะด้านเทคโนโลยีที่ชัดเจน การดำเนินงานของคุณต้องใช้คนที่มีความสามารถทางเทคนิคในการแข่งขัน เป็นสถานที่แรกที่ชัดเจนในการเริ่มต้น เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้มีการเขียนคำแนะนำจำนวนมากสำหรับผู้หางานในการค้นหานายจ้างในเว็บ น้อยมากได้รับการเขียนในด้านอื่น ๆ ของปัญหา บทความนี้จะกล่าวถึงและแนะนำกลยุทธ์สำหรับคุณในการใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อหาพรสวรรค์ที่ดีที่สุด

กลยุทธ์

มันง่ายจริงๆ ให้พวกเขามาหาคุณ ช่วยให้พวกเขามาหาคุณ ช่วยให้คนที่มีพรสวรรค์ยอดเยี่ยมในทุกระดับสามารถหา บริษัท ของคุณได้ง่ายกว่าค้นหาคู่แข่งของคุณ คุณทำแบบนั้นได้ดีแค่ไหน? ใช้เว็บไซต์ที่คุณมีอยู่แล้ว (หรือควรมี)

คุณใช้เว็บไซต์ของคุณเพื่อโฆษณาผลิตภัณฑ์และบริการของคุณแล้วใช่ไหม ดีกับการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยและเพิ่มคุณสามารถทำให้มันเป็นแม่เหล็กสำหรับคนที่มีพรสวรรค์ที่สามารถสร้างความแตกต่างให้กับ บริษัท ของคุณ

รายการตรวจสอบ

นี่คือรายการตรวจสอบสั้น ๆ ที่แผนกต่างๆของคุณควรร่วมมือกันเพื่อช่วยให้ บริษัท ของคุณดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุด

บริษัท ของคุณอยู่บนเน็ตไหม

1. ผู้หางานสามารถหาคุณได้หรือไม่?
2. การเปิดงานของคุณถูกโพสต์บนเว็บไซต์ของคุณหรือไม่?
3. คุณแสดงประเภทของช่องเปิดด้วยหรือไม่?
4. เว็บไซต์ของคุณบอกต่อพนักงานเกี่ยวกับ บริษัท หรือไม่?
5. พวกเขาสามารถตอบแบบออนไลน์ได้หรือไม่?
6. คุณปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนคนไม่ใช่ตัวเลขหรือ?
7. การดำเนินการต่อในประวัติจะเป็นฐานข้อมูลที่สามารถค้นหาได้หรือไม่?
8. 1 บริษัท ของคุณอยู่ในอินเตอร์เน็ตหรือไม่?

หากคุณไม่มีเว็บไซต์ของ บริษัท ให้ได้รับ เป็นพื้นฐานที่ หากคู่แข่งของคุณมีคู่แข่งพวกเขากำลังดึงตัวคุณไว้ข้างหน้า ถ้าไม่ทำคุณสามารถดึงไปข้างหน้าได้อย่างรวดเร็ว หากพรสวรรค์ที่คุณต้องการสร้างเว็บไซต์ไม่ได้อยู่ในแผนกของคุณคุณสามารถจ้างหรือรับเหมาช่วงได้ คุณอาจต้องการดูรอบ ๆ บริษัท ก่อนอย่างไรก็ตาม อย่าแปลกใจที่จำนวนคนใน บริษัท ของคุณได้สร้างเว็บไซต์ไว้แล้ว

2 ความสามารถระดับสูงสามารถหาเว็บไซต์ของคุณได้หรือไม่?

จุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดคือ URL ของคุณ คุณไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่ย่อมาจาก (Uniform Resource Locator) เพียงให้แน่ใจว่าสิ่งหนึ่งที่คุณมีอยู่คือสิ่งที่คนจะคิดหาคุณภายใต้ตัวอย่างที่ดีคือ www ไมโครซอฟท์ com, www โบอิ้ง com หรือ www daytimer ดอทคอม หลีกเลี่ยงสิ่งต่างๆเช่น www unitedmedia com เว้นแต่คุณจะมีชื่อเสียงเช่น Dilbert

ทำให้เว็บไซต์ของคุณแสดงอยู่ในเครื่องมือค้นหาที่สำคัญ อย่ากังวลกับไซต์โพสต์งาน (เช่น Monster) จำไว้ว่าคุณต้องการคุณภาพในการตอบสนองไม่ใช่ปริมาณ หากอุตสาหกรรมหรือสมาคมของคุณมีเว็บไซต์พยายามเชื่อมโยงจากเว็บไซต์ของพวกเขาไปยังไซต์ของคุณ

(อย่ากังวลกับวิธีการทำเช่นนี้นั่นคือสิ่งที่คุณมีผู้จัดการ IS)

3. การเปิดงานของคุณถูกโพสต์ในเว็บไซต์ของคุณหรือไม่?

ตรวจสอบให้แน่ใจว่า HR Manager ของคุณมีรายละเอียดที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับการเปิดงานหน้าที่ความต้องการจำนวนงาน ฯลฯ โปรดทราบว่าคุณกำลังมองหาการแข่งขันที่ดี ถ้าตำแหน่งนั้นกว้างเกินไปคุณจะถูกทุบตีโดยการสมัครงานจากคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเช่นกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ารายการนี้เป็นปัจจุบัน ใช้งานเก่าปิดเมื่อพวกเขาจะเต็มไป หากรายการไม่เปลี่ยนแปลงผู้คนจะหยุดตรวจสอบ

4 คุณแสดงประเภทการเปิดโดยทั่วไปเพื่อให้ได้เรซูเม่สำหรับการเปิดในภายหลังหรือไม่?

