วีดีโอ: เทคนิคการปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือพนักงาน Gen Y (MS11/04/57-1) 2025
พันปีที่เข้าร่วมกับพนักงานของคุณคือพนักงานที่เกิดระหว่าง 1980 และ 2000 หรือ 1981 และ 1999 ขึ้นอยู่กับผู้แต่ง Millennials ต่างจาก Gen-Xers และ Baby Boomers ผู้พัฒนาคุณลักษณะและแนวโน้มในการทำงานของพ่อแม่ผู้ปกครองที่มีโครงสร้างชีวิตและการติดต่อกับคนหลากหลาย
Millennials ใช้ในการทำงานในทีมและต้องการสร้างเพื่อนกับคนในที่ทำงาน พนักงานนับพันปีทำงานได้ดีกับเพื่อนร่วมงานที่หลากหลาย
Millennials มีทัศนคติที่สามารถทำ เกี่ยวกับงานในที่ทำงานและมองหาข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขากำลังทำอยู่บ่อยๆแม้ทุกวัน Millennials ต้องการความหลากหลายของงานและคาดหวังว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จทุกคน เป็นบวกและมั่นใจว่าพันปีพร้อมที่จะนำไปใช้ในโลกนี้
Millennials จำเป็นต้องดูว่าอาชีพของพวกเขาไปที่ไหนและพวกเขาต้องการทราบว่าสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อไปที่นั่น Millennials รอคอยความท้าทายต่อไปของพวกเขา - ดีกว่ามีความท้าทายต่อไป
Millennials เป็นรุ่นที่เชื่อมต่อกันมากที่สุดในประวัติศาสตร์และจะเชื่อมโยงเครือข่ายออกจากที่ทำงานปัจจุบันหากความต้องการเหล่านี้ไม่ได้รับการตอบสนอง
ผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์นับพันปีมีการเชื่อมต่อกันทั่วโลกผ่านทางอีเมลข้อความโต้ตอบแบบทันทีข้อความและอินเทอร์เน็ต11 เคล็ดลับสำหรับการจัดการพันปี
จัดโครงสร้าง
รายงานมีวันที่ครบกำหนดรายเดือน งานมีเวลาทำงานค่อนข้างสม่ำเสมอ บางกิจกรรมมีกำหนดทุกวัน การประชุมมีวาระและนาที มีการระบุเป้าหมายไว้อย่างชัดเจนและมีการประเมินความคืบหน้า กำหนดการกำหนดและปัจจัยความสำเร็จ
- ให้ความเป็นผู้นำและคำแนะนำ Millennials ต้องการเรียนรู้จากคุณและรับข้อเสนอแนะจากคุณทุกวัน พวกเขาต้องการ "ใน" ในภาพรวมและรู้ว่าตัก วางแผนที่จะใช้จ่ายเป็นจำนวนมากเวลาการเรียนการสอนและการฝึกและตระหนักถึงความมุ่งมั่นไป millennials เมื่อคุณจ้างพวกเขานี้ พวกเขาสมควรได้รับและต้องการการลงทุนที่ดีที่สุดของเวลาในความสำเร็จของพวกเขา
- ส่งเสริมให้เห็นความมั่นใจในตัวเองของพันปี "ทัศนคติที่สามารถทำได้" และภาพลักษณ์ที่ดีในตัวเอง Millennials พร้อมที่จะก้าวสู่โลก พ่อแม่บอกว่าพวกเขาสามารถทำมันได้ ส่งเสริมให้ - อย่าสควอชพวกเขาหรือมีพวกเขา
- ใช้ประโยชน์จากระดับความสะดวกสบายของพันปีกับทีม กระตุ้นให้พวกเขาเข้าร่วม พวกเขาใช้ในการทำงานเป็นกลุ่มและทีมในทางตรงกันข้ามกับทัศนคติของแรนเจอร์เดี่ยว ๆ ของคนรุ่นก่อน ๆ millennials เชื่อว่าทีมงานจะสามารถประสบความสำเร็จได้มากขึ้น - พวกเขาประสบความสำเร็จในทีม
- ไม่เพียงเกี่ยวข้องกับอายุดูว่าใครเข้าร่วมการแข่งขันวอลเลย์บอลในงานปิกนิกของ บริษัท Millennials รวบรวมในกลุ่มและเล่นในทีม; คุณยังสามารถให้คำปรึกษาโค้ชและฝึกอบรม millennials ของคุณเป็นทีม ต้องการอีกเจ็ดเคล็ดลับในการจัดการ millennials หรือไม่? อ่านเพิ่มเติม.
เช่นนี้? ไปที่หน้า HR Facebook และสมัครสมาชิก …
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับอีก 7 ข้อเกี่ยวกับวิธีจัดการ millennials ให้ประสบความสำเร็จ
ฟังพนักงานพันปี
พนักงานพันปีของคุณถูกใช้เพื่อรักพ่อแม่ที่ได้กำหนดชีวิตรอบกิจกรรมและกิจกรรมต่างๆของลูก ๆ คนหนุ่มสาวเหล่านี้มีความคิดและความคิดเห็นและอย่าให้ความเห็นแก่ตัวของพวกเขาถูกละเลย พวกเขามีการฟังที่ดีที่สุดผู้ชมส่วนใหญ่เป็นเด็กที่เป็นศูนย์กลางในประวัติศาสตร์
