การคลังสาธารณะหรือการเงินของเทศบาล

การเงินสาธารณะ (หรือที่เรียกว่าการเงินของเทศบาล) มีสองคำจำกัดความหลัก ประการแรกคือการจัดการด้านการเงินสำหรับรัฐบาลและหน่วยงานภาครัฐ เหล่านี้อาจรวมถึงเมืองเมืองมณฑลและรัฐรวมทั้งหน่วยงานของรัฐที่จัดการหน่วยงานดังกล่าวด้วย (เมื่อพวกเขาเป็นเจ้าของประเทศชาติในแง่ของการควบคุมโดยรัฐบาลแทนที่จะเป็นเจ้าของเอกชน) ตัวอย่างเช่น

• School หัวเมือง

- 9 - 999 Turnpikes และถนนทางพิเศษอื่น ๆ

• สะพานและอุโมงค์
• ท่าอากาศยาน
• ระบบขนส่งสาธารณะเช่นทางรถไฟรถเมล์รถไฟใต้ดินและเรือเฟอร์รี่
• ระบบประปาเทศบาล
• ระบบระบายน้ำทิ้ง
• ถังขยะและของเสีย
• สาธารณูปโภคไฟฟ้าสาธารณะ
• สนามกีฬาและสนามกีฬาและสิ่งอำนวยความสะดวกกีฬาสาธารณะ
• สวนสาธารณะและพื้นที่พักผ่อน

ส่วนที่สองคือสาขาการธนาคารเพื่อการลงทุนและการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์ซึ่งเชี่ยวชาญในการระดมทุนให้กับรัฐบาลและหน่วยงานของรัฐผ่านการจัดโครงสร้างและการตลาดด้านพันธบัตร

การจัดการด้านการเงินของรัฐบาล

ด้านการเงินสาธารณะที่ครอบคลุมการจัดการทางการเงินกับหน่วยงานภาครัฐหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆเรียกร้องให้ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญเช่น

ผู้จัดการฝ่ายบริหารความเสี่ยง

ในการระดมทุนการดำเนินงานของรัฐบาลผู้จัดการทางการเงินในการจ้างงานของหน่วยงานของรัฐมักจะต้องทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับเลือกตั้งเพื่อกำหนดนโยบายและการออกกฎหมาย เกี่ยวกับแหล่งเงินทุนต่างๆที่สำคัญที่สุด ได้แก่

• ภาษี
• ค่าธรรมเนียมผู้ใช้และค่าผ่านทาง
• การเสียเงิน
• การยืม

การเป็นนักการการคลังในภาครัฐ

• การใช้งบประมาณแบบเดิม ๆ ของอนุสาวรีย์วอชิงตันพลอยเพื่อปกป้องศีรษะและการใช้จ่ายในขณะที่สวมลงความขัดแย้งของประชาชนในการเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีค่าธรรมเนียมผู้ใช้และ / หรือโทลเวย์
• ในขณะที่ลดความขัดแย้งกับการเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีค่าธรรมเนียมผู้ใช้และ / หรือโทลเวย์
• การรวมและการรวมตัวของเทศบาล
• ในหลายรัฐการขยายตัวของภาครัฐและ / หรือหน่วยงานขนาดเล็กในแต่ละระดับมักถูกกล่าวหาว่าเป็นค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของรัฐบาลที่เกินกว่าอัตราเงินเฟ้อทั่วไปสำหรับสินค้าและ บริการในภาคเอกชน วิธีแก้ปัญหาที่ได้รับความนิยมคือการรวมหรือผสานเมืองเล็ก ๆ และโรงเรียนในกลุ่มหน่วยงานสาธารณะอื่น ๆ เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบริหารและพื้นที่อาคารที่ว่างเปล่าซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่าย ในทำนองเดียวกันมีการเคลื่อนย้ายไปในเมืองเล็ก ๆ และเขตอำนาจศาลอื่น ๆ ที่ขาดขอบเขตในการ outsource หรือแบ่งปันบริการเช่นรถกระบะการบำรุงรักษาถนนและการไถหิมะเพื่อกระจายต้นทุนทุนของยานพาหนะและอุปกรณ์ที่มีราคาแพงซึ่งมักนั่งไม่ได้ใช้งาน นอกจากนี้เมืองใกล้เคียงอาจพยายามที่จะแบ่งปันตำรวจดับเพลิงและบริการช่วยเหลือในการลดค่าใช้จ่ายที่คล้ายกัน

การวิจัยเมื่อเร็ว ๆ นี้บ่งชี้ว่าการควบรวมกิจการและการควบรวมกิจการในเขตเมืองไม่เพียง แต่อาจไม่สามารถตอบสนองความคาดหวังเป็นกลยุทธ์ในการประหยัดค่าใช้จ่าย แต่อาจจะมีผลตรงกันข้ามกับผลที่ตั้งใจไว้ ดู "เมื่อการควบรวมกิจการของเทศบาลไม่ประหยัดเงิน"

The Wall Street Journal

, 29 สิงหาคม 2011.

