การพัฒนาจรรยาบรรณสำหรับ บริษัท ของคุณ

หลักจรรยาบรรณคือการรวบรวมกฎหลักเกณฑ์ค่านิยมและความคาดหวังของพนักงานพฤติกรรมและความสัมพันธ์ที่องค์กรเห็นว่ามีนัยสำคัญและเชื่อว่าเป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ

จรรยาบรรณในการปฏิบัติจะระบุถึงมาตรฐานและค่านิยมเหล่านี้ที่ทำให้องค์กรโดดเด่นและช่วยให้องค์กรโดดเด่นกว่าองค์กรอื่น หลักจรรยาบรรณ (Code of Conduct) กำหนดโดยองค์กรเพื่อสะท้อนถึงวัฒนธรรมที่มีอยู่ในองค์กรและเพื่อแถลง

ในขณะที่หลักจรรยาบรรณเป็นหัวข้อยอดนิยม บริษัท อื่น ๆ เรียกว่าจรรยาบรรณธุรกิจจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจและจริยธรรมและมาตรฐาน สุดท้ายเป็นที่นิยมในสมาคมวิชาชีพ

ไม่ว่าองค์กรจะเรียกว่าอะไรก็ตามหลักจรรยาบรรณนี้เป็นกรอบในการตัดสินใจทางจริยธรรมภายในองค์กร จรรยาบรรณคือเครื่องมือสื่อสารที่จะแจ้งให้ผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกทราบถึงสิ่งที่องค์กรแต่ละแห่งพนักงานและผู้บริหารขององค์กรพึงประเมิน

หลักจรรยาบรรณคือหัวใจและจิตวิญญาณของ บริษัท นึกถึงหลักจรรยาบรรณในเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรเชื่อและวิธีที่พนักงานขององค์กรเห็นตัวเองและความสัมพันธ์ระหว่างกันและกันกับส่วนที่เหลือของโลก จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจนี้เป็นภาพที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานลูกค้าคู่ค้าและซัพพลายเออร์สามารถคาดหวังว่าจะได้รับผลกระทบได้อย่างไร

ใครเป็นผู้พัฒนาจรรยาบรรณ

องค์กรทุกประเภทมีการพัฒนาจรรยาบรรณ บริษัท จัดทำจรรยาบรรณเพื่อประกาศใช้หลักการและหลักจริยธรรมที่จะดึงดูดความสนใจของลูกค้าพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ

องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรสร้างหลักจรรยาบรรณสำหรับเหตุผลเหล่านี้และเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานและลูกค้าเข้าใจและไว้ใจภารกิจของการบริการ

สมาคมวิชาชีพพัฒนาจรรยาบรรณสำหรับเหตุผลที่คล้ายคลึงกันและเสนอแนะแนวทางมาตรฐานสำหรับพฤติกรรมทางจริยธรรมในอุตสาหกรรมและพฤติกรรมวิชาชีพของสมาชิก

ตัวอย่างของจรรยาบรรณในการทำงานหลายอย่างมีประสิทธิภาพในการชี้นำพฤติกรรมมาตรฐานและจริยธรรมขององค์กรที่พวกเขามีชื่อเสียงในตัวเอง ที่ Johnson & Johnson เช่น Robert Wood Johnson ประธาน บริษัท ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2475 ถึงปีพ. ศ. 2506 และเป็นสมาชิกของครอบครัวผู้ก่อตั้งองค์กรได้เขียน Credo ที่มีชื่อเสียงในปีพ. ศ. 2486 วิลเลียมฮิวเล็ตต์และเดวิดแพคการ์ดได้บริหารจัดการ บริษัท ฮิวเลตต์ - แพคการ์ด (HP) HP Way

หลักจรรยาบรรณยังสามารถเป็นเอกสารที่อธิบายถึงความคาดหวังและความต้องการขององค์กรของผู้ขายคู่ค้าและคู่ค้า นอกจากนี้กฎทั่วไปที่เรียกว่าจรรยาบรรณของซัพพลายเออร์ (Code of Conduct) ถือเป็นรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ขององค์กรกับคู่ค้า

