การป้องกันตัวเองจากการกลั่นแกล้งในที่ทำงาน

การกลั่นแกล้งสามารถมีได้หลายรูปแบบ โดยทั่วไปการกระทำใด ๆ ที่ไม่เป็นที่พอใจไม่ชอบไม่เป็นที่พอใจหรือไม่เหมาะสม สามารถพูดได้ทั้งทางร่างกายจิตใจหรือทางวาจา

การกลั่นแกล้งเกี่ยวข้องกับสนามเด็กเล่นและบางครั้งก็เป็นเรื่องเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตในหมู่เยาวชนที่มีอายุมากกว่า แต่ก็สามารถเกิดขึ้นได้ในที่ทำงานโดยปกติแล้วจะแสดงออกด้วยวิธีเฉพาะบางประการ

ภัยคุกคามต่อการยืนส่วนบุคคล

การกลั่นแกล้งอาจเกิดขึ้นจากการโจมตีส่วนบุคคลซึ่งดูเหมือนจะไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับงานหรือสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน

อาจเกี่ยวข้องกับการแพร่กระจายข่าวลือหรือการซุบซิบหรือเสียดสีกันเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงาน ในการเผชิญหน้าแบบเห็นหน้าอาจรวมถึงการตะโกนการเรียกชื่อการเยาะเย้ยการดูถูกหรือเยาะเย้ย

การกลั่นแกล้งอาจเป็นทางกายภาพเมื่อมีการติดต่อหรือท่าทางที่ไม่พึงประสงค์เพื่อข่มขู่หรือคุกคามบุคคล อาจเกี่ยวข้องกับภาพถ่ายที่ไม่เหมาะสมหรือวัตถุที่วางอยู่บนโต๊ะของบุคคลในตู้เก็บของเธอหรือที่อื่น ๆ ที่เธอมีแนวโน้มที่จะเจอมัน

การข่มขู่ Vs. สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร

พฤติกรรมเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงความหมายของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรหรือการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน หากถูกชี้นำให้กับคุณโดยผู้บังคับบัญชาอาจถือว่าเป็นการล่วงละเมิดและหากการดำเนินการที่เหนือกว่าของคุณขึ้นอยู่กับปัจจัยคัดสรรต่างๆการกระทำนี้ขัดต่อกฎหมายของรัฐบาลกลาง

หัวข้อ VII ของ Civil Rights Act ปีพ. ศ. 2507 ทำให้นายจ้างผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาผิดกฎหมายในการกระทำบางอย่างต่อพนักงานโดยพิจารณาจากเพศศาสนาเชื้อชาติชาติกำเนิดหรือสี

นายจ้างสามารถรับผิดชอบในการดำเนินการของผู้บริหารและพนักงานในการกำกับดูแล

การล่วงละเมิดจะกลายเป็นสิ่งผิดกฎหมายเมื่อยอมรับมันจะกลายเป็นเงื่อนไขของการจ้างงานของคุณ - คุณทั้งใส่ขึ้นกับมันหรือคุณจะออกจากงาน การกลั่นแกล้งจะเพิ่มขึ้นไปถึงระดับการล่วงละเมิดเมื่อพนักงานที่เหมาะสมจะพิจารณาพฤติกรรมที่ไม่สะดวกไม่ชอบหรือเป็นปฏิปักษ์ ตัวอย่างเช่นการข่มขู่ข้ามเกณฑ์การเลือกปฏิบัติหรือสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นมิตร ได้แก่

การปฏิเสธการเข้าถึงทรัพยากรของพนักงานการกำหนดโครงการหรือโอกาส

น้อยหรือน้อยกว่า

• การไม่ให้บุคคลอื่นเข้าร่วมการประชุมที่สำคัญ
• การสูญเสียงานที่คุกคาม
• การตรวจสอบหรือการจัดการขนาดเล็กมากเกินไป
• การมอบหมายงานที่ไม่สามารถดำเนินการได้ตาม
• การแทรกแซงหรือการก่อวินาศกรรม
• การปฏิบัติต่อพนักงานที่แตกต่างไปจากเพื่อนและเพื่อนร่วมงานได้รับการรักษา
• ความคาดหวังในงานที่มากเกินไปเป็นไปไม่ได้ความคาดหวังในการทำงานที่ขัดแย้งกันหรือความต้องการ
• การรักษาที่ไม่เอื้ออำนวยและรุนแรง
• คำติชมที่ไม่ถูกต้องหรือไม่มีมูลความจริงการตำหนิและการตำหนิอย่างไม่ถูกต้อง
• คำกล่าวอ้างหรือข่มขู่
• ความอับอาย, การตำหนิหรือการลามกอนาจาร
• พฤติกรรมประเภทนี้ต้องซ้ำซากและไม่เหมาะสม มีชีวิตชีวาขึ้นไปถึงระดับของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวบางสิ่งบางอย่างที่เกิดขึ้นเป็นระยะ ๆ อาจเป็นการกลั่นแกล้ง แต่การข่มขู่โดยเพื่อนร่วมงานอาจถือได้ว่าเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรหากนายจ้างหรือผู้บังคับบัญชาของคุณตระหนักถึงสถานการณ์และไม่ต้องทำอะไรเพื่อหยุดการทำงาน
• ไม่มีกฎหมายที่เฉพาะเจาะจงต่อต้านการกลั่นแกล้งในที่ทำงาน แต่ถ้าเกิดขึ้นเนื่องจากปัจจัยคัดสรรซึ่งเป็นสิ่งผิดกฎหมาย

การจัดการกับการกลั่นแกล้ง

หากคุณกำลังถูกทรมานโดยเพื่อนร่วมงานคุณสามารถนำเรื่องนี้ไปหาหัวหน้างานของคุณได้ แต่อาจทำให้สถานการณ์เลวร้ายลงหากหัวหน้างานของคุณตำหนิหรือใช้การลงโทษบางอย่าง ต่อต้านผู้ยุยง ถ้าหัวหน้างานของคุณเป็นปัญหาให้ข้ามศีรษะของเขาถ้าเป็นไปได้ คุณอาจต้องการเก็บบันทึกและเอกสารประกอบของเหตุการณ์เพื่อให้คุณมีหลักฐาน

หากหัวหน้างานของคุณเป็นเจ้าของ บริษัท หรือถ้าคุณไม่ได้รับความพึงพอใจเมื่อพูดกับหัวหน้างานของเขาให้พูดกับทนายความเกี่ยวกับการยื่นเรื่องร้องเรียนต่อคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานอย่างเท่าเทียมกัน คุณต้องทำเช่นนี้ก่อนที่คุณจะยื่นฟ้องและคุณมีเวลาเพียงหกเดือนในการดำเนินการหลังจากแจ้งนายจ้างของคุณถึงปัญหาหรือขอให้เจ้านายของคุณยุติพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของเขา