คำแนะนำในการรับสมัครงานสำหรับพนักงานธุรกิจขนาดเล็ก

ปัจจุบันเศรษฐกิจอาจยังไม่ดีนัก แต่นักเศรษฐศาสตร์บางคนเชื่อว่าแนวโน้มด้านประชากรในอนาคตจะส่งผลต่อการขาดแคลนแรงงานที่มีคุณวุฒิและงานธุรกิจขนาดเล็กจะต้องขอทาน

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณควรจะเลิกจ้างพนักงานใหม่เพราะเป็นธุรกิจขนาดเล็กคุณไม่มีโอกาสดึงดูดพนักงาน ทุกสิ่งทุกอย่างเท่าเทียมกันมีหลายคนที่อยากทำงานธุรกิจขนาดเล็ก

เคล็ดลับเหล่านี้ในการดึงดูดพนักงานจะเพิ่มโอกาสในการดึงดูดและรักษาคนที่คุณต้องการ

1 ค้นหาว่าอัตราการเข้าชมสำหรับตำแหน่งนั้นตรงกับที่ใด

ข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นกับธุรกิจขนาดเล็กเมื่อสร้างตำแหน่งคือการกำหนดเงินเดือนให้กับงบประมาณมากกว่าความเป็นจริงในตลาดซึ่งจะทำให้แน่ใจได้ว่าความพยายามสรรหาบุคลากรของพนักงานจะไม่ประสบความสำเร็จ ถ้าคนขายปลีกอยู่ในตำแหน่งเริ่มต้นในพื้นที่ของคุณโดยปกติจะมีรายได้ $ 10 ต่อชั่วโมงเหตุใดคนอื่นจึงต้องการรับตำแหน่งดังกล่าวใน บริษัท ของคุณในราคา $ 9 ต่อชั่วโมง?

2 เสนอโครงการผลประโยชน์พนักงาน

ในช่วงเวลาที่พนักงานเลือกและเลือกโครงการสวัสดิการพนักงานจะย้ายจากรายการสินค้าที่ต้องการไปยังรายการที่จำเป็นของพวกเขา สำหรับการสรรหาพนักงานที่ประสบความสำเร็จ บริษัท ของคุณต้องการให้พนักงานมีความคุ้มครองด้านอายุการใช้งานทางการแพทย์และทันตกรรมอย่างน้อยที่สุด หากธุรกิจขนาดเล็กของคุณไม่มีโครงการผลประโยชน์พนักงานให้ติดต่อ บริษัท ประกันภัยของคุณเกี่ยวกับการตั้งค่า

ข้อดีอย่างหนึ่งของการเป็นองค์กรธุรกิจเช่นหอการค้าก็คือพวกเขาเสนอประกันที่มีราคาไม่แพงมากขึ้นรวมถึงโปรแกรมผลประโยชน์ของพนักงานดังนั้นโปรดตรวจสอบกับองค์กรที่คุณเป็นสมาชิกก่อน

ดูเพิ่มเติม: นิยามของข้อดีที่ต้องเสียภาษีในแคนาดาและของขวัญของพนักงานเป็นค่าหักภาษีในแคนาดา

3 ทำให้เป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ในข้อเสนอให้พนักงานของคุณ

พนักงานหลายคนให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตเช่นเดียวกับจำนวนเงินที่เสนอ ถ้าคุณโชคดีพอที่จะอยู่ในพื้นที่ที่มีการเล่นสกีที่ยอดเยี่ยมหาดทรายเส้นทางเดินเขา / ขี่จักรยานที่กว้างขวางสนามกอล์ฟที่ยอดเยี่ยมหรือสถานที่น่าสนใจอื่น ๆ ให้แน่ใจว่าได้เล่นขึ้นเมื่อคุณพยายามดึงดูดพนักงาน

4 เน้นประโยชน์ที่ธุรกิจขนาดเล็กของคุณนำเสนอ

ทำให้ บริษัท ของคุณน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานที่มีศักยภาพด้วยการนำเสนอสิ่งต่างๆเช่นเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นและทำงานที่ตัวเลือกภายในบ้าน ในบรรดาข้อดีบางประการที่ธุรกิจขนาดเล็กเสนอก็สามารถนำสัตว์เลี้ยงมาทำงานและช่วยให้พนักงานสามารถหลับสบายได้ในระหว่างวัน

5 มีความคิดสร้างสรรค์กับ perks

ในฐานะที่เป็นธุรกิจขนาดเล็กคุณอาจไม่สามารถเสนอข้อได้เปรียบที่ บริษัท ใหญ่ ๆ จะสามารถเสนอพนักงานของตนได้ แต่คุณอาจสามารถเสนอทางโทรสารที่เหมาะสมได้ตัวอย่างเช่น บริษัท ขนาดใหญ่จำนวนมากมีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพในสถานที่เช่นห้องออกกำลังกายพร้อมอุปกรณ์ครบครัน

