อัตราการว่างงานในแต่ละปีเป็นเปอร์เซ็นต์ของผู้ว่างงานในกำลังแรงงาน ติดตามสุขภาพของเศรษฐกิจของประเทศ การว่างงานเพิ่มขึ้นในช่วงภาวะถดถอยและการตกต่ำในช่วงความเจริญรุ่งเรือง นอกจากนี้ยังลดลงในช่วงห้าสงครามของสหรัฐฯโดยเฉพาะสงครามโลกครั้งที่สอง มันเพิ่มขึ้นอีกครั้งในภาวะถดถอยที่เกิดขึ้นตามสงคราม
อัตราว่างงานสูงสุดของ U. S. อยู่ที่ 24.9 เปอร์เซ็นต์ในปี 1933 นั่นคือช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่
อัตราการว่างงานต่ำสุดคือ 1. ร้อยละ 2 ในปีพ. ศ. 2487 คุณอาจคิดว่าการว่างงานไม่สามารถทำได้ แต่ก็สามารถทำได้ แม้แต่ในเศรษฐกิจที่มีสุขภาพดีควรมีอัตราการว่างงานตามธรรมชาติอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะคนย้ายก่อนที่พวกเขาจะได้งานใหม่พวกเขาจะได้รับการฝึกให้ทำงานใหม่หรือเพิ่งเริ่มหางาน แม้ในขณะที่อัตราการว่างงานอยู่ที่ 4% แต่ก็ยากสำหรับ บริษัท ที่จะขยายธุรกิจเพราะพวกเขาหางานที่ยากลำบาก
ในทางกลับกันคนงานที่ไม่มีงานทำต้องเสียเงินน้อยลง การใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ลดลงช่วยลดรายได้จากธุรกิจ ที่บังคับให้ บริษัท ต่างๆลดเงินเดือนมากขึ้นเพื่อลดค่าใช้จ่าย วัฏจักรขาลงนี้กำลังหายนะ
โปรดจำไว้ว่าอัตราการว่างงานเป็นตัวบ่งชี้ที่ปกคลุมด้วยวัตถุฉนวน ซึ่งหมายความว่ายังคงเลวร้ายยิ่งขึ้นแม้การเติบโตทางเศรษฐกิจจะดีขึ้น
เมื่ออัตราการว่างงานอยู่ที่ระดับ 6 เปอร์เซ็นต์รัฐบาลจะเข้าแทรกแซง Federal Reserve ใช้นโยบายการเงินแบบขยายตัวและลดอัตราดอกเบี้ยของรัฐบาลกลาง หากการว่างงานยังคงดำเนินต่อไปสภาคองเกรสใช้นโยบายการคลัง โดยตรงสามารถสร้างงานสำหรับโครงการงานสาธารณะ นอกจากนี้ยังสามารถกระตุ้นความต้องการโดยการให้สิทธิประโยชน์การว่างงานเพิ่มขึ้น ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชันการว่างงาน สำนักงานสถิติแรงงานได้วัดการว่างงานตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472 ด้วยเหตุนี้ตารางด้านล่างแสดงอัตราการว่างงานทุกปีนับตั้งแต่เกิดเหตุการณ์พังทลายของตลาดหุ้นในปีพ. ศ. 2472 เปรียบเทียบอัตราการว่างงานในแต่ละปีกับนโยบายการเงินและการเงินให้ภาพที่สมบูรณ์ของสิ่งที่ได้ผล และสิ่งที่ไม่ได้
U อัตราการว่างงาน (ธันวาคม)
การเติบโตของ GDP
อัตราเงินเฟ้อ (ธันวาคมปีที่ผ่านมา)
| เกิดอะไรขึ้น | 32% | NA | 0 6% | ความล้มเหลวของตลาด |
|---|---|---|---|---|
| 1930 | 8. 7% | -8 5% | -6 4% | Smoot-Hawley |
| 1931 | 15 9% | -6 4% | -9 3% | ฝุ่นละออง |
| 1932 | 23. 6% | -12 9% | -10 3% | การเสียภาษีเพิ่มขึ้นของฮูเวอร์ |
| 1933 | 24 9% | -1 3% | 0 8% | ข้อตกลงใหม่ของ FDR |
| 1934 | 21 7% | 10 8% | 1 5% | ภาวะซึมเศร้าช่วยลดความวิตกกังวลจาก New Deal |
| 1935 | 20 1% | 8 9% | 3 0% | 1936 |
| 16 9% | 12 9% | 1 4% | 1937 | |
| 14 3% | 5 1% | 2 9% | การลดการใช้จ่าย | |
| 1938 | 19 0% | -3 3% | -2 8% | FLSA เริ่มค่าจ้างขั้นต่ำ |
