วีดีโอ: คลิปให้ข้อคิดดีๆ สำหรับคนที่กำลังท้อ สิ้นหวัง 2024
เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลมีความกระตือรือร้นในการทำงานและการจ้างงานทรัพยากรบุคคล พวกเขาทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างการสนับสนุนด้านการจัดการและการสนับสนุนพนักงาน
ในการจ้างงานด้านทรัพยากรบุคคลต้องมีความสมดุลระหว่างหน้าที่ด้านการทำธุรกรรมและการบริหารและความก้าวหน้าการมีส่วนร่วมของพนักงานและการปรับปรุงธุรกิจ
บางครั้งความสมดุลจะหนักขึ้น
ดังนั้นการรู้ว่าพนักงานส่วนใหญ่ไม่ได้รับการกำหนดสมดุลคงที่ เช่นเดียวกับในสาขาอื่น ๆ พนักงานของ HR ทุกคนก็ดูดีมาก
ผู้อ่านมีเรื่องราวที่พวกเขาแบ่งปันเกี่ยวกับเหตุผลที่พวกเขาเกลียดชังทรัพยากรบุคคลและเรื่องอื่น ๆ อีกมากมายเมื่อฉันให้โอกาสพวกเขาเพิ่มเติมในการพูดคุยเกี่ยวกับสาเหตุที่พวกเขาเกลียดชังทรัพยากรบุคคล ไม่มีเรื่องราวที่เป็นที่ประจบสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
ความเห็นหลายข้อสะท้อนถึงสิ่งที่ฉันเชื่อว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ HR มีความเกี่ยวข้องมีประสิทธิภาพมีประสิทธิภาพลึกซึ้งและสมควรได้รับผลกระทบในทางธุรกิจ ต้องการที่นั่งที่โต๊ะผู้บริหาร? ต่อไปนี้เป็นประเด็นที่อาจทำให้คุณไม่สามารถนั่งได้ตามที่คุณได้รับตราบเท่าที่คุณยังคงหลงใหลในสาขาทรัพยากรบุคคลและคนและความรู้สึกของอารมณ์ขันคุณสามารถมองข้ามความวุ่นวายมากมาย แต่ด้านลบจะทำให้คุณผิดหวังได้ เหล่านี้เป็นข้อเสียประการที่คุณเคยพบในวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุคคล
แต่ภาระสะสมอาจทำให้ความตื่นเต้นและความมุ่งมั่นของคุณลดลง ใช้โอกาสนี้เพื่อหยุดประเมินสิ่งที่คุณกำลังทำแก้ไขแก้ไขเปลี่ยนแปลงหรือออกจาก HR
ต่อไปนี้เป็นความคิดแรกของฉันเกี่ยวกับสาเหตุหลักสิบประการที่คุณต้องออกจากงาน นี่เป็นสาเหตุหลักสิบประการที่คุณอาจต้องการออกจากงาน
คุณรู้หรือไม่ว่าถึงเวลาที่จะต้องเผชิญกับประสบการณ์เชิงลบในการจ้างงาน HR มากกว่าเรื่องที่เป็นบวกในการจ้างงานด้านทรัพยากรบุคคล
เมื่อไหร่ที่จะออกจากการจ้างงานทรัพยากรบุคคลของคุณ
คุณสูญเสียความหลงใหลของคุณและพบว่าภารกิจของคุณในการทำงานด้าน HR และเป้าหมายของคุณไม่มีความหมายต่อคุณ
- คุณพบว่าส่วนมากของเวลาของคุณฝังอยู่ในงานธุรการและการทำธุรกรรมไม่ใช่สิ่งที่คุณลงนามเพื่อใช้เวลาในการทำ HR และคุณไม่สามารถหาทางแก้ไขสถานการณ์ได้
- อุตสาหกรรมของคุณประสบกับปัญหาความวุ่นวายทางเศรษฐกิจและคุณได้ปลดพนักงานออกลดขนาดธุรกิจของคุณจัดการกับความหวาดกลัวความไม่ไว้วางใจการสูญเสียและความเศร้าโศกของเพื่อนร่วมงานที่เหลืออยู่และคุณเพิ่งถูกทิ้งลงในบทบาทด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ
- การแทรกแซงของรัฐบาลในความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างทำให้คุณมีกฎหมายการจ้างงานที่กว้างขวางซึ่งคุณรู้สึกเหนื่อยที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับการเดินเรือทุกวันกับพนักงานที่แตกต่างกันและตลอดจนบันทึกการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ บริษัท
- คุณไม่คิดว่าพนักงานเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า แต่พวกเขาเป็นคนโสเภณีผู้ร้องเรียนและคุณก็เหนื่อยล้าจากการรับมือกับข้อร้องเรียนและพนักงานของพนักงาน