ตัวอย่างเช่นหลักจรรยาบรรณของผู้ผลิตแอปเปิ้ล (และ Electronics Industry) ระบุว่า "แอ็ปเปิ้ลมุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจว่าสภาพการทำงานในห่วงโซ่อุปทานของแอปเปิ้ลมีความปลอดภัยพนักงานจะได้รับความเคารพและศักดิ์ศรีและกระบวนการผลิตเป็นเรื่องที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ส่วนอื่น ๆ ที่พบบ่อยในจรรยาบรรณสำหรับซัพพลายเออร์ก็คือพวกเขาไม่พึงประสงค์จากการมอบของขวัญให้กับพนักงานซึ่งตามหลักจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจของตนไม่สามารถยอมรับได้ว่าเกรงว่าจะมีการใช้บริการของพวกเขาที่น่าสงสัย

การพัฒนาและการรวมจรรยาบรรณ (Code of Conduct)

จรรยาบรรณในการดำเนินงานเขียนขึ้นโดยคณะผู้บริหาร พัฒนาโดยส่วนต่างๆของพนักงานจากหน้าที่ต่างๆ หรือออกแบบโดยองค์กรการพัฒนาการสื่อสารองค์กรการตลาดความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และ / หรือเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลขึ้นอยู่กับองค์กรและรูปแบบการดำเนินงานและการจัดการภายในขององค์กร

หลักจรรยาบรรณที่พัฒนาขึ้นโดยผู้บริหารที่มีอำนาจและได้รับการยกย่องมักเป็นเจ้าของหรือโดยส่วนต่างๆของพนักงานที่ไม่มีอิทธิพลต่อผู้บริหารเช่นจะสามารถรวมและรวมเข้าด้วยกันได้ง่ายขึ้น มีแนวโน้มที่จะส่งผลต่อความเชื่อและการดำเนินงานขององค์กร

หลักจรรยาบรรณจะมีโอกาสได้รับการดำเนินการและบูรณาการภายในองค์กรอย่างเต็มรูปแบบเมื่อผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ มีส่วนร่วมในการสร้าง

เช่นเดียวกับกระบวนการที่แนะนำสำหรับการพัฒนาการจัดตำแหน่งและการสื่อสารเกี่ยวกับค่านิยมขององค์กรหรือการรวมแผนยุทธศาสตร์การเข้าร่วมจะช่วยในการผนวกรวมแนวทางปฏิบัติที่ดีขึ้น ใช้ขั้นตอนที่แนะนำเช่นเดียวกันกับกระบวนการของคุณในการพัฒนาจรรยาบรรณของคุณ

เผยแพร่หลักจรรยาบรรณ (Code of Conduct)

จริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ (Code of Conduct) เผยแพร่และเผยแพร่แก่พนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งในปัจจุบันและในอนาคตเช่นสมาชิกคณะกรรมการลูกค้าคู่ค้าผู้ขายซัพพลายเออร์พนักงานที่มีศักยภาพและ ประชาชนทั่วไป เป็นภาพลักษณ์ที่ บริษัท ต้องการถ่ายทอดให้กับผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้เกี่ยวกับว่า บริษัท เป็นใครและผู้ที่เกี่ยวข้องเหล่านี้คาดหวังอะไรได้บ้างในแง่ของการรักษาด้วยมูลค่า

การโพสต์บนเว็บไซต์ขององค์กรและในรายงานประจำปีของตนต่อผู้ถือหุ้นบ่อยครั้งคู่มือจรรยาบรรณนี้เป็นทั้งความมุ่งมั่นในการกำหนดมาตรฐานพฤติกรรมและความเชื่อและการประกาศเกี่ยวกับตำแหน่งขององค์กรเกี่ยวกับชุดของมาตรฐานค่านิยมหลักการ และความเชื่อ

ดูตัวอย่างรหัสของแนวทางปฏิบัติ

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างที่น่าทึ่งของจรรยาบรรณที่มีให้ใช้งานออนไลน์เพื่อให้คำแนะนำในการพัฒนาพนักงานและจรรยาบรรณของ บริษัท

หลักเกณฑ์การดำเนินธุรกิจของ Google

• หลักเกณฑ์การดำเนินธุรกิจของ Coca-Cola
• Johnson & Johnson
• คู่มือจริยธรรมธุรกิจของเฮอร์ชีย์