เรียนรู้วิธีจัดการพนักงาน Deadbeat

พนักงานที่หยุดนิ่งเป็นฝันร้ายของนายจ้าง คุณรู้ว่าพนักงานบางครั้งที่คุณมีผู้ที่อยู่ในความต้องการของการแก้ไขและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เขาไม่ได้แสดงผลงานโทรหาคนป่วยและรีดนมวัวให้กับนโยบายเสมอไปเดินเล่นได้เสมอ แต่ไม่เคยหลบหนี เขาเดินรอบขอบของนโยบายและกระบวนการทำงานด้วย

เขาทำงานได้ดีพอที่จะทำงานได้ แต่ไม่เติบโตอย่างมืออาชีพหรือมีส่วนร่วมเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ ของคุณ

บางครั้งเขาก็มาถึงเป้าหมายของเขา แต่แสดงให้เห็นว่าขาดความกระตือรือร้นโดยทั่วไป จุดเด่นของพนักงาน deadbeat คือเขามักจะเดินอยู่บนขอบระหว่างประสบความสำเร็จและล้มเหลว

พนักงานที่ล่วงเกินบางคนวิพากษ์วิจารณ์ บริษัท และนโยบายของ บริษัท ไม่ผ่านเส้นทางที่แนะนำ แต่ในอีเมลที่น้ำเย็นและในห้องอาหารของพนักงาน คนอื่น ๆ ไม่พอใจกับนโยบายหรือทิศทางที่ บริษัท ตั้งไว้เสมอ

ความเศร้าโศกของพวกเขาเกิดขึ้นทั่วทั้งเพื่อนร่วมงานของพวกเขาขณะที่พวกเขาบ่นซุบซิบและวิพากษ์วิจารณ์ ไม่ว่ารูปพฤติกรรมใดที่พนักงานชั่วคราวของคุณจัดแสดงจะไม่หายไปหากไม่มีการแทรกแซงของคุณ นิสัยที่ไม่ดีเช่นนิสัยที่ดีก็ฝังแน่นในพฤติกรรมในสถานที่ทำงาน

ผลกระทบของพนักงาน Deadbeat

พนักงาน deadbeat ส่งผลกระทบต่อสถานที่ทำงานและพนักงานของคุณในทางลบอย่างต่อเนื่องและเป็นเรื่องร้ายกาจ พนักงานสมาร์ทหลีกเลี่ยงพนักงาน deadbeat ตระหนักถึงผลกระทบที่เขามีเกี่ยวกับขวัญกำลังใจในเชิงบวกในที่ทำงานของพวกเขาและการผลิต

คนอื่น ๆ พึมพำในมุมมองของพนักงานตาย

แต่พนักงานที่รู้สึกเหมือนเขาไม่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานโดยทั่วไปหรืองานของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงจุดยืนของ deadbeat อย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ยิ่งทําให้ขวัญและกำลังใจในที่ทํางานของคุณมากขึ้น

ถ้าคุณปล่อยให้พนักงานที่เสียชีวิตได้รับกับพฤติกรรมนี้คุณฝึกเขาหรือเธอว่าพฤติกรรมเป็นที่ยอมรับ

เพื่อนร่วมงานของคนเหล่านี้อาจจะหย่อนตัวลงเรื่อย ๆ กลายเป็นขวัญเสียเพราะทำงานหนักและมีส่วนร่วมและเห็นว่าพนักงานที่ล่วงลับไม่ได้

นอกจากนี้พวกเขาเสียความเคารพต่อการจัดการของคุณและอาจศรัทธาใน บริษัท เนื่องจากคุณไม่สามารถจัดการกับปัญหาที่ทุกคนในที่ทำงานของคุณเห็น

ความรับผิดชอบของคุณที่จะรับมือกับพนักงาน Deadbeat

เพื่อนร่วมงานของพนักงานที่ทำงานกับ deadbeat ขึ้นอยู่กับคุณเพื่อรับมือกับปัญหา พวกเขาอาจตัดข้อสังเกตหลีกเลี่ยงผู้ที่ไม่ปฏิบัติตามหรือพูดคุยเงียบ ๆ ในหมู่พวกเขา แต่พวกเขาไม่รู้สึกว่าเปิดการใช้งานหรือมีอุปกรณ์ที่จะจัดการกับนักแสดงแนวพรมแดน พวกเขาเพียงแค่รู้สึกว่าผลกระทบของเขาในการทำงานและที่ทำงานของพวกเขา และพวกเขาพูดถูก

เพื่อนร่วมงานสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อกระตุ้นให้พนักงานที่หยุดนิ่งส่งผลงาน พวกเขาสามารถทำบรรทัดฐานสำหรับทีมของพวกเขาให้ข้อเสนอแนะของเพื่อนร่วมงานและแสดงความทุกข์ แต่พนักงาน deadbeat ไม่มีข้อผูกมัดในการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงพฤติกรรมของพนักงาน deadbeat ในที่สุดความรับผิดชอบของผู้จัดการที่จะอยู่

วิธีการเข้าถึงพนักงาน Deadbeat

ขั้นตอนแรกของคุณกับพนักงานที่ไม่หยุดนิ่งคือการคิดออกว่าเกิดอะไรขึ้น มีบางอย่างผิดพลาด การทำเช่นนี้จะทำให้คุณเข้าใจถึงสิ่งที่ก่อให้เกิดพฤติกรรมที่สร้างความลำบากในที่ทำงานของคุณ

