เหตุผลที่ผู้ซื้อจะได้รับประโยชน์ถ้า Walmart ซื้อ Jet com

Walmart ได้ประกาศว่าจะได้รับเว็บไซต์ Jet-commerce ดอทคอม ในทางกลับกันผู้ค้าปลีกหวังที่จะเริ่มต้นซ่อมส้น Achilles - น้อยกว่าธุรกิจออนไลน์ที่เป็นตัวเอกโดยจับยอดขายออนไลน์จาก Amazon ดอทคอม หากการขายผ่านไปสิ่งที่จะหมายถึงสำหรับผู้ซื้อ? ขั้นแรกให้ดูสรุปผู้เล่น:

Player 1: Amazon com เป็นยอดขายอันดับหนึ่งในด้านการขายออนไลน์นับเป็นยอดขายสินค้าอีคอมเมิร์ซประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์

ในปีพ. ศ. 2558 ประสิทธิภาพของอเมซอนเพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 16 ด้วยราคาที่น่าตกใจที่ 92 เหรียญ 4 พันล้านในการขาย

ผู้เล่น 2:

Walmart อยู่ในอันดับที่สองสำหรับยอดขายออนไลน์สูงสุด แต่ช่องว่างระหว่างอันดับที่หนึ่งและอันดับที่สองมีความสำคัญ ในปี 2015 ยอดขายอีคอมเมิร์ซของ Walmart มีส่วนทำให้ยอดขายโดยรวมของร้านค้าปลีกลดลง 3% มันไม่ได้ $ 13 ยอดขายออนไลน์ 7 พันล้านฉบับน้อยกว่า 79 พันล้านดอลลาร์ของ Amazon ทั้งหมด

ผู้เล่น 3:

เจ็ต com เปิดประตูออนไลน์เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2015 และใน 90 วันมีลูกค้ากว่า 1 ล้านรายและทำลายระเบียนด้วยราคา $ 2 ยอดขาย 7 ล้านใน Cyber ​​Monday ในปี 2016 มีลูกค้าใหม่ 400,000 รายรายต่อเดือนและมีผู้ค้าปลีกและแบรนด์ 2, 400 รายโดยเฉลี่ย 25,000 คำสั่งรายวัน ทำไมต้องเป็น Jet com ประสบความสำเร็จ? พวกเขามีกลยุทธ์การกำหนดราคาที่ยอดเยี่ยมซึ่งจะให้ผลตอบแทนแก่ผู้ซื้อในแบบเรียลไทม์พร้อมกับความสำเร็จและระบบการจัดส่งที่น่าประทับใจ

ผู้เล่นที่ 4:

ส่วนหนึ่งของการควบรวมรวมถึง Jet com ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Marc Lore ผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท Quidsi ซึ่งเป็น บริษัท แม่ของผ้าอ้อม com และสบู่ ดอทคอม Amazon ซื้อ Quidsi ในปี 2010 และ Lori ยังคงอยู่ในกลุ่ม Amazon สำหรับชั่วขณะหนึ่ง สิ่งนี้ทำให้เขาได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานของ Amazon

การใช้ทั้งสองประสบการณ์ Lore designed Jet com ซึ่งเป็นหัวใจหลักของเทคโนโลยีอัจฉริยะที่จะช่วยให้ผู้ซื้อสามารถประหยัดเงินได้มากขึ้นเมื่อซื้อสินค้าเพิ่มเติม

Lore บอก CNN Money ว่าที่ Jet com ผู้ซื้อสมาร์ทแรกเห็นราคาลดลงตามจำนวนรายการสมาร์ทที่พวกเขาซื้อ

จากนั้นจะมีการออมมากขึ้นหากพวกเขาตกลงที่จะไม่คืนสินค้าและขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาจ่ายเงินเท่าไหร่พวกเขาอาจเห็นการออมมากขึ้น

ตามตำนาน Lore, Jet com จะมีราคาต่ำที่สุดในโลกออนไลน์

ทำไมการขายควรช่วยผู้ซื้อ

หากทุกอย่างเป็นไปตามแผนและการขายได้รับการอนุมัติตามกฎข้อบังคับ Jet com จะอยู่ภายใต้ร่มของ Walmart ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2559 เจ็ต com จะยังคงเป็นแบรนด์ที่แยกจากกัน แต่ทั้งสอง บริษัท จะสามารถทำงานร่วมกันและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับพื้นที่ที่อ่อนแอได้

