นี่เป็นปริศนาที่รวดเร็วสำหรับคุณ: สิ่งที่กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงานในการกระโดดเรือหรืออยู่ต่างประเทศในงาน? สิ่งที่พนักงานเป็นสิ่งแรกที่กำลังมองหาในระหว่างกระบวนการจ้างงาน? ถ้าคำตอบของคุณคือผลประโยชน์ของพนักงานคุณจะเห็นได้ชัดเจน
ในเดือนมีนาคม 2014 อันที่จริง com พบว่า 81. 5% ของผู้ที่ทำงานใน U. S. กำลังหางานใหม่นอกอาชีพปัจจุบันของพวกเขา
อาจจะเป็นแพคเกจผลประโยชน์ของนายจ้างในปัจจุบันที่ทำให้พวกเขาหางานทำใหม่ หรือบางที บริษัท ต่างๆกำลังทำข้อเสนอที่ดีที่จะดึงดูดพวกเขา
ไม่เพียงพอสำหรับ บริษัท - แม้แต่ บริษัท ระดับโลก - เพื่อเสนอสิทธิประโยชน์แบบเดียวกันแก่ทุกคนที่พวกเขาจ้าง ตอนนี้พนักงานคาดหวังว่าจะมีแพคเกจประโยชน์ครบวงจรที่เหมาะกับความต้องการส่วนบุคคลของพวกเขาเองไม่ใช่เฉพาะกับข้อมูลประชากรที่กำหนดไว้อย่างกว้างขวางเท่านั้น
อย่างไรก็ตามแพคเกจค่าตอบแทนส่วนบุคคลจะเริ่มต้นจากนายจ้างอย่างแท้จริงเข้าใจสิ่งที่พนักงานของพวกเขามีค่าและความต้องการ กล่าวอีกนัยหนึ่งผลประโยชน์จะมีคุณค่าเพียงอย่างเดียวกับที่พนักงานแต่ละคนมองพวกเขา ดังนั้นความยืดหยุ่นและความหลากหลายของโปรแกรมผลประโยชน์ที่มากขึ้นทั้งหมดของพนักงานของคุณจะรู้สึกชื่นชม
ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อผู้บริโภค
งานประจำวันมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่และคุณสามารถให้คำชมอันยิ่งใหญ่แก่สมาร์ทโฟนของคุณได้
ด้วยซอฟต์แวร์ HR ที่ปรับให้เหมาะสมกับอุปกรณ์เคลื่อนที่พนักงานสามารถตรวจสอบวันหยุดพักค้างคืนได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายเมื่อวางแผนวันหยุดต่อไป
พวกเขาสามารถหาสิ่งที่ผลประโยชน์ของโรงพยาบาลครอบคลุมเมื่อพวกเขาได้รับ stung โดยแมงกะพรุนในช่วงวันหยุดของพวกเขา ทันทีเข้าถึงข้อมูลของพวกเขาให้พนักงานมีความรู้สึกของการควบคุมและทำให้พวกเขาอยู่ในหัวใจของโปรแกรมรางวัลของพวกเขา
นอกเหนือจากการช่วยให้พนักงานรู้สึกเชื่อมต่อกับผลประโยชน์ของตนแล้วนายจ้างยังสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อผู้บริโภคเพื่อทำความเข้าใจพนักงานได้ดียิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่นอุปกรณ์ที่สวมใส่ได้มีศักยภาพมหาศาลสำหรับอุตสาหกรรม HR เนื่องจากช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถรับข้อมูลจำนวนมากเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถปรับปรุงสุขภาพและความงามได้
ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR สามารถใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อตรวจสอบและปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานได้ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อตั้งสิ่งจูงใจด้านสุขภาพให้กับพนักงานเช่นการให้บัตรของขวัญเพื่อบรรลุเป้าหมายกิจกรรมบางอย่าง
ขั้นตอนสำคัญคือการอธิบายถึงผลประโยชน์ของพนักงาน