โอกาสดีที่ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กคุณจะไม่สามารถเพิ่มสถานที่แห่งใดแห่งหนึ่งในสถานที่ของคุณได้ แต่คุณสามารถเสนอคูปองสำหรับพนักงานเพื่อใช้ห้องออกกำลังกายในท้องถิ่นหรือสปา

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Affordable Perks ธุรกิจขนาดเล็กของคุณสามารถให้พนักงานได้

6 มอบพนักงานให้ก้าวขึ้นไป

พนักงานส่วนใหญ่ไม่ได้มองหางานที่พวกเขาจะทำสิ่งเดียวกันในอีก 30 ปีข้างหน้า พวกเขากำลังมองหาตำแหน่งที่มีโอกาสก้าวหน้า

ตำแหน่งที่คุณเสนอจะให้อะไร? โอกาสที่จะพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ? ก้าวเข้าสู่ตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นหรือไม่? เงินเพิ่มเติมหลังจากที่จำนวนหนึ่งของเวลาในงาน? สิ่งที่เป็นในแง่ของการดึงดูดพนักงานให้แน่ใจว่าได้รับความเป็นไปได้ในอนาคตบนโต๊ะ

7 สร้างโปรแกรมจูงใจพนักงาน

โปรแกรมสร้างแรงจูงใจของพนักงานไม่เพียง แต่ให้รางวัลแก่ผลงานของพนักงานที่ดีเท่านั้น แต่ยังมอบโอกาสให้กับพนักงานที่คาดหวังว่าจะได้รับความสนใจหากพวกเขามาทำงานให้กับคุณ ไม่ว่าจะเป็นการพักผ่อนแบบรายปีของ บริษัท หรือโครงการที่พนักงานเก็บรวบรวมคะแนนที่สามารถซื้อขายเป็นเงินสดโครงการจูงใจของพนักงานสามารถเพิ่มโอกาสในการดึงดูดคนที่คุณต้องการจ้าง

8 จัดโปรแกรมแบ่งปันผลกำไร

ไม่ใช่สำหรับทุกธุรกิจ แต่ไม่มีวิธีใดที่ดีกว่าในการให้พนักงานมีส่วนร่วมในความสำเร็จของ บริษัท สำหรับธุรกิจที่ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังเดินทางไปที่อื่นโปรแกรมแบ่งปันผลกำไรอาจเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพในการทำงานแทนคุณสำหรับคนอื่น

9 ทำให้หวานหม้อ

เมื่อการแข่งขันสำหรับพนักงานเป็นเรื่องที่รุนแรงโบนัสการลงนามแบบธรรมดาอาจเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อดึงดูดพนักงานที่คุณต้องการและทำให้บุคคลนั้นทำงานแทนคุณมากกว่าสำหรับ บริษัท อื่น ๆ หากคุณเลือกที่จะทำเช่นนี้มีสองสิ่งที่ต้องคำนึงถึง โบนัสการลงนามต้องมีขนาดใหญ่พอที่จะมีความสำคัญและโบนัสการเซ็นสัญญาจะต้องขึ้นอยู่กับระยะเวลาการจ้างงานของ X (มิฉะนั้นคุณจะใช้ประตูหมุนขณะที่ผู้คนลงทะเบียนใช้เงินและวิ่ง)

10. ขยายขอบเขตการโฆษณาของคุณ

ไม่เพียงพอที่จะวางโฆษณาในส่วน Help Wanted ของหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นอีกต่อไป โอกาสในการดึงดูดพนักงานที่คุณต้องการจะดีขึ้นมากถ้าคุณขยายการโฆษณาของคุณ วางโฆษณาไว้ในที่ต่างๆเช่นงานเว็บไซด์และกระดานวิทยาลัย / มหาวิทยาลัยเช่น โฆษณาในเมืองหรือเมืองอื่น ๆ ดู 7 วิธีที่ง่ายกว่าในการค้นหาพนักงานสำหรับแนวคิดเพิ่มเติมในการเผยแพร่คำค้นหาเกี่ยวกับการค้นหาพนักงานและเคล็ดลับการจ้างงานของคุณ

และถ้าคุณมีพนักงานคนอื่น ๆ อย่าลืมที่จะให้พวกเขามีส่วนร่วมในการสรรหาบุคลากรของพนักงาน ตัวอย่างเช่นคุณสามารถมอบโบนัสการลงนามแก่ผู้ที่ประสบความสำเร็จในการแนะนำพนักงานใหม่

ทำให้ผู้เสนอข้อเสนอไม่สามารถปฏิเสธ

มีคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สามารถทำสิ่งที่คุณต้องทำได้คุณเพียงแค่ต้องดึงดูดพวกเขาเข้าสู่ตำแหน่งที่ธุรกิจขนาดเล็กของคุณนำเสนอการพัฒนานโยบายการสรรหาบุคลากรของพนักงานขึ้นอยู่กับคำแนะนำด้านบนจะทำให้คุณมีโอกาสดึงดูดพนักงานที่คุณกำลังมองหาได้ดียิ่งขึ้น