| 1939 | 17 2% | 8 0% | 0% | ความแห้งแล้งสิ้นสุดลง |
| 1940 | 14. 6% | 8 8% | 0 7% | U S. ร่าง |
| 1941 | 9. 9% | 17 7% | 9 9% | เพิร์ลฮาเบอร์ |
| 1942 | 4. 7% | 18 9% | 9 0% | การป้องกันเพิ่มขึ้นสามเท่า |
| 1943 | 1. 9% | 17 0% | 3 0% | เยอรมนียอมจำนน |
| 1944 | 1. 2% | 8 0% | 2 3% | Bretton Woods |
| 1945 | 1. 9% | -1 0% | 2 2% | สงครามสิ้นสุดลง ค่าจ้างขั้นต่ำ $ 40 |
| 1946 | 3 9% | -11 6% | 18 1% | พระราชบัญญัติการจ้างงาน |
| 1947 | 3. 9% | -1 1% | 8 8% | มาร์แชลล์แผน |
| 1948 | 4% | 4. 1% | 3 0% | ทรูแมนเลือกตั้งใหม่ |
| 1949 | 6 6% | -0 5% | -2 1% | Fair Deal นาโต้ |
| 1950 | 4 3% | 8 7% | 5 9% | สงครามเกาหลี ค่าจ้างขั้นต่ำ $ 75 |
| 1951 | 3 1% | 8 1% | 6 0% | ขยาย |
| 1952 | 2 7% | 4 1% | 0 8% | ขยาย |
| 1953 | 4 5% | 4 7% | 0 7% | สงครามเกาหลีสิ้นสุดวันที่ |
| 1954 | 5% | -0 6% | -0 7% | ดาวโจนส์กลับสู่ระดับ 1929 |
| 1955 | 4. 2% | 7 1% | 0 4% | การว่างงานลดลง |
| 1956 | 4. 2% | 2 1% | 3 0% | ค่าจ้างขั้นต่ำ 1 บาท 00 |
| 1957 | 5 2% | 2 1% | 2 9% | Recession |
| 1958 | 6 2% | -0 7% | 1 8% | 1959 |
| 5 3% | 6 9% | 1 7% | การขยายตัว | |
| 1960 | 6 6% | 2 6% | 1 4% | ภาวะถดถอย |
| 1961 | 6% | 2 6% | 0 7% | เจเอฟเค ค่าจ้างขั้นต่ำ $ 1 15 |
| 1962 | 5 5% | 6 1% | 1 3% | วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา |
| 1963 | 5. 5% | 4 4% | 1 6% | LBJ ค่าจ้างขั้นต่ำ $ 1 25 |
| 1964 | 5% | 5 8% | 1 0% | การตัดภาษี |
| 1965 | 4% | 6 5% | 1 9% | สงครามเวียดนาม |
| 1966 | 3. 8% | 6 6% | 3 5% | ขยาย |
| 1967 | 3 8% | 2 7% | 3 0% | ค่าจ้างขั้นต่ำ 1 บาท 40 |
| 1968 | 3 4% | 4 9% | 4 7% | ค่าจ้างขั้นต่ำ 1 บาท 60 |
| 1969 | 3 5% | 3 1% | 6 2% | นิกสันเข้าออฟฟิศ |
| 1970 | 6 1% | 0 2% | 5 6% | Recession |
| 1971 | 6% | 3 3% | 3 3% | พระราชบัญญัติการจ้างงานฉุกเฉิน การควบคุมค่าจ้าง |
| 1972 | 5. 2% | 5 2% | 3 4% | Stagflation |
| 1973 | 4 9% | 5 6% | 8 7% | CETA มาตรฐานทองคำสงครามเวียดนามสิ้นสุดลง |
| 1974 7 2% | -0 5% | 12 3% | วอเตอร์เกท ค่าจ้างขั้นต่ำ $ 2 00 | 1975 |
| 8 2% | -0 2% | 6 9% | ภาวะเศรษฐกิจถดถอยสิ้นสุดลง | 1976 |
| 7 8% | 5 4% | 4 9% | การขยายตัว | 1977 |
| 6 4% | 4 6% | 6 7% | คาร์เตอร์เข้ารับตำแหน่ง | 1978 |
| 6% | 5 6% | 9 0% | เฟดปรับขึ้นอัตรา 20% เพื่อหยุดภาวะเงินเฟ้อ | 1979 |
| 6% | 32% | 13 3% | 1980 | 7 2% |
| -0 2% | 12 5% | Recession | 1981 | |
| 8 5% | 2 6% | 8 9% | การลดภาษีของเรแกน ค่าแรงขั้นต่ำ $ 3 35 | 1982 |
| 10 8% | -1 9% | 3 8% | พระราชบัญญัติงาน เฮ่อเซนต์ Germain Act | 1983 |
| 8 3% | 4 6% | 3 8% | เรแกนเพิ่มการใช้จ่ายทางทหาร | 1984 |
| 7 3% | 7 3% | 3 9% | 1985 | 7% |
