ในฐานะผู้ประกอบการหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจดำเนินไปเป็นเงินสดเหลวซึ่งบางครั้งเรียกว่าเงินทุนหมุนเวียน เมื่อธุรกิจมีกระแสเงินสดหมายความว่ามันจะอยู่ในฐานะที่จะจ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์จ่ายเงินเดือนและจ่ายค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นพร้อมกับดำเนินธุรกิจ
อย่างไรก็ตามหลายเจ้าของธุรกิจบางครั้งไปโดยไม่มีกระแสเงินสดเข้าไปในธุรกิจ สิ่งนี้มักถูกมองว่าเป็นสัญญาณของความท้าทายทางการเงินสำหรับธุรกิจ
เหตุผลหลักที่ทำให้ธุรกิจเข้าสู่ตำแหน่งนี้เกิดจากการขาดวิธีการที่ดีในการอนุรักษ์กระแสเงินสด การรักษากระแสเงินสดคือการที่ธุรกิจดำเนินการเพื่อรักษาตำแหน่งเงินสดและเพิ่มเงินได้ทุกสกุลเงินโดยไม่ต้องใช้เงินจำนวนใด ๆการอนุรักษ์กระแสเงินสดในธุรกิจไม่ใช่สิ่งที่ง่ายอย่างที่คุณคิด? ถ้าคุณคิดอย่างนั้นแล้วบอกเราว่าทำไมผู้ประกอบการจำนวนมากล้มเหลว? นั่นหมายความว่าการอนุรักษ์เงินสดเป็นสิ่งที่เจ้าของธุรกิจควรเรียนรู้ ธุรกิจสามารถเพิ่มกระแสเงินสดและเพิ่มผลกำไรในเวลาเดียวกันได้หรือไม่? ใช่นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการดังกล่าว
ธุรกิจจำนวนมากจัดการกับผู้ขายที่ให้บริการทางธุรกิจกับสินค้าและบริการ ในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการจำเป็นที่จะต้องรักษาระดับของกระแสเงินสดในธุรกิจให้อยู่ในระดับที่เฉพาะเจาะจงในการดำเนินธุรกิจ หากคุณมีผู้ขายที่คุณสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีด้วยพยายามเจรจาระยะเวลาการชำระหนี้ที่ยาวนานกับพวกเขาเพื่อให้เงินสดสามารถนำกลับเข้ามาในธุรกิจได้
2 อุปกรณ์ให้เช่า
หากคุณต้องการใช้อุปกรณ์ใด ๆ คุณควรเช่าจาก บริษัท แทนการซื้อใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการใช้งานชั่วคราว
นี่เป็นมาตรการเพื่อการอนุรักษ์เงินสดเนื่องจากเห็นได้ชัดว่าการเช่าเป็นไปอย่างถูกกว่าเมื่อเทียบกับการจัดหาอุปกรณ์ใหม่ ๆ บางครั้งธุรกิจต้องการเจ้าของเพื่อหาวิธีการที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าที่สุดในการจัดหาอุปกรณ์
ดังนั้นจึงควรเช่าอุปกรณ์ส่วนใหญ่ที่ธุรกิจของคุณอยู่ในความต้องการของตรงข้ามกับการใช้จ่ายเงินสดจำนวนมากโดยการซื้ออุปกรณ์ใหม่ นี่เป็นกลยุทธ์ที่ดีในการรักษาเงินสดของ บริษัท ของคุณ หากขายผลิตภัณฑ์หมายความว่าจะมีผลกำไรเพิ่มขึ้นเนื่องจากต้นทุนของอุปกรณ์ลีสซิ่งจะคุ้มค่ากว่า
3 การแลกเปลี่ยนสินค้าและบริการ
แทนการจ่ายเงินสำหรับทุกสิ่งทุกอย่างที่จ่ายให้กับธุรกิจโดยใช้เงินสดเป็นความคิดที่ชาญฉลาดสำหรับผู้ประกอบการทุกรายที่จะพยายามแลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์มองหาผู้ขายที่ต้องการผลิตภัณฑ์บางอย่างและจัดหาผลิตภัณฑ์ให้กับพวกเขาเพื่อแลกกับผลิตภัณฑ์ที่คุณขาดเพื่อให้ธุรกิจของคุณราบรื่น