พวกเขาสรุปได้ว่ากลุ่มประเทศเล็ก ๆ หลายแห่งอาจเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่า รัฐบาลที่มีขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียวที่รวมฟังก์ชันทั้งหมดของพวกเขาด้วยเหตุผลสำคัญเหล่านี้:

รัฐบาลเล็ก ๆ มีแนวโน้มว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีค่าแรงน้อยกว่าเช่นทนายความ

รัฐบาลเล็ก ๆ มักจะมีระดับค่าจ้างและผลประโยชน์ที่ลดลง (เช่นประกันสุขภาพและเงินบำนาญ) สำหรับตำแหน่งเทียบเท่า รัฐบาลเล็ก ๆ มักจะมีตำแหน่งที่เต็มไปด้วยตัวจับเวลาค่าจ้างที่ต่ำ อีกด้านหนึ่งของรัฐบาลขนาดเล็กที่ไม่ได้ระบุไว้ในบทความก็คือพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีเขตอำนาจศาลที่ใหญ่กว่าขึ้นอยู่กับอาสาสมัครที่ไม่ได้ชำระเงินเพื่อให้บริการที่สำคัญเช่นการดับเพลิงและรถพยาบาลหน่วยกู้ภัยหรือ EMS

นอกจากนี้นักวิจัยที่ยกมาในบทความพบว่าเมื่อรัฐบาลรวมกัน, แพคเกจค่าตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับพนักงานที่เก็บสะสมมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นไปถึงระดับที่เสนอโดยรัฐบาลจ่ายเงินสูงสุดก่อนที่จะรวม

• นอกจากนี้ "การประสานกัน" ของพนักงานและบริการยังมีแนวโน้มที่จะส่งผลให้มีการให้บริการเพิ่มขึ้น (และมีค่าใช้จ่ายมากขึ้น) สำหรับผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ที่มีระดับการให้บริการต่ำสุด ในท้ายที่สุดเงินฝากออมทรัพย์ที่เกิดจากการลดผู้จัดการฝ่ายบริหารและอุปกรณ์ที่ทำซ้ำได้ถูกชดเชยด้วยการชดเชยที่เพิ่มขึ้นสำหรับคนทำงานส่วนใหญ่
• การศึกษาของรัฐอิลลินอยส์
• การศึกษาด้านการเงินของรัฐในรัฐอิลลินอยส์แสดงให้เห็นว่าเมื่อเทียบกับเงินเดือนเฉลี่ยในเมืองพนักงานมณฑลมีรายได้เพิ่มขึ้น 35% พนักงานเทศบาลรับพนักงานเพิ่มขึ้น 46% และพนักงานของรัฐก็จะได้รับ เพิ่มขึ้น 49% Townships มี 77% ของตำแหน่งของพวกเขาเต็มไปด้วยพนักงานจับเวลาในขณะที่เป็น 25% ในเขตเทศบาลเมืองเพียง 9% ในมณฑลและ 31% ในรัฐบาลของรัฐ ไม่น่าแปลกใจเลยว่าการใช้จ่ายทั้งหมดในเมืองเพิ่มขึ้นเพียง 17% ในปี 1992 ถึง 2007 เทียบกับ 50% ในเขตเทศบาล 66% ในมณฑลและ 51% ในรัฐ ปัจจัยหนึ่งก็คือเมืองมักมีจำนวนพนักงานที่อยู่อาศัยน้อยกว่าชั้นอื่น ๆ

เช่นเดียวกับในรัฐอื่นค่าใช้จ่ายในโรงเรียนในรัฐอิลลินอยส์เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วขึ้น 74% ในช่วงปี 1992 ถึง 2007 เงินเดือนของโรงเรียนในเขตการศึกษาเฉลี่ยสูงกว่าเงินเดือนของเมือง 25% และ 23% ของพนักงานของพวกเขาเป็นเวลาส่วนหนึ่ง

นวัตกรรมใหม่ ๆ :

นวัตกรรมใหม่ ๆ ในด้านการเงินของภาครัฐคือผลกระทบทางสังคมที่ถูกนำมาใช้เพื่อเป็นทุนในโครงการที่ทันสมัย ​​แต่จะส่งต่อความเสี่ยงจากความล้มเหลวจากผู้เสียภาษีให้กับนักลงทุนรายย่อย