นายจ้างต้องนำเสนอทั้งคุณค่าภายในและภายนอกของผลประโยชน์ที่ตนเสนอในรูปแบบที่เข้าใจง่ายและเข้าใจได้ง่ายต่อพนักงานการส่งมอบสิทธิประโยชน์ในรูปแบบของคนธรรมดาไม่ใช่เรื่องง่าย การถ่ายทอดข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพนี้เป็นงานที่ต้องใช้เวลามาก แต่สำคัญ
จากการประกันสุขภาพไปจนถึงการเกษียณอายุ บริษัท หนึ่งอาจมีสวัสดิการหลายประเภทสำหรับพนักงาน
ผลประโยชน์เหล่านี้บางอย่างอาจสร้างความสับสนให้กับพนักงาน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบของคุณให้พนักงานเข้าถึงทรัพยากรเพื่อถามคำถามแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับแผนการที่เหมาะสมที่สุด สำหรับพวกเขาหรือครอบครัวของพวกเขา
นายจ้างควรให้คำอธิบายว่าเหตุใดพวกเขาจึงเสนอข้อดีล่วงหน้าบางอย่าง ตัวอย่างเช่นพนักงานที่อายุน้อยกว่าอาจไม่เห็นประเด็นในการประกันชีวิตและเห็นว่าเป็นการเสียประโยชน์ แต่ถ้านายจ้างให้ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนพนักงานที่อยู่ใกล้เกษียณอายุและให้ความสำคัญกับการมีประกันชีวิตพนักงานที่อายุน้อยกว่าเหล่านี้น่าจะเปิดกว้างมากขึ้น
ในสาระสำคัญเดียวกันนายจ้างควรเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนของผลประโยชน์อย่างเปิดเผย ประโยชน์ที่ได้รับมีค่าใช้จ่ายสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหาก บริษัท ให้ผลประโยชน์ที่ไม่เหมือนใคร แต่พนักงานส่วนใหญ่ไม่ตระหนักถึงเรื่องนี้
หากนายจ้างมีความชัดเจนว่า บริษัท มีการลงทุนเพื่อให้พนักงานมีความสุขและมีสุขภาพที่ดีเท่าใดพนักงานเหล่านั้นจะมีความชื่นชมต่อผลประโยชน์ที่ได้รับ
ถามคำถาม, ทำการเปลี่ยนแปลง
ความท้าทายอย่างหนึ่งที่ยากที่สุดสำหรับฝ่ายบุคคล - โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาเริ่มเพิ่มผลประโยชน์ใหม่และไม่เหมือนใคร - มีการติดต่อสื่อสารแบบเปิดกว้างกับพนักงาน อธิบายประโยชน์ได้เป็นเพียงครึ่งรบเท่านั้น
บริษัท ควรสำรวจพนักงานของตนอย่างสม่ำเสมอ (ขอแนะนำเป็นรายไตรมาส) เพื่อทำความเข้าใจกับความพึงพอใจของพนักงาน หาก บริษัท ตระหนักว่าผลประโยชน์บางอย่างไม่ได้ผลหรือไม่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานพวกเขาควรจะประกาศผลประโยชน์ที่พวกเขาจะได้รับเพื่อแก้ไขปัญหาความไม่พอใจ พนักงานจะเห็นว่า บริษัท ใส่ใจเกี่ยวกับข้อเสนอแนะของพวกเขา
บรรทัดด้านล่าง: ความยืดหยุ่น + หมั้น = สภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีความสุข
เป็นไปไม่ได้ที่จะพัฒนาโซลูชันด้านสิทธิประโยชน์เดียวที่จะดูแลพนักงานทุกคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณพิจารณาความหลากหลายของสถานที่ครอบครัวสุขภาพการเงินและ ความต้องการท่องเที่ยว พนักงานต้องเข้าใจคุณค่าของโครงการผลประโยชน์ส่วนบุคคลที่คุณมอบให้กับพวกเขา
ประสบการณ์การรับรางวัลที่ทันสมัยและล้ำสมัยสามารถช่วยกำหนดตำแหน่งนายจ้างของคุณให้เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมได้ จะช่วยให้พนักงานของคุณเข้าใจและได้รับสิทธิประโยชน์จากแพคเกจประโยชน์ของตนได้อย่างเต็มที่ - และคุณจะได้รับรางวัลจากพนักงานที่พึงพอใจ