- พนักงานพันปีเป็นพนักงานหลายระดับที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน งานหลายรายการไม่ทำเป็นขั้นตอน พูดคุยทางโทรศัพท์ขณะทำอีเมลและรับข้อความโต้ตอบแบบทันทีหลายรายการ - ใช่! นี่คือวิถีชีวิต ในความเป็นจริงโดยไม่ต้องทำงานที่แตกต่างกันมากและเป้าหมายที่จะไล่ตามภายในสัปดาห์ millennials อาจจะมีประสบการณ์เบื่อ
- ใช้ประโยชน์จากเครื่องคอมพิวเตอร์ของพนักงานพันล้านปีโทรศัพท์มือถือและความรู้ทางอิเล็กทรอนิกส์ คุณเป็น Boomer หรือแม้แต่ Gen-Xer ต้น? ความสามารถทางอิเล็กทรอนิกส์ของพนักงานเหล่านี้เป็นที่น่าอัศจรรย์ คุณมีพนักงานขายในประเทศจีนหรือไม่? การเดินทางจะเป็นอย่างไร? นาฬิกาจับเวลาเก่าเรียกและฝากข้อความไว้ในห้องของโรงแรม หรือคุณสามารถมีข้อความพันปีของคุณให้เขาในที่ประชุมเพื่อตอบกลับได้ทันที โลกกว้างถ้ายังไม่ลึกสำหรับพนักงานพันปีของคุณ
-
- พวกเขาทำงานอย่างหนัก แต่พวกเขาไม่ได้อยู่ในช่วงเวลาทำงานหกสิบชั่วโมงซึ่งกำหนดโดย Baby Boomers ครอบครัวบ้านการใช้เวลากับเด็กและครอบครัวเป็นสิ่งสำคัญ อย่าลืมเรื่องนี้ ความสมดุลและกิจกรรมหลายอย่างมีความสำคัญต่อพนักงานพันปีเหล่านี้ ไม่สนใจเรื่องนี้ต่ออันตรายของคุณ จัดหาสถานที่ทำงานที่สนุกสนานและเป็นศูนย์กลางของพนักงาน
Millennials ต้องการสนุกกับการทำงานของพวกเขา พวกเขาต้องการที่จะสนุกกับการทำงานของพวกเขา พวกเขาต้องการสร้างเพื่อนในที่ทำงาน กังวลถ้าพนักงานพันปีของคุณไม่ได้หัวเราะออกไปกับเพื่อนในที่ทำงานในมื้อกลางวันและช่วยวางแผนงานหรืองานของ บริษัท ต่อไป ช่วยพนักงานระยะยาวของคุณให้มีพื้นที่สำหรับ millennials - ตามจำนวนงานวิจัยทางอินเทอร์เน็ต 75,000 พัน,000พันปีกำลังเตรียมพร้อมที่จะเข้าร่วมหรือเข้าร่วมงานกับพนักงาน เหล่านี้เป็นพนักงานที่ต้องการ ทำให้พนักงานพันปีของคุณมีความสุขในความสนุกสนาน แต่ยังมีโครงสร้างและคุณกำลังสร้างรากฐานสำหรับพนักงานที่เหนือกว่าที่คุณต้องการ คุณกำลังพัฒนาแรงงานในอนาคตของคุณ
เช่นเคยเมื่อฉันกำหนดกลุ่มพนักงานตามอายุหรือลักษณะอื่นใดพนักงานบางคนจะพอดีกับคำอธิบายนี้ พนักงานบางคนจะพอดีกับบางส่วนของคำอธิบายนี้ พนักงานบางคนจะไม่พอดีกับคำอธิบายนี้
อย่างไรก็ตามผมเชื่อว่าถ้าคุณเอาใจใส่เคล็ดลับเหล่านี้คุณจะช่วยผลักดันให้องค์กรของคุณก้าวไปข้างหน้ามากกว่าที่จะเป็นไปได้ด้วยแนวทางที่เป็นบวกในการจัดการพนักงานนับพันปีของคุณ
อยากรู้ไหมว่าทำไมการจัดการพันปีจึงมีความสำคัญและอีกสี่เคล็ดลับเกี่ยวกับการจัดการ millennials? อ่านเพิ่มเติม.
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Millennials
Working With Generation Y
5 ตำนานเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการ Millennial
- 10 ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อคุณเช่า Millennials
สมมติฐานผู้สัมภาษณ์ของคุณอาจมีเกี่ยวกับ Millennials

ดู 5 สมมติฐานเชิงลบนายจ้างและผู้สัมภาษณ์อาจมีเกี่ยวกับ Millennials, เคล็ดลับที่จะเอาชนะพวกเขาในระหว่างการสัมภาษณ์และแสดงให้เห็นถึงทักษะของคุณ
6 อาชีพเคล็ดลับเครือข่ายสำหรับ Millennials

6 กลยุทธ์สำหรับ Millennials เพื่อใช้สร้างการเชื่อมต่อพัฒนาและเติบโตในอาชีพ เครือข่ายในลักษณะที่ง่ายและสะดวกในการทำและมีประสิทธิภาพมาก
ไอเดียเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานกับ Millennials

การปรับตัวให้เข้ากับพนักงานใหม่นับพันปีต่อวัฒนธรรมของ บริษัท ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ และกลยุทธ์ที่ทันสมัยรวมถึงการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการใช้วิดีโอและโซเชียลมีเดีย