การทำงานของ EAP หรือทำให้นายจ้างรู้สึกดี

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) มีคุณค่าสำหรับนายจ้างและลูกจ้างหรือไม่? หรือเป็นโครงการ Employee Assistance Programs (EAPs) สำหรับนายจ้างที่รู้สึกดีกับการทำสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงาน? - ที่อาจหรือไม่อาจให้ค่าเพิ่มสำหรับสุขภาพของพนักงานและการทำงาน

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) เป็นส่วนหนึ่งของแพคเกจผลประโยชน์ที่ครอบคลุมซึ่งนายจ้างอาจจัดหาให้กับพนักงานของตน

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) เป็นประจำแม้ว่าจะไม่ได้นำเสนอร่วมกับแผนประกันสุขภาพของนายจ้างก็ตาม โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (Employee Assistance Programs หรือ EAPs) มีบทบาทสำคัญในการให้ความสำคัญโดยรวมของนายจ้างต่อสุขภาพพนักงานในที่ทำงาน

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAP) ทำอะไรในที่ทำงาน?

พนักงานให้ความช่วยเหลือและให้คำแนะนำและการแนะนำสำหรับพนักงานและสมาชิกในครอบครัวเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาสุขภาพจิตหรือเรื่องอารมณ์ โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) มีไว้เพื่อช่วยเหลือพนักงานเมื่อเขาต้องการความช่วยเหลือในการรับมือกับเหตุการณ์ในชีวิตปัญหาในที่ทำงานและปัญหาส่วนตัวและความท้าทายอื่น ๆ

EAP ช่วยให้พนักงานสามารถจัดการกับประเด็นต่างๆในพื้นที่เหล่านี้ได้มากที่สุดตามที่กรมแรงงาน:

ปัญหาทางการเงิน

ปัญหาทางอารมณ์

• ปัญหาทางกฎหมาย
• การให้คำปรึกษาและการสนับสนุนระยะสั้นอาจเป็นสิ่งที่พนักงานต้องการ .
• โดยทั่วไปการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษาในระยะยาวจะมีการนำเสนอการแนะนำผลิตภัณฑ์ไปยังเอเจนซี่หรือผู้ให้บริการรายอื่นโดย EAP
• เหตุใดจำนวนนายจ้างที่เพิ่มขึ้นจึงเสนอโครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs)?
• จากจุดยืนของนายจ้าง EAP ช่วยให้พนักงานจัดการกับปัญหาที่อาจส่งผลกระทบต่อสุขภาพและสุขภาพของพนักงานหรือผลการปฏิบัติงาน
• "ตามวัตสันไวแอตปัจจัยต่าง ๆ เช่นสภาวะสุขภาพจิตปัญหาการนอนกรนการใช้สารเสพติดและการใช้สารเสพติดส่งผลต่อประสิทธิภาพทางธุรกิจโดยการลดการผลิตและเพิ่มจำนวนวันหยุดที่วางแผนไว้และไม่ได้วางแผนไว้

(ที่มา: มูลนิธิการวิจัยความช่วยเหลือของพนักงานองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 เพื่อทำความเข้าใจเขตข้อมูล EAP และสถานะปัจจุบันของศิลปะและเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของบริการ EAP)

EAP ให้นายจ้างเลือกตัวเลือกการอ้างอิง เมื่อผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำลังช่วยจัดการเรื่องชีวิตและการทำงานของพนักงานที่อยู่นอกเหนือการฝึกอบรมและขอบเขตของผู้ช่วยเหลือในสถานที่ทำงานเหล่านี้

บุคลากรด้านการจัดการและทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปไม่ได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้การรักษาหรือการให้คำปรึกษากับพนักงานและ EAPs ช่วยให้พวกเขาสามารถช่วยได้โดยไม่ต้องพลัดพรากพนักงานที่ขาดแคลน

"ข้อมูลการสำรวจค่าตอบแทนแห่งชาติแสดงให้เห็นว่าพนักงานภาครัฐเข้าถึงโปรแกรมด้านสุขภาพและโครงการให้ความช่วยเหลือพนักงานได้ดีกว่าแรงงานภาคเอกชนความแตกต่างในการเข้าถึงสามารถนำมาประกอบกันเป็นปัจจัยหลายประการ ได้แก่ องค์ประกอบในการประกอบอาชีพและหน้าที่งานที่แตกต่างกัน ของแรงงานภาครัฐและภาคเอกชนตัวอย่างเช่นสัดส่วนของแรงงานภาครัฐในด้านการศึกษาและงานด้านความปลอดภัยสาธารณะค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับแรงงานภาคเอกชน "ในปี 2551 ข้อมูลแสดงให้เห็นว่า 78% ของพนักงานภาครัฐและ 46% ของพนักงานภาคเอกชนมีการเข้าถึง EAPs เพิ่มขึ้นโดดเด่นจากร้อยละของพนักงานที่ครอบคลุมโดย EAP ในปี 1999 เมื่อตัวเลขเป็น 43% และ 21% ตามลำดับ

