ห้าเคล็ดลับการปฏิบัติตามเมื่ออนุญาตให้พนักงานไป

การวางพนักงานของคุณเป็นบางครั้งเป็นเรื่องหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการทำธุรกิจ มีบางวิธีที่จะใช้ต่อยต่อยออกจากข้อความแม้ว่า ทำตามคำแนะนำต่อไปนี้เพื่อช่วยให้การถ่ายโอนเปลี่ยนไปอย่างราบรื่นและป้องกันไม่ให้ผู้ป่วยไม่สบายใจ

เป็นมืออาชีพด้วยการสัมผัสส่วนตัว

อย่าบอกพนักงานของคุณว่าพวกเขาถูกปล่อยออกไปไม่ว่าด้วยเหตุผลใด ๆ ในที่ประชุมเปิดหรือพนักงานอีเมลหรือในบันทึกช่วยจำ ปฏิบัติต่อพนักงานอย่างมีศักดิ์ศรีและความเคารพ ผู้บังคับบัญชาหรือใครบางคนจากฝ่ายบริหารระดับสูงหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรนั่งร่วมกับพนักงานแต่ละคนและอธิบายให้ทุกคนทราบว่าเหตุใดจึงต้องปล่อยมือ

การถูกปลดออกจากการทำร้าย การได้รับการปฏิบัติเหมือนวัวคว่ำมากยิ่งขึ้นและจะส่งผลต่อชื่อเสียงของ บริษัท ของคุณ

เสนอรายชื่อติดต่อข้อมูลและทรัพยากร

เมื่อคุณปล่อยให้พนักงานไปไม่ควรปล่อยให้มือเปล่า ให้ข้อมูลงานพิมพ์สำหรับแหล่งข้อมูลสำหรับการให้คำปรึกษาด้านการจ้างงานการว่างงานการฝึกงานและองค์กรพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่น

ถ้าคุณเสนอผลประโยชน์ประกันสุขภาพแผน 401K ฯลฯ ให้แน่ใจว่าได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับ COBRA และข้อกำหนดหรือข้อ จำกัด ในการโอนบัญชีเกษียณหรือเงินออมอื่น ๆ

เนื่องจากการสูญเสียงานอาจก่อให้เกิดความสับสนวุ่นวายทางอารมณ์คุณอาจพิจารณารวมถึงข้อมูลการติดต่อสำหรับสายด่วนการฆ่าตัวตายหรือภาวะซึมเศร้า

การให้ข้อมูลและรายชื่อติดต่อสำหรับโอกาสในการจ้างงานอื่น ๆ แสดงให้เห็นว่าคุณห่วงใยว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับใครหลังจากที่เลิกจ้างคุณ

อย่าเลิกจ้างพนักงานในวันศุกร์หรือวันจันทร์

คิดถึงคนที่คุณกำลังปล่อยตัวและอุตสาหกรรมของคุณ - จะหางานใหม่ได้ยากหรือ?

นั่นอาจเป็นสิ่งแรกที่พนักงานเลิกคิดถึงหลังจากถูกปล่อยตัว ถ้าคุณปล่อยให้คนอื่นไปโดยไม่ได้แจ้งล่วงหน้าในวันศุกร์หรือวันก่อนวันหยุดพนักงานเก่าไม่สามารถแม้แต่จะโทรเพื่อเริ่มต้นระบบเครือข่ายสำหรับงานใหม่

พนักงานที่ถูกปล่อยตัวในวันศุกร์มีแนวโน้มที่จะเคี่ยวเข็ญสถานการณ์ของพวกเขา (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาเคยทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานในวันจันทร์ถึงวันศุกร์ของ บริษัท )

เมื่อปลดพนักงานไม่สามารถเริ่มต้นโทรเกี่ยวกับงานอื่น ๆ พวกเขามีแนวโน้มที่จะกลายเป็นหดหู่ฆ่าตัวตายหรือโกรธพอที่จะทำหน้าที่ในการแก้แค้นกับนายจ้างเมื่อเลิกจ้างในช่วงสัปดาห์หรือก่อนวันหยุด

สถิติแสดงให้เห็นว่าผู้คนปรับตัวดีขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงในการจ้างงานเมื่อบอกให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในสัปดาห์ที่ทำงานเมื่อพิจารณาภาวะซึมเศร้าและการฆ่าตัวตาย อัตราการฆ่าตัวตายในวันพุธ (24%) เป็นวันที่คนส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะใช้ชีวิตกับวันเสาร์และวันจันทร์ผูกไว้สำหรับสถานที่ที่สอง (และคนอื่น ๆ สิ้นสุดชีวิตในฤดูใบไม้ผลิเวลามากกว่าฤดูกาลอื่น ๆ )