แผนกอีคอมเมิร์ซของ Walmart ไม่เคยดำเนินการตามที่ควร ในช่วง 9 ไตรมาสแรกยอดขายออนไลน์ชะลอตัวและ Walmart ดูเหมือนจะไม่สามารถแก้ปัญหาได้

เจ็ต com ไม่มีปัญหาดังกล่าว บริษัท ดูเหมือนว่าจะใช้กลยุทธ์การขายที่เรียบง่ายขั้นพื้นฐาน - สร้างมันขายได้ถูกกว่าทำให้เร็วและพวกเขาจะมาถึง

หวังว่าวอลมาร์ทจะสามารถรวมกลยุทธ์ดังกล่าวได้บางส่วนและผู้ซื้อจะเห็นราคาลดลงโดยเฉพาะข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ

Battle จัดส่งฟรี

เพื่อแข่งขันกับ Amazon, Walmart ได้มากับ ShippingPass ซึ่งเป็นโปรแกรมจัดส่งสินค้าฟรีสองวันที่ราคา $ 49 ต่อปี Amazon Prime มีข้อตกลงเดียวกัน แต่ราคา 99 เหรียญต่อปีพร้อมกับข้อได้เปรียบที่น่าประทับใจอื่น ๆ เช่นวิดีโอสตรีมมิ่งฟรีและการจัดเก็บรูปภาพแบบไม่ จำกัด ebook ฟรีรายเดือนและอื่น ๆ อีกมากมาย

ทำให้ ShippingPass สั้นลงในปัจจัยด้าน wow Walmart ยังมีปัญหากับการรักษาสัญญาส่งมอบสองวันของพวกเขา มันได้รับพรุนกับข้อร้องเรียนของการส่งมอบล่าช้า

เจ็ต com ในมืออื่น ๆ ที่มีการปฏิบัติตามคำสั่งและการจัดส่งสินค้าภายใต้การควบคุมและยังมีลูกค้าวิธีที่ง่ายที่จะได้รับการจัดส่งฟรี เครื่องบินไอพ่น com ไม่มีค่าธรรมเนียมรายปีสำหรับการจัดส่งฟรี ลูกค้าสามารถจัดส่งสินค้าได้สองถึงห้าวันฟรีเมื่อสั่งซื้อสินค้าเกินกว่า 35 เหรียญจัดส่งสินค้าได้เร็วขึ้นสองวันในชีวิตประจำวันที่จำเป็นหลายพันรายการและได้รับผลตอบแทนจากเกือบทุกอย่างภายใน 30 วัน

นักคิดนวัตกรรม

Walmart เป็น บริษัท เก่าและบางส่วนในอุตสาหกรรมค้าปลีกเชื่อว่าการต่อสู้กับการเป็นส่วนหนึ่งของโลกสมัยใหม่ทั้งในด้านเทคโนโลยีและแนวคิดในการจัดเก็บ

เจ็ต com มีนวัตกรรมและมีการจัดการเพื่อดึงดูดลูกค้าที่เพลิดเพลินกับการมีตัวเลือกในการลดราคาในรายการที่พวกเขาซื้อ

แต่พวกเขายังต้องการรับสินค้าทันทีและเจ็ต com รู้วิธีการทำ สิ่งที่ต้องการคือแบรนด์อื่น ๆ และนั่นคือจุดที่ Walmart ส่อง

เมื่อทั้งสอง บริษัท เริ่มทำงานร่วมกันแล้วร้านค้าปลีกเช่น Target, Costco และแม้แต่ Amazon จะต้องเพิ่มเกมของพวกเขา เมื่อเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ผู้ชนะที่แท้จริงคือผู้ซื้อ

Smart Move

Walmart อาจช้ากว่าในการปรับตัวให้เข้ากับโลกสมัยใหม่ แต่พวกเขาฉลาดพอที่จะได้รับ บริษัท อีคอมเมิร์ชที่ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วซึ่งอาจเป็นคู่แข่งที่ยากลำบากในอนาคต และพวกเขาทำมันก่อนที่ราคาจะอยู่นอกขอบเขต