"ในสหรัฐอเมริกากว่า 97% ของ บริษัท ที่มีพนักงานมากกว่า 5,000 คนมี EAPs 80% ของ บริษัท ที่มีพนักงาน 1, 001-5,000 มี EAP 75% ของ บริษัท ที่มีพนักงาน 251-1,000 คน มี EAPs การศึกษาแห่งชาติปี 2008 ของนายจ้างตามแนวโน้มสิบปีที่เกี่ยวข้องกับนโยบายและผลประโยชน์ในที่ทำงานในสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรม EAP ยังคงเติบโตโดยมี 65% ของนายจ้างจัดหา EAP ในปีพ. ศ. 2551 เพิ่มขึ้นจาก 56% ในปี 2541 " สมาคมผู้ให้ความช่วยเหลือพนักงาน (EAPA)

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (Employee Assistance Programs หรือ EAPs) ให้นายจ้างมีทางเลือกที่อาจช่วยให้พนักงานสามารถเอาชนะความยากลำบากที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานสุขภาพจิตและสุขภาพโดยทั่วไปได้

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) มีผลหรือไม่?

การวิจัยแสดงให้เห็นว่า EAP มีประสิทธิภาพแม้ว่าหลักฐานจะมีการถกเถียงกันอยู่ ฉันได้รับการตอบรับเชิงบวกทั้งด้านบวกและเชิงลบจากพนักงานที่เข้าถึง EAP ขององค์กรของตน ข้อขัดแย้งกันมากที่สุดและไม่ถือว่าเป็นบริการที่เป็นความลับขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการโดยพนักงานหลายคนคือ EAP ที่จัดทำโดยนายจ้างในภาครัฐ

EAP เหล่านี้อาจเป็นหน่วยงานภายในองค์กรขนาดใหญ่และพนักงานถือว่าพวกเขามีข้อสงสัยและสงสัยบ่อยๆ

มูลนิธิการวิจัยความช่วยเหลือของพนักงานซึ่งกล่าวถึงข้างต้นกล่าวว่าความช่วยเหลือด้านการให้ความช่วยเหลือของพนักงานไม่ได้เป็นการผลิตงานวิจัยที่สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างกว้างขวางและขยายตัวโดยนายจ้างทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

"แม้ว่าการศึกษาบางแห่งแนะนำว่า EAP มีผลโดยทั่วไปแล้ว แต่ฐานหลักฐาน EAP ก็ยังไม่ได้รับคำตอบมากมาย ในส่วนนี้เป็นเพราะข้อ จำกัด ของระเบียบวิธีการทั่วไป ตัวอย่างเช่นวรรณคดีถูกครอบงำโดยกรณีศึกษาเดี่ยวและโดยการประเมินผลของโปรแกรมที่ไม่ได้เป็นไปตามมาตรฐานทางวิทยาศาสตร์อย่างเคร่งครัด ถึงแม้จะมีการประเมินผลโครงการที่เกิดขึ้นโดยนายจ้าง (และผู้ให้บริการอีเอหรือที่ปรึกษาของพวกเขา) การประเมินส่วนใหญ่ถือว่าเป็นกรรมสิทธิ์และไม่เผยแพร่หรือตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับโมเดลการให้บริการอีเอสแอลร่วมสมัยเนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยเฉพาะการตรวจสอบ "ส่วนผสมที่ใช้งานได้" ในประสิทธิภาพของ EAP และในการวัดผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับนายจ้างและลูกจ้างมากที่สุด"

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) บทสรุป

เพื่อสรุปนายจ้างได้เสนอโครงการความช่วยเหลือจากพนักงานมากขึ้น (EAPs) ซึ่งมักจะผ่านทางผู้ให้บริการด้านสุขภาพของพวกเขา มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยที่แสดงให้เห็นว่า EAP มีประสิทธิภาพในการให้บริการเป้าหมายของนายจ้างในการรักษาผลผลิตและสุขภาพดีให้กับพนักงาน

อย่างไรก็ตาม EAP จะให้นายจ้างมีทางเลือกเมื่อต้องรับมือกับพนักงานที่มีปัญหาซึ่งพวกเขาไม่พร้อมและไม่ใช่เพื่อธุรกิจ

ดังนั้นความนิยมของ EAP จะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ และฉันหวังว่าการวิจัยที่เป็นกลางจะดำเนินต่อไปแสดงให้เห็นว่า EAPs ทำในความเป็นจริงเพื่อประโยชน์สูงสุดของนายจ้างและลูกจ้าง ไม่ใช่แค่ยาครอบจักรวาลสำหรับฝูงฉันต้องการเห็น EAP ที่ทำงานได้จริงหรือไม่