- คุณมีโอกาสน้อยหรือไม่มีโอกาสก้าวหน้าหรือพัฒนาอาชีพ คุณรู้สึกว่าถูกขังอยู่ในบทบาทด้านทรัพยากรบุคคลเดียวกันในระดับต่างๆเว้นแต่คุณจะอยู่ใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีความก้าวหน้าในอาชีพและการเคลื่อนไหวด้านข้างบ่อยขึ้น และคุณต้องการลองทำอะไรที่แตกต่างไปขึ้นเพื่อพัฒนาและพัฒนาทักษะของคุณ
- คุณรู้ไหมว่าโลกออนไลน์ของการสรรหาและเครือข่ายสื่อสังคมออนไลน์มีความสำคัญต่อกระบวนการสรรหาของ บริษัท ของคุณ แต่วันที่โฆษณาแบบง่ายขึ้นและต้องใช้เวลาน้อยลง เนื่องจากโอกาสในการเรียนรู้เกี่ยวกับแหล่งข้อมูลออนไลน์ทั้งหมดและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเข้าร่วมในโซเชียลมีเดียคุณควรทำสิ่งอื่นนอกเหนือจากการจ้างงาน HR เร็ว ๆ นี้
- คุณเบื่อที่จะต้องสอนผู้บริหารให้เข้าใจถึงขั้นตอนที่เหมาะสมสำหรับการลงโทษทางวินัยของพนักงาน พวกเขารอนานเกินไปและเกี่ยวข้องกับคุณมากเกินไปหลังจากที่พวกเขาได้ทำผิดพลาด
- จากนั้นคุณเล่นทำความสะอาดเพื่อช่วยให้ผู้จัดการเหล่านี้สามารถโค้ชและจัดทำเอกสารเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่เหมาะสมซึ่งอาจนำไปสู่การลงโทษทางวินัย คุณฝึกฝนและสอนให้พวกเขาและพวกเขายังคงสะอิดสะชันเกี่ยวกับสาเหตุที่ต้องใช้เวลานานในการยิงพนักงานที่ไม่ปฏิบัติหน้าที่ จากนั้นในระหว่างการบอกเลิกการจ้างงานคุณเป็นคนที่พูดคุยกันเอง
- คุณมีการสรรหาบทบาทอย่างสม่ำเสมอเพราะผู้จัดการไม่ดีเท่าที่ไม่ได้ผลหรือแย่ที่สุดเจ้านายไม่ดี พนักงานได้รับการฝึกอบรมและการฝึกไม่เพียงพอ พวกเขาเป็น micromanaged หรืออย่างต่อเนื่องในความกลัวของการสูญเสียงานของพวกเขา ไม่มีการฝึกอบรมหรือการฝึกสอนจากฝ่ายของคุณดูเหมือนจะสร้างความแตกต่างและด้วยเหตุผลใดก็ตามและโดยปกติจะมีสาเหตุหลายประการผู้จัดการอาวุโสของคุณไม่เต็มใจที่จะแก้ปัญหา
- พนักงานออกไป; คุณสูญเสียการลงทุนที่คุณทำในการสรรหาการฝึกอบรมและการเข้าร่วมงาน แต่ผู้จัดการจะมีชีวิตอยู่ตลอดไป พนักงานออกจากผู้จัดการไม่ใช่งาน
คุณต่อสู้อย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและมีกลยุทธ์ แต่ความรับผิดชอบประจำวันจะใช้เวลาของคุณอย่างต่อเนื่อง องค์กรของคุณให้รางวัลแก่คุณมากยิ่งขึ้นสำหรับการทำบันทึกข้อมูลประจำวันมากกว่าการคิดเชิงกลยุทธ์วิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมด้านทรัพยากรบุคคลในบรรทัดด้านล่างและการมีส่วนร่วมในการวางแผนบริหารเพื่อนำ บริษัท ไปใช้ การต่อสู้กับเงินทุนมากกว่าค่าใช้จ่ายกับการเก็บรักษารางวัลการรับรู้และการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งและเจ็บปวด
การจ้างงาน Professional Estate Sale Service
การพิจารณาว่าจ้างบริการขายอสังหาริมทรัพย์แบบมืออาชีพ? นี่คือเคล็ดลับที่จะช่วยคุณเลือกบริการที่มีชื่อเสียง
การจ้างงาน Core (และ Non-Core)
กฎของการจ้างเป็นเพียง บริษัท เท่านั้น Outsources ไม่ใช่หน้าที่หลัก แต่ก่อนที่คุณจะทำอะไรได้มากกว่านี้คุณต้องมองไปที่ผลงานภายในของ บริษัท
การรับเอกสารการทำงาน (การจ้างงาน / การรับรองอายุ)
ในบางรัฐถ้า คุณเป็นผู้เยาว์คุณอาจต้องได้รับเอกสารการทำงาน (การจ้างงาน / ใบสำคัญการมีอายุ) เพื่อให้ถูกต้องตามกฎหมาย นี่เป็นวิธีที่จะได้รับ