บางทีนี่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไมการซื้อที่ดีที่สุดทำให้คนงานส่วนใหญ่ในวันอังคาร บ่อยครั้งที่พนักงานพูดถึงทุกวันอังคารว่าเป็น "วันหยุดนักขัตฤกษ์"

เมื่อไหร่ควรวางคนลงคือการตัดสินใจที่ต้องทำเป็นรายกรณี แต่ความเห็นร่วมกันระหว่าง ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานในวันศุกร์และยุติคนในช่วงกลางสัปดาห์เพื่อให้พวกเขาสามารถจัดกลุ่มใหม่ได้ก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์

แจ้งให้พนักงานของคุณทราบหรือจ่ายค่าชดเชยเสมอไป

อย่าปล่อยให้คนไปโดยไม่ได้แจ้งล่วงหน้าอย่างน้อยสองสัปดาห์ (หนึ่งเดือนจะดียิ่งขึ้น) หรือไม่ต้องจ่ายเงินชดเชย

ในฐานะนายจ้างคุณมีความรับผิดชอบที่จะต้องพิจารณาถึงความลำบากทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นสำหรับพนักงานที่คุณปล่อย (ยกเว้นคนที่ถูกไล่ออกเพราะการละเมิดของ บริษัท หรือผลงานที่ไม่ดี) มันเป็นเรื่องยากพอสำหรับคนที่สูญเสียงานของพวกเขา แต่เมื่อพวกเขาสูญเสียรายได้โดยไม่มีการเตือนและไม่สามารถหางานอื่น ๆ พวกเขาอาจสูญเสียประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพรถหรือแม้แต่บ้านของพวกเขา

หาก บริษัท ของคุณสามารถจ่ายเงินชดเชยได้ให้ทำเช่นนั้น ถ้าคุณไม่สามารถที่จะเสนอแพคเกจการชดเชยให้พยายามแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้าว่างานของพวกเขากำลังถูกตัดออก

กฎ "ทั่วไป" คือว่าโดยเฉลี่ยแล้วหนึ่งเดือนสำหรับทุกๆ 10,000 ดอลลาร์ที่คนงานหางานใหม่ ในเศรษฐกิจที่ยากลำบากอาจใช้เวลาอีก 2-3 ครั้ง

บริษัท ส่วนใหญ่จะจ่ายเงินค่าลาพักหรือวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ออกไปนอกเหนือไปจากค่าชดเชย

เตรียมพร้อมในการฟังและการตอบสนอง

คุณไม่สามารถคาดเดาได้ว่าจะมีคนบอกข่าวว่าพวกเขาถูกปล่อยออกไปอย่างไร พนักงานบางคนกำลังอดทนในขณะที่คนอื่นอาจร้องไห้โกรธหรือแม้กระทั่งทำให้ภัยคุกคาม

เมื่อคุณนั่งลงกับใครสักคนเพื่อบอกให้รู้ว่าพวกเขาสูญเสียงานของพวกเขาให้แน่ใจว่าคนอื่นในฝ่ายบริหารทราบว่าคุณกำลังพบปะกับบุคคลนั้น ถ้าคุณลังเลใจที่จะปล่อยให้ใครบางคนไปมีพนักงานบริหารคนอื่นนั่งอยู่ในห้องพร้อมกับคุณเพื่อขอการสนับสนุน (สำหรับคุณและลูกจ้าง)

ให้พนักงาน "ออกจากการสัมภาษณ์" ทั้งแบบเห็นหน้าหรือผ่านทางทรัพยากรทางอินเทอร์เน็ต การออกจากการสัมภาษณ์เป็นแบบสอบถามที่สามารถใช้เพื่อให้ได้ข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท สามารถปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานและรักษาพนักงานได้มากขึ้น แต่การออกจากการสัมภาษณ์ยังทำให้พนักงานที่ไม่มีความสุขมีโอกาสที่จะระบายและในบางกรณีแม้กระทั่งการปิดกิจการหลังจากการสูญเสียงาน .

พนักงานที่อุทิศชีวิตการทำงานเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจควรได้รับการปฏิบัติด้วยความเห็นอกเห็นใจและแสดงความขอบคุณหากคุณต้องการให้พวกเขาออกไป