นอกจากนี้คุณยังต้องการจับประวัติการทำงานจากผู้มีพรสวรรค์ชั้นนำแม้ว่าคุณจะไม่มีการเปิดในปัจจุบันก็ตาม ในหน้าเว็บที่แยกจากรายชื่องานให้คงรายชื่อผู้คนที่ บริษัท ของคุณได้รับการว่าจ้างโดยทั่วไป

ใช้ชื่อที่บุคคลในอุตสาหกรรมของคุณต้องการค้นหา

5 เว็บไซต์ของคุณบอกพนักงานที่คาดหวังเกี่ยวกับ บริษัท ผลิตภัณฑ์วัฒนธรรมของตนหรือไม่?

ดูการตลาดที่เกี่ยวข้องที่นี่ ตรวจสอบว่าเว็บไซต์มีรายละเอียดเกี่ยวกับ บริษัท และผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท คุณต้องการขาย บริษัท ของคุณให้กับคนที่มีพรสวรรค์ที่มาที่เว็บไซต์ของคุณ รับ HR เพื่อนำสิ่งต่างๆในไซต์ของคุณไปปรับใช้กับวัฒนธรรมของ บริษัท อีกครั้งคุณกำลังมองหาคนที่ทำงานได้ดี หากพวกเขาไม่ได้จับคู่ที่ดีพวกเขาจะไม่อยู่นานพอที่จะตอบแทนความพยายามของคุณ

6 พวกเขาสามารถตอบแบบออนไลน์ได้หรือไม่?

ตอนนี้บรรดาพรสวรรค์ชั้นนำได้พบคุณแล้วอย่าปล่อยมือไป ให้ทาง (หรือหลาย ๆ คน) ส่งประวัติการทำงานของพวกเขาขณะนี้ขณะที่พวกเขายังอยู่ในไซต์ของคุณ ให้พวกเขามีที่อยู่อีเมลที่สามารถตอบได้ สร้างแบบฟอร์มออนไลน์ที่สามารถกรอกและส่งได้ นอกจากนี้คุณยังสามารถรวมหมายเลขแฟกซ์และที่อยู่อีเมลของคุณสำหรับผู้ที่ต้องการใช้วิธีการแบบเดิม

7 คุณปฏิบัติกับพวกเขาเหมือนคนไม่ใช่ตัวเลขหรือไม่?

ให้แผนก IS ของคุณใส่ระบบตอบรับอัตโนมัติตามที่อยู่อีเมลที่ส่งประวัติย่อ เป็นเรื่องง่ายที่จะส่งอีเมลกลับมาบอกว่า "ขอขอบคุณที่สนใจ บริษัท ของเราเราได้ประวัติส่วนตัวของคุณแล้วเราจะตรวจสอบและติดต่อกลับหากเหมาะสม ฯลฯ " HR สามารถเขียนข้อความ แต่ต้องแน่ใจว่า IS วางไว้ในตอบรับอัตโนมัติ

8 ทำประวัติออนไลน์ฟีดฐานข้อมูลค้นหา?

อย่าขัดขวางด้วยวิธีแบบเดิม (ช้า) คุณต้องรวดเร็วในการอยู่รอดในอุตสาหกรรมของคุณและปัญหาด้านบุคลากรก็ไม่มีข้อยกเว้น ถ้าคุณไม่ย้ายเร็วพอคุณอาจสูญเสียโอกาสที่ดีที่สุดให้กับคู่แข่งของคุณ มีการตั้งค่าระบบที่จะนำข้อมูลที่ส่งมาที่ไซต์ของคุณไปไว้ในฐานข้อมูลที่มีความปลอดภัยซึ่ง HR สามารถค้นหาเพื่อหาข้อมูลที่ตรงกันได้โดยอัตโนมัติ

ขั้นตอนถัดไป

ตอนนี้คุณได้พบคนเหล่านี้ที่คุณสามารถรับบทความนี้ได้ที่เราเริ่มต้น คุณสามารถขโมยพวกเขาออกไปจากคนอื่นได้ คุณสามารถล่อใจพวกเขาด้วยความท้าทายที่น่าตื่นเต้นและแพคเกจการชดเชยยั่วเย้า นอกจากนี้คุณยังสามารถช่วยสร้างอาชีพที่คุ้มค่ากับ บริษัท ของคุณซึ่งจะทำให้พวกเขามีความสุขและจะทำให้คุณมีลักษณะเหมือนอัจฉริยะในการค้นหาผู้ที่อยู่ในสายการบินยอดเยี่ยมในตอนแรก

-------

หากคุณมีข้อสงสัยหรือข้อคิดเห็นใด ๆ เกี่ยวกับบทความนี้หรือหากมีปัญหาที่คุณต้องการให้เราแก้ไขโปรดโพสต์คำถามเหล่านี้ในฟอรัมการจัดการเพื่อแชร์กับทั้งกลุ่ม .