นี่เป็นวิธีที่ดีสำหรับธุรกิจประเภทใดก็ได้เพื่อประหยัดเงินสดและรักษากระแสเงินสดเข้าไว้ การแลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ (การค้าแลกเปลี่ยน) หมายความว่าคุณจะสามารถประหยัดเงินสดในธุรกิจได้
4 ซื้ออุปกรณ์มือสอง
ก่อนที่จะซื้ออุปกรณ์ใหม่ ๆ ควรทำวิจัยบางอย่างเกี่ยวกับว่าคุณจะได้เครื่องเดียวกันกับที่ใช้แล้วหรือยังคงอยู่ในสภาพดี
มีหลาย บริษัท ที่มีสินทรัพย์พร้อมสำหรับการกำจัด ระวังการขายเครื่องจักรที่ผู้ค้าท้องถิ่นใช้ การซื้อเครื่องจักรที่ใช้แล้วถูกกว่าเมื่อเทียบกับการซื้อใหม่ซึ่งเป็นวิธีที่ดีกว่าในการประหยัดเงินสด
จุดมุ่งหมายของธุรกิจคือการเพิ่มผลกำไรและหนึ่งในวิธีการปรับปรุงบรรทัดล่างคือการลดค่าใช้จ่าย หากคุณลดค่าใช้จ่ายการหมุนเวียนเงินสดจะลดลงและหากกระแสเงินสดเข้าหรือเพิ่มขึ้น บริษัท จะเพิ่มศักยภาพในการทำกำไรให้ได้มากที่สุด
5 เสมอซ่อมแซมอุปกรณ์ทุน
แทนที่จะซื้ออุปกรณ์ใหม่ทุกคราวก็เป็นการดีที่จะลงทุนในปัจจุบันที่คุณมีอยู่ คุณจำเป็นต้องมีโปรแกรมการบำรุงรักษาปกติสำหรับเครื่องจักรทั้งหมดที่ธุรกิจนี้มีอยู่
การทำเช่นนี้จะช่วยลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นซึ่งอาจเกิดขึ้นจากธุรกิจโดยการซื้ออุปกรณ์ใหม่ทุกครั้ง
รับช่างช่างหรือช่างเทคนิคระดับมืออาชีพที่มีคุณสมบัติและประสบการณ์ที่จำเป็นในการทำงานกับอุปกรณ์ของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องของคุณอยู่ในสภาพดีตลอดเวลา นี่เป็นสิ่งสำคัญมากเพราะจะช่วยป้องกันไม่ให้คุณเกิดความเสียหายทางกลบ่อยๆ เงินที่จะนำมาใช้ในการซื้อเครื่องจักรใหม่จะได้รับการอนุรักษ์และเพิ่มผลกำไรให้กับธุรกิจในระยะยาว
6 ลดพนักงาน
ปัจจัยหนึ่งที่อาจทำให้อัตราการไหลของกระแสเงินสดลดลงคือการมีพนักงานมากเกินไปในธุรกิจของคุณ แทนที่จะใช้คนใหม่ ๆ เมื่อใดก็ตามที่ธุรกิจขยายตัวก็ควรที่จะใช้ศักยภาพที่พนักงานปัจจุบันมีศักยภาพสูงสุด ก่อนที่คุณจะจ้างพนักงานใหม่เข้าสู่ธุรกิจจะเป็นการดีที่จะชั่งน้ำหนักทั้งข้อดีข้อเสียของการดำเนินการดังกล่าว
หากประโยชน์ของการจ้างพนักงานใหม่เกินดุลภาระเงินเดือนแล้วคุณอาจจะไปข้างหน้าและจ้างหนึ่ง แต่ถ้ากลับเป็นจริงแล้วถือออกในขณะนี้เพื่อหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด ทางการเงินและลดกระแสเงินสดเข้าสู่ธุรกิจ
7 รักษาธุรกิจแบบ Lean
ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณควรต่อต้านการล่อซื้ออุปกรณ์ใหม่หรือจ้างพนักงานเพิ่มเพื่อรักษากระแสเงินสดให้กับธุรกิจ ก่อนที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายใด ๆ ควรพิจารณาทั้งข้อดีและข้อเสีย ถ้าผู้เชี่ยวชาญนำการแข่งขันแล้วไป แต่ถ้าไม่หยุดการตัดสินใจและทำงานกับสิ่งที่คุณมีวิธีนี้จะช่วยให้คุณสามารถรักษากระแสเงินสดในธุรกิจได้
เราทุกคนรู้ดีว่าการรักษากระแสเงินสดคงที่ในทุกธุรกิจเป็นสิ่งที่ยากมาก อย่างไรก็ตามด้วยขั้นตอนข้างต้นคุณจะสามารถปรับปรุงผลกำไรของ บริษัท และความสำเร็จโดยรวมของธุรกิจได้