พนักงานส่วนใหญ่เริ่มกระตือรือร้นและตื่นเต้นกับงานใหม่ของพวกเขา พวกเขาพบความกระตือรือร้นของพวกเขา punctured ที่ไหนสักแห่งไปพร้อมกัน

หรือเจาะความกระตือรือร้นของตนเอง มันทำงานทั้งสองวิธีในที่ทำงาน การระบุว่าสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญหากคุณมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือพนักงานที่หยุดนิ่งเสียไม่ใช่พนักงานที่ไม่หยุดนิ่ง แต่เป็นสมาชิกในชุมชนการทำงานของคุณ

เป็นพนักงานที่หายากซึ่งตื่นขึ้นมาในตอนเช้าและตัดสินใจที่จะมีงานที่น่าสังเวช เป็นพนักงานที่หายากซึ่งต้องการรู้สึกเหมือนล้มเหลวเนื่องจากออกจากที่ทำงานทุกวัน

ใช่พนักงานที่หายาก แต่พวกเขามีอยู่และได้รับการประกันพนักงานเชื่อว่าไม่ใช่ความผิดของเขา - เป็นของคุณ คุณเป็นปัญหาหรือที่ทำงานของเขาเป็นปัญหา

เมื่อคุณได้ทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อค้นหาแหล่งที่มาของความทุกข์และขวัญกำลังใจต่ำของเขาแล้วคุณสามารถช่วยให้พนักงานสามารถทำอะไรได้บ้าง

ด้วยพนักงานที่ไม่หยุดนิ่งนี่เป็นขั้นตอนที่ยากลำบาก ประการแรกเขาต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและปฏิกิริยาในภายหลังของเขาต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในที่ทำงานซึ่งอาจเกิดขึ้นเมื่อหลายปีก่อน

นี่เป็นขั้นตอนที่ยากสำหรับคุณเช่นกัน คุณอาจตัดสินใจว่าความกังวลและความไม่พอใจของเขานั้นถูกต้องตามกฎหมาย ถ้าใช่ขอโทษด้วยความจริงใจอยู่ในลำดับแม้ว่าคุณจะไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นก็ตาม

อย่างน้อยที่สุดการยอมรับว่าคุณเชื่อว่าขวัญและกำลังใจที่ต่ำของเขาถูกต้องตามกฎหมายอาจเป็นไปตามลำดับ นอกจากนี้ยังทำให้ถามคำถามเกี่ยวกับระบบงานที่ทำให้พนักงานล้มเหลว

คุณอาจตัดสินใจว่าเขานำทัศนคติหมัด ๆ ไปที่ที่ทำงานของคุณและ บริษัท ของคุณไม่สามารถตรวจสอบพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำได้

โดยไม่คำนึงถึงรายละเอียดในบางระดับพนักงานต้องเป็นเจ้าของว่าปฏิกิริยาของเขากับสถานการณ์เป็นของเขา เขาต้องเป็นเจ้าของปฏิกิริยาที่เลือกไว้ ปฏิกิริยาของเรากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปรอบ ๆ ตัวเราอาจเป็นปัจจัยเดียวที่อยู่ภายใต้การควบคุมของเราในทุกสถานการณ์

ขั้นตอนต่อไปในการรับมือกับพนักงาน Deadbeat

สิ่งที่คุณตัดสินใจว่าสาเหตุที่พนักงาน deadbeat ของคุณเป็นพนักงานที่ไม่หยุดนิ่งนี่คือการกระทำที่คุณสามารถลองได้

ช่วยให้พนักงานคนตายมองเห็นสิ่งที่อยู่ในนั้นเพื่อให้เขาประสบความสำเร็จและปรับปรุง กำไรทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพเกิดจากการปรับปรุงประสิทธิภาพและความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ

• มั่นใจว่าพนักงานมีความเชื่อมั่นในความสามารถของเธอในการประสบความสำเร็จ บางครั้งคำสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการเป็นคนแรกที่เธอได้รับในช่วงหลายปี
• ช่วยให้พนักงานสามารถกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและทำได้หลายอย่าง สิ่งเหล่านี้ควรเป็นไปตามเวลาและมีผลลัพธ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเห็นด้วย บางส่วนของเป้าหมายเหล่านี้สามารถตอบสนองทัศนคติของพนักงานในแง่พฤติกรรมเป็นเช่นนี้เนื่องจากคุณและพนักงานไม่สามารถแบ่งปันภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับทัศนคติที่ไม่ดีได้ แต่คุณสามารถแบ่งปันภาพเกี่ยวกับพฤติกรรมที่พนักงานจัดแสดงนิทรรศการที่ทำให้คุณคิดว่าเขามีทัศนคติที่ไม่ดี จากนั้นตรวจสอบความคืบหน้า
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีบางสิ่งที่เขาชอบทุกวัน
• ความคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณจัดการกับพนักงานที่ไม่หยุดนิ่งได้ แต่ถ้าคุณทำดีที่สุดและลูกจ้างไม่ได้เปลี่ยนคุณสามารถรับผิดชอบอย่างถูกต้องตามหลักจริยธรรมและถูกต้องตามกฎหมายช่วยให้พนักงานย้ายไปทำงานต่อไปได้

เพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริหารพนักงานของ Deadbeat

การฝึกสอนเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

• กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงาน
• สิบอันดับแรกในการทำให้พนักงานมีอำนาจมากขึ้น