คุณสนใจคำแนะนำเกี่ยวกับการจัดการผู้จัดการของคุณหรือไม่? หนึ่งในข้อร้องเรียนเกี่ยวกับพนักงานที่พบมากที่สุดคือเรื่องคุณภาพของการจัดการ บางคนต้องการปฏิสัมพันธ์มากขึ้นบางคนต้องการความสนใจน้อยลงและหลายคนต้องการที่จะได้รับการชื่นชมมากขึ้นโดยผู้จัดการของพวกเขา
พนักงานคิดว่าลักษณะของความสัมพันธ์นี้ถูกกำหนดโดยผู้จัดการ แต่เพียงผู้เดียว ในความเป็นจริงคุณสามารถทำตามขั้นตอนเพื่อปรับรูปร่างความสัมพันธ์นี้กับผู้จัดการของคุณในลักษณะที่จะเพิ่มความพึงพอใจในงานของคุณ
คุณเป็นลูกจ้างที่สูญเสียมากที่สุดถ้าความสัมพันธ์ที่สำคัญไม่ได้ผลใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อจัดการเจ้านายของคุณ
คุณสามารถริเริ่ม
แจ้งผู้จัดการ ของกิจกรรมประจำวันหรือรายสัปดาห์ของคุณและความสำเร็จไม่ว่าจะถามหรือไม่ก็ตาม หากผู้จัดการของคุณมักพบกับคุณทุกสัปดาห์คุณมีโอกาสที่จะอัปเดตผู้จัดการเกี่ยวกับความคืบหน้าและความสำเร็จของคุณ ถ้านี่ไม่ใช่การปฏิบัติตามมาตรฐานในองค์กรของคุณ
บอกผู้จัดการของคุณว่าคุณต้องการพบกับเขาเป็นระยะ ๆและเป็นผู้ริเริ่มให้ส่งคำเชิญเข้าร่วมประชุม ผู้จัดการขอขอบคุณอีเมล บทสรุปสำหรับผู้บริหารหรือรายงานสถานะ
เกี่ยวกับโครงการที่คุณกำลังทำงานอยู่ จะยืนยันในใจว่าคุณกำลังเพิ่มคุณค่าและมีประสิทธิผล คุณสามารถส่งการสื่อสารนี้ก่อนการประชุมแบบตัวต่อตัว
บันทึกเอกสารการบริจาค
อย่างต่อเนื่องซึ่งง่ายต่อการตรวจทาน ผู้จัดการของคุณเป็นกังวลหรือผู้จัดการขนาดเล็ก รายงานของคุณอาจทำให้เขารู้สึกสบายใจและขจัดคำถามที่น่ารำคาญบางอย่างเกี่ยวกับงานของคุณหรือนิสัยของเขาในการทำงานในพื้นที่ทำงานของคุณ
ผู้จัดการทุกคนต้องการให้ตัวเองอยู่ในห่วงขณะที่เขารับผิดชอบในการทำงานของแผนกของเขา ด้วยเหตุผลเดียวกันคุณ ไม่ต้องการตาบอดด้านผู้จัดการ
คุณไม่ต้องการให้ผู้จัดการของคุณเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่หรือไม่ได้กระทำจากผู้จัดการหรือแผนกคนอื่น
หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างการรับรู้ว่าคุณมีจรรยาบรรณในการทำงานที่ดีและควรได้รับการประเมินค่าโดยเจ้านายของคุณคืออีเมล ใช้เวลาในการสื่อสารทางอีเมล ในตอนเช้าช่วงค่ำหรือช่วงสุดสัปดาห์
นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากสำนักงานของคุณไม่ได้อยู่ใกล้กับผู้จัดการของคุณ ผู้จัดการจะสร้างความคิดเห็นเกี่ยวกับจรรยาบรรณในการทำงานและการมีส่วนร่วมของคุณหากการสื่อสารทั้งหมดของคุณมีตั้งแต่วันที่ 9 ถึง 5 ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์ อย่าลืม ขอบคุณผู้จัดการ
สำหรับเวลาความสนใจการฝึกและการสนับสนุน เช่นเดียวกับพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับการยอมรับและขอบคุณมากในที่ทำงานผู้จัดการของคุณเช่นกัน งานของคุณเป็นเพียงงานของคุณที่จะแสดงความกตัญญูต่อเธอเนื่องจากเป็นของเธอเพื่อขอบคุณคุณ ยิ่งดีขึ้นเท่านั้น
ผู้จัดการส่วนใหญ่มีช่วงเวลาที่ผ่อนคลายและเข้าถึงได้มากขึ้น ทำความรู้จักกับจังหวะการจัดการของคุณและ ทำให้คุณพร้อมใช้งานสำหรับกล่องโต้ตอบแบบไม่เป็นทางการ ในช่วงเวลาดังกล่าวและในสถานที่เหล่านั้น
ทำความรู้จักกับผู้จัดการของคุณในฐานะบุคคลที่ก่อให้เกิดความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันซึ่งสามารถให้บริการคุณได้ดี ถ้าคุณคิดว่าผู้จัดการของคุณน่าจะพอใจโปรดพิจารณา ขอให้เขาทานอาหารเที่ยง
เป็นครั้งคราวเพื่อสร้างความสามัคคีที่ดีขึ้น คุณอาจจะแปลกใจว่าเขารู้สึกยินดีกับความสนใจของคุณ ถ้าคุณคิดว่าผู้จัดการของคุณจะพบว่าสถานการณ์นี้อึดอัดขอให้เขาหรือเธอร่วมงานกับคุณและเพื่อนร่วมงานหรือสองคนเพื่อรับประทานอาหารกลางวัน
ฉันไม่เคยรู้จักผู้จัดการเพื่อขออาหารกลางวันแบบกลุ่มเล็ก ๆ เขารู้ว่าอาหารกลางวันจะไม่เกี่ยวกับปัญหาความต้องการหรือความต้องการของคุณ พยายาม ติดตามระดับความเครียดของผู้จัดการ
และกำหนดเวลาที่เขาต้องกดดันให้เกิดขึ้น
อาสาช่วย กับวิกฤตการณ์ใด ๆ ที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อลดแรงกดดันต่อเขา ความภักดีของคุณจะช่วยสร้างความผูกพันกับผู้จัดการของคุณได้ดียิ่งขึ้น พันธบัตรที่แข็งแกร่งกว่า จะได้รับความเคารพนับถือจากผู้จัดการ และการสนับสนุน คุณอาจบรรลุ mentor หรือ promoter / spons ในฐานะผู้ให้คำปรึกษาเจ้านายของคุณสามารถสอนคุณจากประสบการณ์ของเธอ ในฐานะผู้โปรโมตเจ้านายของคุณสามารถนำชื่อของคุณขึ้นมาได้เมื่อมีการจัดโปรโมชันหรือการจัดงานพลัม อย่างไรก็ตามคุณไม่อยากส่งเสริมคนที่คุณรู้จักและเชื่อถือ
ดูแลความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดการของคุณ เขาหรือเธอมีหน้าที่และความกังวลหลายอย่าง การปิดป้ายเต็มรูปแบบของผู้จัดการของคุณจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีและเสริมสร้างประสบการณ์ของคุณในที่ทำงาน แม้กระทั่งการเริ่มต้นอาชีพที่ประสบความสำเร็จ ต้องการทราบเพิ่มเติมเกี่ยวกับการติดต่อผู้จัดการของคุณหรือไม่? ความคิดเหล่านี้จะช่วยได้เช่นกัน