ผลิตภัณฑ์ที่ซื้อเป็นประจำและไม่จำเป็นจะถือว่าเป็น "สินค้าหลัก" ในร้านของคุณ ตามเนื้อผ้ารายการเหล่านี้มี markdowns น้อยลงและบางครั้งลดอัตรากำไร ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงราคาอาจเพิ่มหรือลดความต้องการสินค้าบางประเภทความต้องการสินค้าหลักไม่ค่อยเปลี่ยนแปลงเมื่อราคาเปลี่ยนไป เป็นรายการที่จำเป็นสำหรับคุณที่จะอยู่ในธุรกิจ
ตัวอย่างของสินค้าและผลิตภัณฑ์หลัก
สินค้าหลัก (หรือที่รู้จักกันในชื่อผลิตภัณฑ์หลักเย็บเล่มผลิตภัณฑ์หลักและสินค้าจำเป็น) เป็นรายการที่มีการคิดค้นขึ้นเพื่อเป็นธุรกิจหลักของธุรกิจของคุณตัวอย่างเช่นตะขอและสายการประมงเป็นลวดเย็บกระดาษของร้านตัดชุด ลูกกอล์ฟเป็นผลิตภัณฑ์หลักสำหรับร้านโปรกอล์ฟ หากคุณมีร้านขายของชำขนมปังนมและไข่อาจเป็นแก่นของคุณ
ทำไมสินค้าหลักจึงมีความสำคัญ
คุณแวะไปที่ร้านเพื่อสะดวก และในขณะที่คุณอาจบ่นเกี่ยวกับราคาเขายังคงซื้อ
วิธีที่เร็วที่สุดในการสูญเสียลูกค้าคือการใช้งานเย็บเล่มในร้านของคุณหมด เมื่อสำรวจเกี่ยวกับการรับรู้ของร้านค้าปลีกลูกค้าอ้างอิงถึงการไม่ได้รับสต็อกใน "พื้นฐาน" (เย็บเล่ม) เป็นเหตุผลหลักในการช็อปปิ้งที่อื่น
ขณะที่ร้านค้าปลีกมีแนวโน้มที่จะเน้นรูปแบบและแนวโน้มล่าสุด แต่ก็เป็นพื้นฐานที่จะผลักดันให้ลูกค้าของคุณไปซื้อของที่อื่น ลองนึกภาพไปที่ร้านขายของชำสำหรับขนมปังและมันก็ออกทั้งหมด คุณคิดอย่างไรกับร้านนี้ มันจะทำอย่างไรเพื่อความเชื่อมั่นหรือความไว้วางใจของคุณในร้านค้าปลีกที่? คุณจะกลับมาหรือซื้อสินค้าที่อื่นในครั้งต่อไปหรือไม่? หากเป็นความดีที่คุณต้องการโอกาสที่สูงมากที่คุณจะลงคะแนนด้วยเท้าและร้านค้าอื่น ๆ นับจากนี้เป็นต้นไป
เมื่อผลิตภัณฑ์เย็บเล่มกลายเป็น "อุปกรณ์เสริม"
เมื่อทำงานร่วมกับผู้ค้าปลีกฉันมักไม่ค่อยสนใจผลิตภัณฑ์หลัก ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มักถูกส่งไปที่สถานะ "อุปกรณ์เสริม" ในสโตร์ ในขณะที่ผลิตภัณฑ์เย็บเล่มหลายชิ้นเป็นรายการโปรดหรืออุปกรณ์เสริมสำหรับรายการอื่น ๆ คุณต้องมีเสาประมงก่อนที่คุณจะต้องใช้สายเช่นความจริงก็คือลูกค้าจำนวนมากซื้อสินค้าในร้านของคุณเพียงแค่ของเย็บเล่มเท่านั้นไม่ใช่ส่วนที่เหลือและพวกเขา หวังว่าคุณจะมีพวกเขาอยู่เสมอดังนั้นคุณควรให้ความสำคัญกับการเก็บรักษาไว้ในสต็อก
ผลสุทธิจากการลดสถานะสเตเปิลลงในสถานะเสริมคือคุณถือว่าเป็นพลเมืองชั้นสองในการจัดการพื้นที่โฆษณาของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณต้องจองสินค้าบางอย่างที่เปิดสำหรับซื้อสินค้าเหล่านี้ในแต่ละสัปดาห์
บ่อยครั้งที่ร้านค้าปลีกจะซื้อพื้นที่โฆษณา "แนวโน้ม" มากเกินไปโดยใช้กระแสเงินสดที่มีอยู่ทั้งหมดจากที่เปิดให้ซื้อ ซึ่งหมายความว่าเมื่อพวกเขาหมดจากสินค้าหลักที่พวกเขาขาดเงินเพื่อเติมเต็มพวกเขา และนี่จะส่งผลต่อประสบการณ์ของลูกค้าอย่างมาก
บรรทัดด้านล่าง
จงฉลาดในสินค้าคงคลังของคุณ บางคนอาจเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของ "backstock" เพียงเพื่อให้ "ปลอดภัย" อีกครั้งการจัดการสินค้าคงคลังนี้แย่ พื้นที่โฆษณาในห้องเก็บสัมภาระทำให้คุณมีค่าใช้จ่าย และการขาดเงินมักจะบังคับให้คุณใช้ markdowns ในร้านก่อนหมดฤดูกาลเพื่อสร้างเงินสด
อย่างไรก็ตามลูกค้าที่รู้ว่าพวกเขาสามารถวางใจคุณในสินค้าหลักคือวิธีที่รวดเร็วในการสร้างความภักดีให้กับร้านของคุณ ดังนั้นใส่สินค้าหลักของคุณในการเติมเต็มอัตโนมัติ