| 4 2% | 3 8% | ขยาย | 1986 | |
| 6 6% | 3 5% | 1 1% | การตัดภาษี | 1987 |
| 5. 7% | 3 5% | 4 4% | จันทร์สีดำ | 1988 |
| 5. 3% | 4 2% | 4 4% | เฟดขึ้นอัตรา | 1989 |
| 5. 4% | 3 7% | 4 6% | วิกฤตการณ์ S & L | 1990 |
| 6. 3% | 1 9% | 6 1% | Recession | 1991 |
| 7 3% | -0 1% | 3 1% | พายุทะเลทราย ค่าจ้างขั้นต่ำ $ 4 25 | 1992 |
| 7 4% | 3 6% | 2 9% | NAFTA ร่าง | 1993 |
| 6 5% | 2 7% | 2 7% | พระราชบัญญัติงบประมาณที่สมดุล | 1994 |
| 5. 5% | 4 0% | 2 7% | พระราชบัญญัติการศึกษาต่อในโรงเรียน | 1995 |
| 5. 6% | 2 7% | 2 5% | ขยาย | 1996 |
| 5 4% | 3 8% | 3 3% | การปฏิรูปสวัสดิการ | 1997 |
| 4. 7% | 4 5% | 1 7% | ค่าจ้างขั้นต่ำ 5 บาท 85 | 1998 |
| 4 4% | 4 5% | 1 6% | วิกฤติ LTCM | 1999 |
| 4% | 4. 7% | 2 7% | ยูโร การโจมตีทางอากาศเซอร์เบีย | 2000 |
| 3. 9% | 4 1% | 3 4% | NASDAQ ทำสถิติสูงสุด | 2001 |
| 5 7% | 1 0% | 1 6% | การลดภาษีของ Bush การโจมตี 9/11 | 2002 |
| 6% | 1. 8% | 2 4% | สงครามกับความหวาดกลัว | 2003 |
| 5. 7% | 2 8% | 1 9% | JGTRRA | 2004 |
| 5 4% | 3 8% | 3 3% | การขยายตัว | 2005 |
| 4 9% | 3 3% | 3 4% | กฎหมายล้มละลาย แคทรีนา | 2006 |
| 4 4% | 2 7% | 2 5% | การขยายตัว | 2007 |
| 5 0% | 1 8% | 4 1% | สหภาพยุโรปกลายเป็นเศรษฐกิจอันดับ 1 | 2008 |
| 7 3% | -0 3% | 0 1% | มิน ค่าจ้าง = 6 บาท 55 / ชั่วโมง วิกฤตการณ์ทางการเงิน | 2009 |
| 9. 9% | -2 8% | 2 7% | สถาบันวิจัย ค่าจ้างขั้นต่ำ $ 7 25. ผลประโยชน์ที่ว่างงานเพิ่มขึ้น | 2010 |
| 9. 3% | 2 5% | 1 5% | การลดภาษีของโอบามา อิรักสงครามสิ้นสุดลง | 2011 |
| 8. 5% | 1 6% | 3 0% | 26 เดือนของการสูญเสียงานในเดือนกรกฎาคม วิกฤตเพดานหนี้ | 2012 |
| 7 9% | 2 2% | 1 7% | QE อัตรา 10 ปีที่ระดับต่ำสุดในรอบ 200 ปี หน้าผาการคลัง | 2013 |
| 6 7% | 1 7% | 1 5% | หุ้นเพิ่มขึ้น 30% ระยะยาว = 50% ของผู้ว่างงาน | 2014 |
| 5 6% | 2 6% | 0 8% | การว่างงานในปี 2550 | 2015 |
| 5. 0% | 2. 9% | 0 7% | อัตราตามธรรมชาติ | 2016 |
| 4. 7% | 1 5% | 2 1% | การแข่งขันประธานาธิบดี | |
| แหล่งข้อมูลสำหรับตาราง | BLS, อัตราการว่างงานตามปี | BEA รายได้ประชาชาติและตารางบัญชีผลิตภัณฑ์: ตารางที่ 1. 1. 5. GDP ที่กำหนดไว้ตารางที่ 1 1. อัตราการเติบโตของจีดีพี | อัตราดอกเบี้ยเฟดประวัติศาสตร์ | ประวัติความเป็นมาของดาวโจนส์ปิดเฉลี่ย |
ประวัติการฟื้นตัว
ประวัติความเป็นมาของมาตรฐานทอง
- อัตราดอกเบี้ย LIBOR
- การขาดดุลงบประมาณทางประวัติศาสตร์ขอให้เข้าสู่ศตวรรษที่ 20
- BLS, อัตราดอกเบี้ยเงินเฟ้อในอดีต
- InfoPlease, หัวข้อข่าวสหรัฐฯภายในปี
- Cal Poly College, Timeline of Great Depression
- การรับพนักงาน com, Timeline ว่างงาน
- ประวัติเพิ่มเติม
- หนี้แห่งชาติตามปี
- ขาดดุลตามปี
- UGDP โดยปี
- อัตราการเติบโตของ GDP ต่อปี
- อัตราเงินเฟ้อตามปี