การถ่ายโอนด้านข้างเป็นการเคลื่อนไหวของพนักงานจากงานหนึ่งไปยังอีกรายหนึ่งภายในองค์กรที่มีการจ่ายเงินเดียวกัน มีหลายเหตุผลที่บางคนอาจขอโอนด้านข้าง ตัวอย่างที่พบมากที่สุดมีดังต่อไปนี้
การเพิ่มทักษะหรือความเชี่ยวชาญ
หลายคนคิดว่าวิธีเดียวที่จะก้าวไปสู่อาชีพของพวกเขาคือการแสวงหาตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นในองค์กรหรือในวิชาชีพ แต่นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไป
ในขณะที่กำลังดีจริงๆในสิ่งหนึ่งหรือรู้ว่าเรื่องใดเรื่องหนึ่งเป็นอย่างดีไม่สามารถทำร้ายโอกาสของบุคคลที่จะเลื่อนขึ้นโดยมีทักษะที่กว้างขึ้นในเนื้อหา ตำแหน่งในระดับบนของรัฐบาลต้องมีทักษะด้านเทคนิคน้อยลงและเพิ่มทักษะของคนมากขึ้น ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความคุ้นเคยกับหน้าที่ที่ตนดูแล แต่พวกเขาต้องพึ่งพาพนักงานของตนในการออกแบบถั่วและกลเม็ดของการตัดสินใจด้านนโยบายและกระบวนการ
ไม่ทุกคนต้องการเป็นผู้บริหาร แต่การทำงานในส่วนต่างๆขององค์กรจะทำให้พนักงานมีความหลากหลายและมีคุณค่ามากขึ้น เมื่อเวลาที่ยากลำบากและองค์กรภาครัฐต้องดำเนินการลดกำลังคนที่หลากหลายจะใช้เวลาทำงานในขณะที่คนอื่นไม่ได้ทำงาน
งานบางส่วนของรัฐบาลเป็นที่รู้จักสำหรับการเผาผลาญคนออก เจ้าหน้าที่เจ้าพนักงานและนักสังคมสงเคราะห์มีงานเคร่งเครียดที่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากนัก ปัจจัยเหล่านี้นำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายของพนักงานอย่างรวดเร็ว เจ้าหน้าที่ที่ถูกไฟไหม้มักเรียกคนไข้บ่อยๆพักผ่อนมากขึ้นและลาออกหลังจากทำงานเป็นเวลาเพียงไม่กี่เดือนเท่านั้น
เมื่อพนักงานตระหนักถึงความเหนื่อยหน่ายที่กำลังจะเกิดขึ้นหรือที่มีอยู่ของพวกเขาพวกเขาสามารถทำตามขั้นตอนเพื่อคลายความกลัว
บางสิ่งบางอย่างที่พนักงานสามารถทำได้คือการแสวงหาการถ่ายโอนด้านข้าง นี้จะช่วยให้พนักงานกับองค์กร แต่ casts พนักงานบทบาทที่น่าพอใจมากขึ้น องค์กรสามารถให้พนักงานที่มีประสบการณ์และพนักงานได้รับการทำงานมากขึ้นตามความชอบของตน
Burnout เสียค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กร คนไม่เพียง แต่ออกซึ่งทำให้อัตราการหมุนเวียนสูง แต่บางคนลาออกก่อนที่พวกเขาออกจากความหมายที่พวกเขาทำงานไม่ดีเพราะพวกเขาไม่สนใจเกี่ยวกับงาน อัตราการหมุนเวียนเป็นปริมาณ แต่สถานการณ์หลังเกือบจะไม่สามารถวัดได้ องค์กรดีกว่าการย้ายพนักงานที่ถูกเผาผลาญไปมากกว่าการสูญเสียหรือทำให้พวกเขาลงไปในประสิทธิภาพที่ไม่ดี
เลื่อนไปอยู่ภายใต้การควบคุมที่แตกต่างกัน
มีหลายเหตุผลที่บางคนต้องการผู้บังคับบัญชาอื่นเช่นเดียวกับคนที่สามารถถูกเผาไหม้ในงานหนึ่งยังสามารถได้รับการเผาไหม้ออกในผู้บังคับบัญชา บางครั้งคนไม่เคยทำงานร่วมกันและบางครั้งความคุ้นเคยดูหมิ่น ความสัมพันธ์ที่โกรธอาจไม่ใช่ความผิดของบุคคลใด แต่ต้องได้รับการจัดการเพื่อความดีขององค์กร บางคนอาจแสวงหาการถ่ายโอนด้านข้างเพื่อย้ายไปอยู่ภายใต้การควบคุมที่แตกต่างกัน
นี้สามารถทำได้ค่อนข้างง่ายในหน่วยงานรัฐบาลกลางและรัฐที่มีขนาดใหญ่ซึ่งมีกลุ่มของตำแหน่งเดียวกัน องค์กรสามารถตั้งกระบวนการที่พนักงานสามารถขอให้ย้ายเมื่อมีที่ว่าง
ความต้องการการย้ายทางภูมิศาสตร์
สำหรับคู่แต่งงานหลายคู่สมรสทั้งคู่ทำงาน นี้อาจก่อให้เกิดวิกฤติที่น่าสนใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงงาน คู่สมรสคนหนึ่งอาจมีโอกาสได้งานที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้น แต่ถ้าคู่สมรสคนอื่น ๆ ออกจากงานปัจจุบันครอบครัวอาจมีรายได้น้อยกว่าเมื่อเปลี่ยนงานของคู่สมรสคนแรก
องค์กรขนาดใหญ่มักจะสามารถช่วยให้พนักงานของพวกเขามีปัญหานี้ได้ กระบวนการเดียวกันที่พนักงานอาจใช้ในการออกจากผู้บังคับบัญชาโดยเฉพาะสามารถใช้เพื่อเปลี่ยนสำนักงานใหญ่ทางภูมิศาสตร์ของพนักงานได้ ตราบเท่าที่องค์กรมีความจำเป็นต้องใช้พนักงานในสถานที่เกิดเหตุคู่ใหม่พนักงานอาจมีตำแหน่งอยู่ที่นั่น